【正文】 四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發(fā)了關于停產整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續(xù)夯實現場包括安全隱患排查、清潔化生產和日常檢修作業(yè)在內的各項工作，爭取在礦井通過復產驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產，為集團公司應對當前艱難的生產經營形勢多做貢獻。針對此次停產專項整頓，全廠制定了詳細具體的設備檢修計劃和完善的檢修技術措施，保證保質保量完成檢修工作，以便在復產時設備能夠安全高效運行。針對有瓦斯存在的區(qū)域，嚴格按照相關規(guī)定制定了專項措施進行整改，現已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎。自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應兩級集團公司的相關部署和要求，嚴格按照山西**安發(fā)【2015】406號《關于加強當前安全生產工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關于開展消防應急管理專項整治的安排意見》、《關于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關于選煤廠加強易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻鏊芾淼耐ㄖ返韧ㄖ?，立即開展停產大整頓活動。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產品倉的安全質量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細則的標準和要求，強化對現場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規(guī)范的良好習慣，既保證了現場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網式”隱患大排查、大整治工作。2011年7月22日第五篇：安全質量標準化檢查匯報材料下半年安全質量標準化檢查匯報材料尊敬的領導：您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。工廠在上級有關部門的支持下，舉全廠之力，精心策劃、科學組織、穩(wěn)步推進，最終取得了可喜的成果。為此工廠將這一階段分作兩步走：一是各單位復評、核審階段：2009年11月23日至26日，南昌贛洪安全技術咨詢服務有限公司安全質量標準化復評組對我廠進行了二級安全質量標準化企業(yè)復評工作。咨詢和整改階段：為了準確把握安全生產標準化的流程和考核要求等要素，工廠邀請了南昌贛洪安全技術咨詢服務公司專家組來廠進行咨詢、指導創(chuàng)建工作。工廠領導團隊對此項工作高度重視，認為這是工廠全面提高安全生產現場環(huán)境和管理水平的一個重位，使廣大干部職工普遍提高了對創(chuàng)建安全質量標準化的認識，為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎。使工廠的安全管理制度得到了進一步的完善和落實，安全設備設施得到了大面積的更新和改造。我們按照西安科技大學教授制定的維修方案對兩條大巷正在進行維修，并按照教授的建議：為了防止因現采1304工作面的回采對大巷造成更大影響，停止了1304工作面的生產，準備接續(xù)1501工作面。四季度采煤、掘進、機電、通風專業(yè)標準化得分分別為92分、92分，均達到一級標準；、89分，達到二級標準。實行周檢查和月末檢查相結合的辦法，按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》評分考核，周檢查占80%，月末檢查占20%。㈤、強化培訓，不斷提高員工隊伍素質我們堅持“以人為本”的原則，組織開展多層次、多途徑的培訓。堅持每月一次的安全質量標準化工作例會，總結、分析上一月安全質量標準化工作中存在的問題，解決日常管理中出現的疑難問題，對當月的安全質量標準化工作進行安排，提出相應的要求。建立起以瓦檢員、安監(jiān)員、質檢員和班組長組成的安全質量落實體系。：（型號D8545*6）；投入12萬元把原井下φ89*5無縫鋼管排水管路更換成φ108*5無縫鋼管；。投入30萬元對主提升膠帶輸送機保護進行了恢復完善，累計安裝斷帶捕捉器14臺，膠帶在線監(jiān)測系統(tǒng)一套。投入200萬元，對供電系統(tǒng)進行了升級改造，累計更換35KV真空斷路器實3臺，35KV隔離刀閘10組，6KV高壓開關柜8臺，自動補償電容系統(tǒng)2套，實現了綜合自動化控制，大力提升了礦井供用電安全性和可靠性，且提升了機房質量標準化建設。礦井瓦斯抽放方面，： ⑴地面瓦斯抽放泵站及附屬工程（含護坡、水溝、場地硬化等）80 ；⑵瓦斯抽放管路（（φ219焊接鋼管））2000m，；綜合防塵方面，：⑴購臵濕式除塵風機（ＫＣＳ－２２５ＺＺ）1臺，；⑵消防灑水管路（φ108無縫鋼管φ89焊接鋼管）1600m，；⑶防爆水袋400條1萬元； ：投入280萬元新購臵1臺綜掘機。㈡、完善了各項標準化管理制度我司結合實際情況，在以前的基礎上完善了安全質量標準化培訓制度、安全質量標準化工作獎罰制度、安全質量標準化檢查驗收制度、安全質量標準化責任追究制度、安全質量標準化例會制度和安全質量標準化實施細則，并嚴格執(zhí)行。井下緊急避險系統(tǒng)計劃于2012年6月前完成。礦井主排水泵房設臵在井底大巷，主副水倉容量600m，安裝D8545*6多級離心泵三臺，其中一臺工作，一臺檢修，一臺備用，單臺流量85m/h，揚程270m，電機功率110KW，效率70%/h；礦井實際正常涌水量Qn實=43 m/h，實際最大涌水量Qm實 =49 m/h。目前，礦井生產布局為一個綜采工作面，兩個綜掘工作面。為了提高礦井機械化程度，改善礦井安全生產條件，經陜西煤業(yè)化工集團批準，2007年礦井將回采工藝由高檔普采改為輕型支架綜采，掘進工藝由炮掘改為綜掘；同時對礦井主要巷道進行了全面返修，巷道支護形式由原來的料石碹和鋼棚支護改進為錨網噴支護；2010年建成并投入使用了地面瓦斯抽放系統(tǒng)，對井下采空區(qū)瓦斯進行埋管抽放，有效地解決了回風大巷兩側采空區(qū)瓦斯涌出異常的問題；極大地改善了礦井安全生產條件。以上是我公司在煤礦安全質量標準化創(chuàng)建方面所做的工作及下一步的創(chuàng)建規(guī)劃，敬請各位領導專家批評指正，我們將以這次檢查為動力、為新起點，認真貫徹各位領導的重要指示精神，進一步認清形勢，明確重點，持續(xù)整改，全面提升，扎實做好煤礦安全質量標準化創(chuàng)建工作，為確保安全生產奠定堅實的基礎。以走出去、請進來方式指導公司各礦質量標準化建設。大斷面、復合支護改革仍需加大力度。主副井提升系統(tǒng)均采用了自動變頻，更換了井下所有淘汰落后設備，推廣使用大斷面、復合支護，砌筑高標準臺階、水溝，井下巷道刷白，機電硐室美化、亮化。礦井每10天由礦領導親自帶隊組織安全隱患自查一次，自查整改情況報送公司安全監(jiān)察部備案，每季度對重大隱患排查一次，排查結果分報公司、市煤炭局、豫西分局備案。安全質量標準化管理信息系統(tǒng)尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。采掘關系和安全生產情況公司六座生產礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預計在今年10月份投產，全公司徹底消除落后產能，各礦井保持一個工作面和兩個掘進頭，采掘接替正常，不存在“三超”現象。建立健全了質量標準化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護改革、檢查驗收及獎罰等管理制度。其中6座為“六證齊全”生產礦井（一、二、五、六、七、九礦），三礦為技改礦井，四礦停工停產。不斷強化員工安全意識，提升安全理念，規(guī)范安全行為，形成積極向上的企業(yè)安全文化。四是制作固定標語、宣傳排版、路燈燈箱，與時俱進地更換內容，充分發(fā)揮文化陣地宣教功能。使集團公司“