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正文內(nèi)容

導(dǎo)師帶徒活動個人總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 09:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 處理。溝通能力和溝通技巧仍然不強(qiáng),為人處世還是有點(diǎn)稚嫩,有待提高。管理能力不夠強(qiáng),對于每個人以及其工作崗位的認(rèn)識不夠到位,需要繼續(xù)努力。對專業(yè)知識掌握的不夠扎實(shí)。學(xué)無止境,我在工作中也感到自己知識的有限及眼光的局限,因此在今后的工作實(shí)踐中,要全面充實(shí)提高自己,時刻保持良好的精神和工作狀態(tài),積極創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn),提出自己的合理化建議,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,認(rèn)真仔細(xì)。利用空余時間,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,拓寬知識面,深入學(xué)習(xí),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)管理能力。第三篇:導(dǎo)師帶徒個人總結(jié)導(dǎo)師帶徒個人總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師:在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,對新來的同志實(shí)行導(dǎo)師帶徒活動,旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好的勝任施工工作。2013年5月21日至今我在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,導(dǎo)師是項(xiàng)目經(jīng)理,在他的精心安排和悉心教導(dǎo)下,我在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),對自己嚴(yán)格要求,時時以各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為榜樣,不懂的問題就積極向他人請教,或查閱相關(guān)書籍。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我的綜合能力有了顯著提高?,F(xiàn)將導(dǎo)師帶徒期間的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師指正:在師傅的帶領(lǐng)下由我負(fù)責(zé)19樓的施工工作,擔(dān)任施工員一職,在工作期間我認(rèn)真負(fù)責(zé)。在這三個月(7月),根據(jù)師傅給我制定定的培訓(xùn)內(nèi)容,我理解和適應(yīng)了建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)和艱辛,投入到這個行業(yè)中,能吃苦耐勞,不畏艱辛。在工作中和業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),不懂就問,積極查閱圖集及相關(guān)書籍,能夠看懂圖紙,并學(xué)會了模板、混凝土、砌體等工程量的計(jì)算,這極大豐富和提高了我的專業(yè)知識和能力。在這段時間的學(xué)習(xí)中,我深深地體會到了建筑行業(yè)沒有高的理論,不需要高深的先進(jìn)技術(shù),要的是一份勤學(xué)多干和吃苦耐勞的精神。在這段時間的施工過程中,我能很好的將在課本中學(xué)到的理論知識和實(shí)踐相結(jié)合,并能運(yùn)用到實(shí)際的施工過程中。在這三個月的學(xué)習(xí)期間,我熟悉了公司各項(xiàng)基本管理制度,知道了建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的基本管理模式,施工現(xiàn)場的基本技術(shù)參數(shù)以及基本常識。學(xué)會了操作水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀,會抄平、放線。這段時間,經(jīng)過師傅的悉心教導(dǎo)和指點(diǎn),我認(rèn)識到了自己的缺點(diǎn)和不足,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我一定嚴(yán)格要求自己,虛心聽取他人的意見和建議,正視自己的缺點(diǎn)和不足并積極改正。最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師、同事,使我在工作實(shí)踐中收獲了很多。 2013年9月6日第四篇:導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)去年八月,響應(yīng)公司要求,結(jié)合公司大培訓(xùn)活動實(shí)際,也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平,中心對新來的同志實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動,旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任實(shí)際工作。在這次活動中,我有幸與XXX同志結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中,我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé),承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù),按計(jì)劃要求完成培養(yǎng)任務(wù);根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向,制定有針對性的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo);充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性,認(rèn)真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路,方法和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。在傳授技藝的同時,把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;每季度檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況,協(xié)助人力資源部進(jìn)行考核評價。作為導(dǎo)師,在實(shí)際帶徒工作中,我精心安排學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問。始終保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時交辦的工作基本完成,為班組工作計(jì)劃的順利完成和日常維護(hù)工作發(fā)揮了很好的作用?,F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。一、培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)《2010導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃》,本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓(xùn)目標(biāo)是:使新入職員工在生活上得到幫助,在工作上得到指導(dǎo),盡快適應(yīng)新環(huán)境、盡早進(jìn)入新角色;在為期一年的見習(xí)期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨(dú)立開展工作;通過實(shí)施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等,進(jìn)而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個人成長,記錄員工各方面點(diǎn)滴進(jìn)步,增強(qiáng)新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。在中心總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與徒弟XXX同志的相互溝通,在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合班組工作實(shí)際,制定如下具體方案::初步講解系統(tǒng)維護(hù)班維護(hù)的各系統(tǒng)的軟硬件結(jié)構(gòu),讓徒弟對各系統(tǒng)有大體的了解;讓徒弟觀摩各種工作過程;觀摩計(jì)費(fèi)過程。:系統(tǒng)講解各系統(tǒng)的功能和日常維護(hù)工作;學(xué)習(xí)局域網(wǎng)技術(shù)基本知識;觀摩計(jì)費(fèi)過程。:重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)收系統(tǒng)日常維護(hù)工作,能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作;在模擬環(huán)境進(jìn)行計(jì)費(fèi)操作練習(xí)。季度考核:在規(guī)定時間內(nèi)完成簡單網(wǎng)絡(luò)的組建;能進(jìn)行正常的軟硬件維護(hù);能掌握計(jì)費(fèi)操作的基本步驟和流程。
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