機(jī)械制造業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度-wenkub.com
2024-10-21 11:30 本頁面
【正文】 、安委辦負(fù)責(zé)解釋。，應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的所需支出。、安全生產(chǎn)評(píng)比等安全生產(chǎn)活動(dòng)支出。、重大事故隱患的評(píng)估、事故隱患的整改支出。，按照本部門上實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額實(shí)報(bào)方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取。并建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳?！肮咎崛?、安委辦監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。 第五篇：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。，應(yīng)認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用申請(qǐng)表》。1）各項(xiàng)目部每季度申請(qǐng)本季度預(yù)計(jì)的安全費(fèi)用，計(jì)提安全費(fèi)用不足時(shí)另行申請(qǐng)。 安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“項(xiàng)目自提、公司監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的審批，確保安全投入?？顚Ｓ?。第四篇：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度根據(jù)財(cái)企﹝2012﹞16號(hào)文件，為了公司的安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，制定本制度。第十六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。1安全生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目整改支出。應(yīng)急救援演練支出。安全生產(chǎn)檢查與安全評(píng)價(jià)、評(píng)估支出。第十一條 財(cái)務(wù)部門建立“安全費(fèi)用”科目，按時(shí)入帳，并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳》，每月進(jìn)行記錄。第九條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算計(jì)劃，由公司行政室審核，財(cái)務(wù)部門確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入公司月度資金預(yù)算計(jì)劃，方可使用。第三章 實(shí)施程序第五條 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、行政室監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。第三篇：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度第一章總則第一條 目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。施工廢水的處理（1）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)搭建的生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施，施工時(shí)在上述臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)合理布臵排水溝，保持良好的排水狀態(tài)，并根據(jù)需要設(shè)臵集水池，以收集不能直接排放的污水，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)方可排放。（4）盡可能選用低噪音動(dòng)力機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)車輛、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，使之在良好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的降噪（1）對(duì)距噪聲源較近的施工人員，除采取戴防護(hù)耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品外，還要適當(dāng)縮短勞動(dòng)時(shí)間。運(yùn)輸土料及骨料時(shí)裝載不能過滿，嚴(yán)格控制散料撒落，以免污染環(huán)境，另外盡量避免對(duì)周圍居民的影響。（1）采用具有較好密封和防塵設(shè)備的拌和設(shè)備，對(duì)砼拌和站場(chǎng)地局部進(jìn)行硬化并經(jīng)常進(jìn)行撒水處理，泥結(jié)石道路施工時(shí)，應(yīng)保持混合料的水份，避免揚(yáng)塵。教育全體施工人員遵紀(jì)守法，共同維護(hù)工地的社會(huì)治安，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)做好治安保衛(wèi)工作。單位名稱：文件編號(hào)： 文件名稱：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度版本：（7）施工中要求工完料清。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施按照施工平面圖布臵，周圍設(shè)臵可靠的圍界，實(shí)行封閉式管理。文明施工措施（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)萊州市施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)制定《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝臵可靠。有考核制度，定期檢查證分考核，成績(jī)上牌公布。（1）按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，落實(shí)到個(gè)人做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。施工生產(chǎn)生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，狠抓落實(shí)。（3）工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。（8）周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料磚隨用隨溥我底腳散料。門前設(shè)臵報(bào)刊欄等，在大門門柱左或右旁懸掛“五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工干道均采用C15混凝土硬化處理。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí)，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。并且認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出安全舒適的工作環(huán)境和生活的環(huán)境。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。（一）文明施工管理體系 單位名稱：文件編號(hào)： 文件名稱：安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度版本：若我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時(shí)用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行層層落實(shí)。，并在專題會(huì)議上總結(jié)執(zhí)行情況。對(duì)屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，材料部門嚴(yán)禁出庫(kù)。、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額（由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)），組織制定安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃。、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。安全費(fèi)用以上實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退
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