導(dǎo)師帶徒活動個人總結(jié)-wenkub.com
2024-10-21 09:39 本頁面
【正文】 如安排花油公司一些工作，能親自去就去，去不了也要打電話跟蹤落實情況，避免出現(xiàn)工作失誤。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況，要加強作風(fēng)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己。你一件小事沒有做好，人家完全否定你，你無話可說，在這方面我有深刻教訓(xùn)，由于疏忽細(xì)節(jié)給辦公室工作帶來了損失，我至今深感不安。主動服務(wù)的意識明顯加強。一是需要快速廣泛地獲取信息，只要能改善服務(wù)、提高服務(wù)的信息我都想方設(shè)法攫取，如二級單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系電話，一些服務(wù)設(shè)施較好的接待點和工會活動組織場所的服務(wù)特點、聯(lián)系方式，一些好的改進服務(wù)的資料，甚至一些導(dǎo)致失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)等，都成了我寶貴的財富。作為一名黨員，我更加明確了辦公室秘書應(yīng)該具備的素質(zhì)和肩負(fù)的責(zé)任，從辦公室中心工作的大局出發(fā)，支持同事的工作，團結(jié)辦公室全體人員，保持融洽的工作氣氛，形成和諧、默契的工作氛圍和強有力的學(xué)習(xí)型團隊。觀察能力、記憶力?，F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的一季度工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。但是，每次領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指導(dǎo)意見，我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié)、研究，更加努力的做好實際工作，力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí)、相互提高。更加注意細(xì)節(jié)。從2010年底至今，中心對112系統(tǒng)和電信業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)進行了更新改造。主動工作的意識明顯加強。實際工作能力明顯提高。經(jīng)過一年的指導(dǎo)，XXX同志各項能力都有比較明顯的提升。能獨立進行營收系統(tǒng)的日常維護和計費操作。二、主要工作：一季度：對系統(tǒng)維護班各系統(tǒng)及計算機軟硬件進行初步認(rèn)識；系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及日常維護操作；學(xué)習(xí)局域網(wǎng)布設(shè)及維護相關(guān)知識；重點熟悉營收系統(tǒng)日常維護和計費操作步驟。獨立進行計費。季度考核：能處理營收系統(tǒng)的常見故障；能進行計費操作；會重啟各種系統(tǒng)；較復(fù)雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā)。：系統(tǒng)學(xué)習(xí)呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護；學(xué)習(xí)局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護，常用交換機、防火墻的配置。季度考核：熟記計費操作步驟；在規(guī)定時間內(nèi)完成營收系統(tǒng)的日常維護操作；進行簡單的程序開發(fā)設(shè)計和網(wǎng)頁制作。：學(xué)習(xí)各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識，學(xué)會數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護和基本操作。：重點學(xué)習(xí)應(yīng)收系統(tǒng)日常維護工作，能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作；在模擬環(huán)境進行計費操作練習(xí)。現(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。作為導(dǎo)師，在實際帶徒工作中，我精心安排學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真耐心指導(dǎo)。 2013年9月6日第四篇：導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)去年八月，響應(yīng)公司要求，結(jié)合公司大培訓(xùn)活動實際，也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平，中心對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，更好地勝任實際工作。在這三個月的學(xué)習(xí)期間，我熟悉了公司各項基本管理制度，知道了建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的基本管理模式，施工現(xiàn)場的基本技術(shù)參數(shù)以及基本常識。在這三個月（7月），根據(jù)師傅給我制定定的培訓(xùn)內(nèi)容，我理解和適應(yīng)了建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的特點和艱辛，投入到這個行業(yè)中，能吃苦耐勞，不畏艱辛。第三篇：導(dǎo)師帶徒個人總結(jié)導(dǎo)師帶徒個人總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師：在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，對新來的同志實行導(dǎo)師帶徒活動，旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì)，更好的勝任施工工作。管理能力不夠強，對于每個人以及其工作崗位的認(rèn)識不夠到位，需要繼續(xù)努力。考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學(xué)習(xí)需要進一步加強。與往年相比，2015年土建工程零簽證，設(shè)計變更大幅度減少。鑒于該問題，嚴(yán)格執(zhí)行工程資料與施工進度同步驗收制度，無資料、缺資料均取消當(dāng)月工程量驗收資格，直至兩者同步方給予驗收。三是通過每日工地檢查，審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，對不能達到施工要求的施工單位立即下發(fā)業(yè)務(wù)通知單，限期整改，并每日通過電話、現(xiàn)場檢查等方式了解落實情況。對于重點工程，與相關(guān)監(jiān)理人員全程跟蹤，從基坑開挖、灰土擠密樁、基礎(chǔ)、主體施工重點著手，每一道工序都在施工前、施工中、施工后三個環(huán)節(jié)全程把控，嚴(yán)格要求按照圖紙要求及相關(guān)規(guī)范進行施工。事實證明，面對這樣的工作，需要自身能夠迅速轉(zhuǎn)換工作心態(tài)和方式，并快速投入到工作中去，通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，不僅能學(xué)到許多書本上沒有的東西，更有利于拓寬思路、豐富視野，工作才可以事半功倍，取得成效。四、取得的實效第一階段：熟練掌握現(xiàn)行建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并應(yīng)用能夠有效利用于工作實踐當(dāng)中；第二階段：能夠很好的審核圖紙及相關(guān)技術(shù)措施，工作中可以擔(dān)當(dāng)一面；第三階段：可以在平時工作中發(fā)現(xiàn)并解決問題，能夠較好的勝任核桃峪煤礦土建工程項目管理工作。下面就本活動總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)目標(biāo)綱要通過“導(dǎo)師帶徒”計劃實施，使得徒弟達到愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤奮工作，專業(yè)技術(shù)嫻熟，熟悉現(xiàn)行建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制合理的施工方案和工程技術(shù)管理資料，能夠處理一般工程質(zhì)量和
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