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我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究本科畢業(yè)論文-wenkub.com

2025-07-04 02:54 本頁面
   

【正文】 在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助,幫助解決了不少的難點(diǎn),使得論文能夠及時(shí)完成,這里一并表示真誠(chéng)的感謝。 最后,我要特別感謝我的導(dǎo)師趙達(dá)睿老師、和研究生助教熊偉麗老師。感謝老師四年來對(duì)我孜孜不倦的教誨,對(duì)我 成長(zhǎng)的關(guān)心和愛護(hù)。 最后,我要感謝我的父母對(duì)我的關(guān)系和理解,如果沒有他們?cè)谖业膶W(xué)習(xí)生涯中的無私奉獻(xiàn)和默默支持,我將無法順利完成今天的學(xué)業(yè)。從他身上,我學(xué)到了許多能受益終生的東西。這期間凝聚了很多人的心血,在此我表示由衷的感謝。 首先非常感謝學(xué)校開設(shè)這個(gè)課題,為本人日后從事計(jì)算機(jī)方面的工作提供了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者(本人簽名): 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù) 據(jù)庫(kù)出版章程》、《中國(guó)優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》 (以下簡(jiǎn)稱“章程” ),愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社”在《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》、《中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版,并同意編入 CNKI《中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)》,在《中國(guó)博碩士學(xué)位論文評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。愿在未來的學(xué)習(xí)和工作過程中,以更加豐厚的成果來答謝曾經(jīng)關(guān)心、幫助和支持過我的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)和朋友們! 20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 19 參考文獻(xiàn): [1] 張?jiān)铝?,王靜 .我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策探析 .[J] 會(huì)計(jì)之友, 20xx年 3 期 [2] 吳瑕 .理財(cái) 有道 —— 中國(guó)中小企業(yè)融資操作大全 .[M] 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社, [3] 吳新 .我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究 .[J] 商業(yè)會(huì)計(jì), 20xx 年 24 期 [4] 馮錦俠 .淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決方法 .[J] 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì), 20xx年 10 期 [5] 許學(xué)軍 .商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù) .[M] 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限公司, [6] 財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)辦公室 .財(cái)務(wù)成本管理 .[M] 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 , 20xx [7] 何洪光 .民營(yíng)中小企業(yè)投融資研究 .[D] 河南大學(xué):研究生碩士學(xué)位論文 , 20xx [8] 王輝 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)的探討 .[J] 中國(guó)商界, 20xx年 5期 [9] 李萍, 張寧 , 李玉紅 .基于財(cái)務(wù)管理的中小企 業(yè)稅務(wù)籌劃研究 .[M] 中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社 , [10] Strategic Financial Management in Small and Medium Sized Enterprises Z LiuInterna tional Journal of Business and Management 20xx [11] 劉世錦 .新階段面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型 .[J] 經(jīng)濟(jì)前沿 , 20xx 年 2 期 [12] 劉文君 .略論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn) .[J] 企業(yè)導(dǎo)報(bào), 20xx 年 1 期 20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 20 學(xué)位論文 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。感謝王老師對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)心。在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)管理工作顯得更加重要,中小企業(yè)必須適應(yīng)時(shí)代的要求,對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的管理模式加以改進(jìn),迎接挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,使會(huì)計(jì)信息的收集、加工和整理有了相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范,有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況。 其次,要 提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù) 素質(zhì) ,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)電算化建設(shè) 。而財(cái)會(huì)人員受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),無法行使自己的監(jiān)督權(quán),這些都會(huì)影響企業(yè)財(cái)會(huì)制度和紀(jì)律建設(shè)。良好的財(cái)務(wù)狀況是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件和保障。實(shí)踐證明,合伙投資、互助基金、民間信用等非正規(guī)金融在解決中國(guó)目前中小企業(yè)的融資中發(fā)揮了獨(dú)特作用。 我國(guó)建立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu),較為可能的途徑有兩條:一是在城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用合作社等區(qū)域性銀行基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建專門的中小企業(yè)銀行,充分發(fā)揮其 “ 立足地方、服務(wù)地方、特色服務(wù) ” 的優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)提供信貸融資支持。 建立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu) 經(jīng)過十余年的金融體制改革,我國(guó)已初步建立了多元化的現(xiàn)代金融體系,然而以四大國(guó)有商業(yè)銀行為核心的金融體系,其服務(wù)主要面向國(guó)有大企業(yè),中小企業(yè)信貸僅為其 “ 副業(yè) ” 。 再次,主動(dòng) 參與中小企業(yè)改制與重組。按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策確定中小企業(yè)貸款投向,適當(dāng)下放中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限,修訂企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立中小企業(yè)貸款的激勵(lì)機(jī)制,為中小企業(yè)營(yíng)造良好的貸款環(huán)境。 重視中小企業(yè)的信貸融資 銀行作為目前我國(guó)中小企業(yè)外部融資的主要渠道,在當(dāng)前國(guó)有銀行的改革中需要重視中小企業(yè)的信貸融資。緩解和分散 銀行 對(duì)中小企業(yè)信貸的金融風(fēng)險(xiǎn),改進(jìn)企業(yè)的籌資條件,使企業(yè)更容易籌到發(fā)展資金??傮w銀行放貸 9 月增長(zhǎng) %。比如建立與《中小企業(yè)促進(jìn)法》相配套的《中小企業(yè)信用擔(dān)保法》、《中小企業(yè)融資法》、《中小金融機(jī)構(gòu)法》等法規(guī)。 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè) 加快制定和完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī) 中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差、資金經(jīng)營(yíng)的能力差等決定了它 們 通過市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)能力 很低的特點(diǎn)。第三,樹立現(xiàn)金流觀念。 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者管理觀 念 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)營(yíng)者須強(qiáng)化 管理 觀念:第一,樹立專業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念,規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)。公司實(shí)行穩(wěn)健理財(cái) 的觀念是可取的,但在公司多年業(yè)務(wù)處于平穩(wěn)發(fā)展階段,且有著一定的閑置資金,應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)行科學(xué)投資,雖然某20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 13 些中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到應(yīng)該為閑置的資金尋找恰當(dāng)?shù)某雎?,以謀求更廣的增值空間,帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,與此同時(shí),公司又害怕風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之上升。 改變落后的財(cái)務(wù)管理觀念 企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方法。其次,要確定存貨資金的占用額。按統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行核算,對(duì)存貨的核算應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完整 。 20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 12 ( 2)完善內(nèi)部控制,確保其行之有效 。 企業(yè)應(yīng)建立起科學(xué)高效的存貨管理制度,并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善。 建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 明確劃分組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各崗位或工作人員的職權(quán),建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制,使授權(quán)者與執(zhí)行者分工明確,執(zhí)行者與審核人員分工明確。 20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 11 完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度 健全財(cái)務(wù)管理資金控制制度 企業(yè)應(yīng)做好資金的支出安排,盡量延長(zhǎng)資金的增值時(shí)間,對(duì)購(gòu)買物資所需資金盡量采取轉(zhuǎn)賬方式,縮短資金的閑置時(shí) 間。中小企業(yè)要選擇不同的融資方式或渠道進(jìn)行組合,不能局限于單一的 解決方式,而應(yīng)多渠道多途徑地采取多管齊下的政策和方法加以創(chuàng)造性地解決。 創(chuàng)造參與債券市場(chǎng)的機(jī)會(huì) 銀行可將中小企業(yè)的存 貨和應(yīng)收款作為抵押品,或?qū)⒅行⌒涂萍计髽I(yè)享有的專利權(quán)作為質(zhì)押擔(dān)保,支持中小企業(yè)融資,允許符合條件的企業(yè)發(fā)行債券,為中小企業(yè)參與債券市場(chǎng)提供機(jī)會(huì)。20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 10 3 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議 加強(qiáng)自身籌 集資金的能力 提高自身融資能力,降低風(fēng)險(xiǎn)投資 中小企業(yè)應(yīng)當(dāng) 適當(dāng)分散投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高自身融資能力 , 合理安排資本結(jié)構(gòu),在不斷增加內(nèi)部資本積累的前提下,適度舉債,以滿足企業(yè)投資的需要。造成很多企業(yè)不但收不回投資,還落得倒閉的結(jié)果。 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位不系統(tǒng) 追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下,一些企業(yè)進(jìn)入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán) ; 二是短債長(zhǎng)投。三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部 審計(jì) 部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員缺少 ,是影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。因此,中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低、水平不高,會(huì)計(jì)信息在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中難以充分發(fā)揮作用。 20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 7 ( 2)中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式勢(shì)必給企業(yè)的 財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響,中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。 資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重 企業(yè)定期盤存實(shí)施得不到位,產(chǎn)品保管不力,資產(chǎn)丟失、損壞等時(shí)有發(fā)生。 ( 4)未能充分利用第三方的物流管理。這樣極易產(chǎn)生以下不利情況:一是影響存貨核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,會(huì)造成賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量不符,產(chǎn)生大量潛在損失,致使財(cái)務(wù)報(bào)表不能真實(shí)20xx 屆本科生畢業(yè)論文(論文) 6 反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;二是在對(duì) 賬 不及時(shí)的情況下,如發(fā)生偷盜等情 況,不易及時(shí)發(fā)現(xiàn),不利于加強(qiáng)內(nèi)部管理,人員不足或未具備一定素質(zhì)的情況,也會(huì)不同程度地影響存貨核算的質(zhì)量。而很多企業(yè)或沒有良好的內(nèi)部控制,或雖有但由于種種原因無法真正發(fā)揮作用,一旦出現(xiàn)紕漏,即實(shí)行罰款、降職、撤職,而不是去從根本上解決問題。 存貨控制薄弱 從目前情況來看,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍然存在很多問題,這些問題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力,資產(chǎn)管理的效率和盈利能力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。但由于應(yīng)收賬款管理水平不高,無嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策,更無相應(yīng)的責(zé)任部門來組織落實(shí),造成大量應(yīng)收賬款沉淀,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,并隱含著較大的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。 有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,過量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。中小企業(yè)融資的顯著特點(diǎn)時(shí)“信息不對(duì)稱”,由此帶來信貸市場(chǎng)的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”,商業(yè)銀行為降低“道德風(fēng)險(xiǎn)”,必須加大審查監(jiān)督的力度 ,而中小企業(yè)貸款數(shù)量少,頻次多的特點(diǎn)使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對(duì)稱,必然降低了他們?cè)谥行∑髽I(yè)貸款方面的積極性。 首先,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制建立和發(fā)展、金融市場(chǎng)開放及金融工具更新與中小企業(yè)的發(fā)展來比,仍然顯得緩慢。另外,金融市場(chǎng)的不完善也必然影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的深化??梢姡挥幸载?cái)務(wù)管理為中心,協(xié)調(diào)運(yùn)作管理體系的各個(gè)方面,才能有效地強(qiáng)化企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 20xx 年,據(jù)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì),當(dāng)年第一季度各大商業(yè)銀行的 貸款 額超過 220xx 億元,中小企業(yè)只得到其中的 3000 億元的貸款,只占全部商業(yè)貸款的 14%。最新數(shù)據(jù)表明,全國(guó)工商注冊(cè) 的中小企業(yè)已經(jīng)超過 480 萬戶,加上個(gè)體工商戶,我國(guó)中
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