機械制造業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度-文庫吧
2025-10-07 11:30 本頁面
【正文】 做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。 完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括道路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出； 購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置等支出； 、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 、監(jiān)控和整改支出；、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；； 、教育、培訓(xùn)支出；、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出； ； ； ； ；?！捌髽I(yè)提取、小組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負責），組織制定安全生產(chǎn)費用投入計劃。單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：，納入財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ谩Ｒ⒔∪踩a(chǎn)費財務(wù)專項科目、財務(wù)報表歸類統(tǒng)計、安全費使用臺帳。由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可按預(yù)算領(lǐng)用使用。，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料部門要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，材料部門嚴禁出庫?！鞍踩M用”科目，按時入賬，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺賬》，每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。，每季度向分管副總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。 重大安全生產(chǎn)措施項目應(yīng)按行業(yè)主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。 安全生產(chǎn)費用使用計劃； 安全費用使用臺賬。十、文明施工目標為將本工程建成縣級安全文明達標工地，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待業(yè)，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成“文明工地”。（一）文明施工管理體系 單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：若我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進行管理，由項目經(jīng)理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時用經(jīng)濟杠桿進行層層落實。這樣，在本工程項目施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，從而是保證創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦帯⒇瀼仨椖拷?jīng)理是工程施工、安全第一責任人的原則。（二）文明施工組織抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。為盡可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。實施項目管理核算、質(zhì)量、進度一條龍負責制。并且認真執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出安全舒適的工作環(huán)境和生活的環(huán)境。采用先進的施工工藝，施工技術(shù)和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴格要求的施工組織施工。施工中，嚴格要求按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。充分利用計算機管理，做到施工管理自動化，信息傳遞均以書面形式完成。充分利用經(jīng)濟杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責任心，加強全體人員科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。現(xiàn)場場容、場面貌布臵（1）道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。施工現(xiàn)場周圍，圍墻一沿寬300mm，下沿寬500mm的地方刷上蘭色涂料，中間書寫紅字標語。施工現(xiàn)場的施工干道均采用C15混凝土硬化處理。（2）道路排水：按總圖設(shè)計的要求完善場內(nèi)排水系統(tǒng)，做到雨天無積水。（3）道路照明：在道路兩側(cè)每間隔30m設(shè)一路燈照明。（4）門衛(wèi)：在門一側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，并設(shè)電話機一部和信報收集箱。門前設(shè)臵報刊欄等，在大門門柱左或右旁懸掛“五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖?！拔迮贫D”規(guī)格大小一致，書寫規(guī)范、懸掛整齊。（5）大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每30米設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)道路進行一日二次的清掃。（6）砂、石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料磚隨用隨溥我底腳散料?；页仄鲋蠘藴?，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，潭不亂倒。鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管材，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效利用空間，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標識牌，做到上頭齊、一個面、一條線。（7）水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。（8）周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。木枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。（9）構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型
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