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2024-10-21 14:03 本頁面
   

【正文】 在初春的陽光里,瓦娃似乎又看到了姐姐,姐弟倆手牽手,小鳥一般從橋上飛過??整片電影中有很多小小的暗語,揭示這個(gè)社會(huì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧窮落后與親情。當(dāng)聶老師給他上課時(shí),要看看他的畫。很便宜,才十六塊五。時(shí)值冬天,聶老師卻發(fā)現(xiàn)孩子們都穿著拖鞋甚至光著腳上課,課堂上滿是孩子們朗朗的讀書聲,操場(chǎng)上是一片歡歌笑語。講述了生活在云南怒江邊上的小姐弟倆——姐姐娜香和弟弟瓦娃上學(xué)的感人故事??學(xué)校在江對(duì)面,為了能上學(xué),姐姐每天不得不冒著生命危險(xiǎn)溜索過江,因?yàn)橥ㄍ鶎W(xué)校既沒有路,也沒有橋。“我們這里的底薪是2500元,你的期望似乎有些高了。另一個(gè)例子:某中高級(jí)人才洽談會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一位求職者應(yīng)聘某制造型企業(yè)“銷售工程師”一職,招聘雙方就薪資問題展開了對(duì)話。當(dāng)然,也不排除有些面試官詢問薪酬是“另有目的”。薪酬是求職目標(biāo)中很關(guān)鍵的一部分,談薪是求職過程中的重要步驟,完全不需回避。在首次面談時(shí),很多求職者都誠懇地表示“薪酬不是最主要的,最看好公司的發(fā)展,看好公司的培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)”,然而等到準(zhǔn)備簽約時(shí),求職者又會(huì)對(duì)公司提供的薪酬表示不滿,導(dǎo)致雙方招聘、求職成本的浪費(fèi),讓求職者及招聘公司都很苦惱?!薄澳敲春茫覀兿轮芤粫?huì)通知你來公司面試。求職者是否可以與面試官大大方方談薪酬呢?當(dāng)被問及薪酬問題,該如何回答呢? 舉個(gè)例:在某場(chǎng)招聘會(huì)上,一家公司的招聘官和求職者正進(jìn)行對(duì)話。23)你為什么來應(yīng)聘這份工作?(或?yàn)槭裁茨阆氲竭@里來工作?)“我來應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀龀鲐暙I(xiàn),我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上,而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階”應(yīng)聘者為了表明應(yīng)征原因及工作意愿,回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答:因?yàn)閷碛邪l(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢?,要表現(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答:“我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到這份工作”。19)除了本公司外,還應(yīng)征了哪些公司?很奇怪,這是相當(dāng)多公司會(huì)問的問題,其用意是要概略知道應(yīng)征者的求職志向,所以這并非絕對(duì)是負(fù)面答案,就算不便說出公司名稱,也應(yīng)回答“銷售同種產(chǎn)品的公司”,如果應(yīng)征的其他公司是不同業(yè)界,容易讓人產(chǎn)生無法信任的感覺。15)你希望待遇多少?常被問到希望待遇時(shí),最好能誠實(shí)回答,考慮年齡、經(jīng)驗(yàn)及能力等客觀條件來決定,對(duì)某些企業(yè)而言,這也是評(píng)論你的能力及經(jīng)驗(yàn)的參考要素,一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范圍。11)請(qǐng)告知你的工作觀? 常被問到“你的**觀是什么?”時(shí),可別把它想得太復(fù)雜,可回答“為何而工作”、“從工作方面得到了什么”“*年后想變成怎樣”等的話。7)你認(rèn)為這個(gè)業(yè)界的現(xiàn)況怎樣?沒必要陳述獨(dú)創(chuàng)的見解,能傳遞正確意見便已經(jīng)足夠,如果是異業(yè)轉(zhuǎn)行,就不光只是闡述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見解才好。3)你對(duì)我們公司有了解嗎?這是公司想測(cè)試你對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問題,如果回答“完全不了解”,那就沒有必要再說下去了,最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容,最好的回答就是“因?yàn)閷?duì)該公司的xx點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來應(yīng)徵”。對(duì)你不公平。講明白:幾乎所有公司對(duì)新進(jìn)人員都有試用期。(4)如不包住宿,還要問有沒有其它補(bǔ)貼如:交通費(fèi)、住房補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼及具體金額等。這樣工資就變相地減少了。同時(shí)你要問清楚試用期多久(一般13個(gè)月,勞動(dòng)法規(guī)定最多不能超過6個(gè)月。求職就是要多找自己身上的賣點(diǎn),向用人單位“賣”文憑、經(jīng)驗(yàn)、能力、本領(lǐng)?!?標(biāo)準(zhǔn)答案:“無所謂,貴公司有薪水標(biāo)準(zhǔn),我會(huì)尊重的?!标懡?jīng)理指出,冰凍三尺非一日之寒,因此他提醒廣大的大學(xué)畢業(yè)生,與其在面試前臨時(shí)抱佛腳,還不如在大學(xué)里花功夫提升自己的成績(jī)和個(gè)人氣質(zhì),畢竟面試看重的還是個(gè)人的內(nèi)在實(shí)力?!庇浾咴谏虾前l(fā)現(xiàn),《成功面試指南》、《面試,見招拆招》等等的求職類書籍占了書店的滿滿一欄,這些書從面試前的準(zhǔn)備、面試中可能遇到的經(jīng)典問題、面試難題、面試陷阱、到面試數(shù)學(xué)邏輯題等各方面細(xì)細(xì)剖析其中關(guān)鍵,還配以標(biāo)準(zhǔn)答案提供參考。由于沒想到精心選擇的面試寶典別人同樣也有,“撞車”的結(jié)果使小余在回答接下來的問題時(shí)變得底氣全無,最終黯然離開了面試地點(diǎn)?!皼]想到居然還有其他兩個(gè)人和我的回答一模一樣,看來這次面試要黃了。隨著大學(xué)生求職的日漸白熱化,記者注意到,為了追求穩(wěn)妥,大學(xué)生越來越青睞標(biāo)準(zhǔn)化的面試答案,為此畢業(yè)生也熱衷于收集各種“求職心經(jīng)”,熟記硬背,以期為自己的面試順利開道。愛好廣泛說明你是一個(gè)熱愛生活的人,但在面試過程中你想對(duì)面試官展示這些卻往往不合時(shí)宜。相信你這樣的三言兩語一定會(huì)在面試官那里得到好的反饋。企業(yè)文化大概有三大類:資本家文化、軍人文化和科學(xué)家文化。比如:面試官招聘營銷總監(jiān),如果候選人愛好文體方面,甚至還達(dá)到了專長(zhǎng)程度,面試官會(huì)判斷:在和客戶接觸時(shí),他親和力將會(huì)很強(qiáng),文體才華將成為這個(gè)人與客戶互動(dòng)的工具,更容易和客戶溝通協(xié)調(diào)打成一片。現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)的人很少會(huì)在應(yīng)該工作的時(shí)間去干與工作不相干的事情。不少人面對(duì)“你有什么愛好”這個(gè)看上去軟綿綿的問題時(shí),以為面試官和自己準(zhǔn)備閑聊天呢。銀行貸款利率最低貸款限度公司利率貸款額度第二篇:面試技巧面試時(shí)如何介紹你的興趣愛好面試本來就是一個(gè)緊張的過程,一系列富有挑戰(zhàn)性的問題,常常使求職者膽戰(zhàn)心驚的??偟恼f來,面試自我介紹十分重要,良好的表達(dá),不面試務(wù)必要準(zhǔn)時(shí),一進(jìn)公司就是面試的開始,對(duì)人要客氣有禮,秘書或接待人員都可能影響到你是否能得到這份工作。對(duì)于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職追求真實(shí)??偟恼f來,面試自我介紹十分重要,良好的表達(dá),不僅可以展現(xiàn)自己,而且可以大大提高用人單位的好感歷信語言發(fā)現(xiàn)其說謊的線索是一個(gè)值得分析的問題大其詞,都是對(duì)內(nèi)要擅長(zhǎng)管理,對(duì)外要能為企業(yè)建立和諧融洽的外圍財(cái)務(wù)環(huán)境和空間。閱歷和廣博的知識(shí)積淀,還需要較強(qiáng)的辨謊技能。對(duì)于組織來講,甄選合適和人才變得越來越重要,而由于在面試中信息的不對(duì)稱而導(dǎo)致的錯(cuò)誤招聘使得企業(yè)深受其害。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容,一定要實(shí)事求是,真實(shí)可信。提高交際能力,有意識(shí)地進(jìn)入相應(yīng)的社會(huì)人際在面試中,面試主考官不僅需要深厚的人生拿著簡(jiǎn)歷回答問題。對(duì)于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職追求真實(shí)。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容,一定要實(shí)事求是,真實(shí)可信。與主考官保持視線的接觸,但不要緊盯著對(duì)方的眼睛,眼神切勿亂瞟亂看感覺總是不很舒服。對(duì)于一些跳槽多次、工作經(jīng)驗(yàn)復(fù)雜的求職者,對(duì)照著簡(jiǎn)歷可以避免錯(cuò)報(bào)數(shù)次以及跳槽時(shí)間等內(nèi)容,免得留下“不誠實(shí)”的印象。對(duì)于組織來講,甄選合適和人才變得越來越重要,而由于在面試中信息的不對(duì)稱而導(dǎo)致
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