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在市長熱線一級網(wǎng)絡(luò)單位上的講話-wenkub.com

2024-10-21 08:50 本頁面
   

【正文】 同志們,新的起點,新的創(chuàng)業(yè),歷史賦予我們的任務(wù)光榮而又艱巨。任何一種好的設(shè)想,任何一個好的決策,如果不抓落實,或者不一抓到底,那就難達到預期效果,甚至會變成一紙空文。要優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,主動為重點建設(shè)項目協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、施工等方面的矛盾,確保工程順利進行。建設(shè)系統(tǒng)大多是“窗口”行業(yè),與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān),必須優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對新的情況、新的問題,在沒有多少現(xiàn)成的模式可以借鑒的情況,要敢于破除舊思想、舊觀念,大膽探索,開拓創(chuàng)新。二是必須進一步狠抓關(guān)鍵。所以必須把城市建設(shè)納入市場經(jīng)濟軌道,突出經(jīng)營城市,用經(jīng)營資本、經(jīng)營資產(chǎn)的方法,把城市作為一種資源來經(jīng)營,把市政公用設(shè)施作為一項產(chǎn)業(yè)來運作,把城建項目作為一個實體來管理?!霸院梦嗤洌拍芤螟P凰來”,所以說城市建設(shè)也是經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,加強城市建設(shè)就是發(fā)展生產(chǎn)力,抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟。跨入新的世紀,面對新的形勢,我們必須以新的觀念,新的思維,新的工作方法,把建設(shè)城市、管理城市的理念更新,水平提高、手段加強。另外,我們的執(zhí)法人員在工作中,還必須不斷增強依法治城的意識,在規(guī)劃實施、征地拆遷、市政園林管理、治污拆違等方面,提高依法辦事、文明行政的水平。要全面管理,多方監(jiān)督,在空間上要全方位,在時間上要全過程,在內(nèi)涵上要全要素,在監(jiān)督上要多層次。我們要高度重視城市管理和市容、市貌整治工作,堅決杜絕干擾城市建設(shè)和管理的違法現(xiàn)象。三是加快公用事業(yè)單位內(nèi)部改革步伐。目前,由于市政工程建設(shè)資金欠賬較多,我們面臨的困難和壓力很大,在這種情況下,去年我們加大經(jīng)營城市的力度,加快城市投資公司的運作,特別注重對土地資源的管理和利用,產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟效益。要克服短期行為,力戒前任的“政績”、后任的包袱,前人修路建房,后人挖路拆房。應(yīng)該說,過去我們在城市建設(shè)中已經(jīng)注意到整體設(shè)計問題,比如翠竹園片區(qū)的建設(shè),整體效果比較好,但從總體上,由于揚中城市建設(shè)歷史短、底子簿,較多地停留在“建”的層次上,地方特色和城市風格尚不突出,今后規(guī)劃、設(shè)計務(wù)必要重視這方面的問題。注重城市設(shè)計,形成獨特的地方特色和風貌。因此只有對原有的用地布局進行調(diào)整,城市才會有新的發(fā)展空間。積極進行城市規(guī)劃布局調(diào)整。順應(yīng)歷史趨勢,結(jié)合實際,我市城市發(fā)展的方向和目標是建設(shè)“水上花園城市”和實施 “整島城市化”戰(zhàn)略。應(yīng)該說,建設(shè)局要做的事還很多。在這一年里我們要全面建成市污水處理廠及配套管涵工程,繼續(xù)開工建設(shè)一批事關(guān)揚中形象、事關(guān)長遠發(fā)展的重大工程,全面提高城市的檔次和品位,進一步提高城市綜合服務(wù)功能。今年,我有幸分管城建工作,將和大家一起并肩作戰(zhàn),我感到無比的驕傲和自豪。建管、質(zhì)監(jiān)等部門則多方介入建筑企業(yè)和建設(shè)工程,確保工程的質(zhì)量和工期。通過在城區(qū)多處治理河流和新建泵站,加大城市環(huán)境綜合整治力度。作為擔綱城市再造的重要部門,建設(shè)局充分發(fā)揮在規(guī)劃、建設(shè)、管理方面的多項職能,積極投身省級文明城市創(chuàng)建和城建重點工程建設(shè)的滾滾熱潮,立足本職,團結(jié)一心,群體聯(lián)動,通力合作,攻堅克難,全力以赴,發(fā)揚了特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),為揚中的巨變立下了汗馬功勞。剛才。這就要求我們在工作中牢固樹立群眾觀點,牢記群眾利益無小事,多做深入扎實細致的工作,以實際行動辦好市長熱線,樹立良好的政府形象,為把我市改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)不斷推上新臺階做出新的貢獻。凡是屬于自己單位辦理的事,要特事特辦,急事急辦;對工作中的交叉事項,要主動加強溝通聯(lián)系,協(xié)作配合,互相補臺,決不允許相互推諉、相互扯皮。三是加強協(xié)作。各單位要明確專人負責市長熱線辦公室交辦件的接收、處理和反饋工作,建立嚴格的值班、登記制度。二是明確責任。各網(wǎng)絡(luò)單位的工作人員直接面對廣大人民群眾,一言一行直接關(guān)系到黨和政府的聲譽,肩負的責任光榮而重大。各網(wǎng)絡(luò)單位要堅持“迅速準確、急事急辦”的原則,對能夠立即解決的,要馬上辦理;比較復雜的,要限期辦結(jié);對一些不能按時辦結(jié)的問題,要向市長熱線辦公室報告,同時向群眾解釋清楚。所以,必須有求實的作風,要實實在在為群眾解決問題。為政之要,以民為本,對群眾要有真摯的感情,這是做好熱線工作的首要條件和動力源泉。市民反映的很多問題到了市長熱線呼叫中心后,不需要進一步再傳達,由呼叫中心直接轉(zhuǎn)交涉及這些問題的有關(guān)部門,具體給予解決。第二、“12345”市長熱線是政府為民辦事的一個窗口。同時,通過群眾的直接監(jiān)督,促進政府加強管理,廉潔從政,從嚴治政,更好地維護人民政府廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象。我們開通市長熱線,就是要廣泛聽取社會各界的意見和建議,凝聚全社會的智慧,使政府的決策和政策更符合人民群眾的心愿,更能代表群眾的長遠利益和根本利益,從而更好地引導人民群眾關(guān)心XX、熱愛XX,更好地推進XX經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。因此,我們想問題、作決策、辦事情,都要以是否符合最廣大人民群眾的根本利益為標準,努力把群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把群眾的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好,動員和帶領(lǐng)廣大人民群眾積極參與我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)。在目前機構(gòu)改革尚需深化,公務(wù)員隊伍素質(zhì)急需提高的情況下,市長公開電話將無疑承擔起上接政府,下連百姓的橋梁紐帶作用,它能夠?qū)⒏鞣N行政資源集約起來,對各政府部門進行有效地監(jiān)督和督察,直接面向群眾訴求,及時洞悉社情民意,樹立政府親民形象,成為我們建設(shè)社會主義和諧社會的重要途徑。從作用上看,市長公開電話,實際上就是政府公開電話。當前,實現(xiàn)科學發(fā)展,構(gòu)建和諧社會已經(jīng)成為全市各項工作的統(tǒng)領(lǐng),給市長公開電話工作提出了更高的要求。因此,全市各級政府和部門一定要從實踐“三個代表”重要思想的高度,從維護全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認識開展這項工作的重要意義。同時,有利于督促政府及工作部門轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,克服官僚主義,使政府工作更加公開透明,切實做到依法行政。設(shè)立“12345”市長公開電話專線,開展市長公開電話受理工作,這是市委、市政府的重要決策,是新形勢下政府密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要渠道。不管政府領(lǐng)導班子分工怎樣調(diào)整變化,都要加強協(xié)作配合,加強對整個工作運行的溝通銜接,共同把問題解決好,確保在今年這樣特殊的背景下,不出現(xiàn)工作真空、掉線的情況,不出現(xiàn)重大失誤,不出現(xiàn)在推進方面力度不夠、效果不好等問題,以更快的效率來推動工作。三要加強執(zhí)行落實。最近,市委、市政府下發(fā)了近期組織開展調(diào)研工作的通知,請各條線按照通知要求,集中時間、集中精力,認真組織搞好調(diào)研工作,為九月份市黨代會的召開做好基礎(chǔ)性工作。五、抓好機關(guān)的作風和效能建設(shè),提高為基層服務(wù)的水平今年,我們組織經(jīng)濟工作的難度可能要比往年大,可能要比金融危機的時候還要大,在這樣的背景下,政府系統(tǒng)所有同志更要強化服務(wù)基層的意識,牢固樹立“公務(wù)員就是服務(wù)員”,“作風就是生產(chǎn)力、效能就是競爭力”的觀念,要加強工作銜接,加強對上溝通、對下指導,幫助基層解決好實際問題,做好服務(wù)工作。要認真落實社會管理創(chuàng)新試點的實施意見和重點項目,深入推動先行先試,努力爭創(chuàng)全國社會管理創(chuàng)新示范市。文化建設(shè)也是可以的,但是社區(qū)文化,特別是符合一般老百姓需求的大眾文化、群眾文化需要進一步改善。二是抓項目。四、抓好社會建設(shè)和管理,促進社會和諧穩(wěn)定社會建設(shè)和社會管理本質(zhì)上是疏和堵的關(guān)系,管是堵,建是疏,抓得好,兩者能相得益彰,共同促進社會和諧。要以推進好74個市級社會事業(yè)項目為抓手,加快構(gòu)建終身教育體系、就業(yè)服務(wù)體系、社會保障體系、基本醫(yī)藥衛(wèi)生體系、養(yǎng)老服務(wù)和公共文化服務(wù)體系,更好滿足群眾的物質(zhì)文化精神需求。特別是制定的措施要和收入的預期相結(jié)合,找準老百姓增收的渠道,拿出有利于老百姓增收的政策。三、抓好民生保障,讓發(fā)展成果更多地普惠于民今年在改善民生上,要抓好三個方面的重點工作:一要實施好收入倍增工程。城市管理關(guān)系著城市形象,關(guān)系著民生改善。當前,要堅持一手抓房地產(chǎn)調(diào)控、一手抓房地產(chǎn)繁榮。在城市的新興區(qū)域,這些功能性項目要在建設(shè)時同步到位;在老城區(qū)、老小區(qū),原來不完善的,也要抓緊完善,滿足好居民的需求。規(guī)劃體現(xiàn)的是眼光和理念。城市建設(shè)要有超前意識,不能總等有條件才建設(shè),有的要通過先建設(shè)來帶動和引導。重點要突出抓好創(chuàng)新載體建設(shè),著力打造一批高新技術(shù)園區(qū)、科技園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū),強力推進科技孵化器建設(shè);突出抓好創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),培育和引進一批高層次創(chuàng)新團隊、領(lǐng)軍型人才;突出抓好創(chuàng)新服務(wù)水平提升,培養(yǎng)一批懂科技、懂人才的干部隊伍。特別是在沿海開發(fā)過程中,要注意這個問題。七要以沿海開發(fā)為主戰(zhàn)場,大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。三是一些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域,比如服務(wù)外包,搞服務(wù)外包是沒有區(qū)位優(yōu)勢的。要加強旅游人才的培養(yǎng),人才是旅游發(fā)展的關(guān)鍵,包括旅游策劃、旅游產(chǎn)品開發(fā)都需要依靠人才。要大力推動全市旅游業(yè)重大項目建設(shè),形成城鄉(xiāng)聯(lián)動的發(fā)展格局,克服困難,迎難而上。一是物流業(yè),我市的港口很多,各類載體也很多,物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件都很好,可以把它作為發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的第一個領(lǐng)域。五要組織好財政收入。要加強對各縣(市)區(qū)的指導,對各個地區(qū)在哪些領(lǐng)域招商要細化分工,有針對性地到世界各地去招。要重點抓生產(chǎn)性投資,下半年房地產(chǎn)投資可能會緩一緩,必須要用生產(chǎn)性投資來彌補房地產(chǎn)投資的不足。第二個是重大基礎(chǔ)設(shè)施投資,政府拉動的這一塊,除了市本級外,各個縣(市)區(qū),包括開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)的整個投資要抓緊跟上去。要堅定不移抓好投資,固定資產(chǎn)投資要實現(xiàn)“雙過半”,6兩個月必須完成投資540億元,平均每個月270億元,比前四個月平均要多85億元。要更好挖掘消費增長潛力,多鼓勵一些外貿(mào)企業(yè)搞內(nèi)銷。南通的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體是好的,在江蘇是比較低的,要建議省里按照單位GDP能耗水平來合理配置用電。比如現(xiàn)有的土地存量能有多少調(diào)劑余地?通過動遷安置能新增多少余地?萬頃良田工程里能新增多少余地?農(nóng)村道路建設(shè)中能擠出多少余地?占補平衡里面還有些什么辦法(包括通過復墾新增的空間)?這些需要同志們特別是國土管理條線的同志多作研究。今年各市用地都很緊,全省新增用地指標還沒有下達。要通過招商引資招一批資金進來。要增強銀行信心,鼓勵他們大膽投放。要解放思想,創(chuàng)新思路,多措并舉,全力化解好四個方面的難題。針對經(jīng)濟運行中的這些新情況、新問題,要咬定全年目標和“雙過半”目標不放松,進一步加大組織推進力度,確保各項目標任務(wù)落到實處。三是價格變動。南通是個外向型經(jīng)濟大市,要注意利率、匯率波動對我市企業(yè)效益帶來的影響。南通屬于人口凈流出地區(qū),常住人口比戶籍人口少了30萬多人,要引起重視。拆遷是“天下第一難”。三是項目用地。據(jù)測算,全市發(fā)展需要的貸款增量約為550億元,而新增貸款指標約為420億元,大概有130億元的缺口。(二)必須密切關(guān)注要素保障的問題。二是需要注意部分指標滯后序時進度。(一)必須密切關(guān)注經(jīng)濟運行的整體狀況。這些成績的取得,與各縣(市)區(qū)、各條線齊心協(xié)力、狠抓落實是分不開的。為民辦實事項目有力推進,10件40項實事中,拆遷安置房、農(nóng)村公路建設(shè)、省級優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建等23項超過序時進度,其余17項全部達到序時進度。1~4月,增長39%。外資民資增勢良好,1~4月,%;新增私營企業(yè)注冊資本191億元。三是沿海開發(fā)勢頭保持良好。服務(wù)業(yè)發(fā)展也加快。新興產(chǎn)業(yè)增長比較快。一是主要指標保持穩(wěn)定增長。希望各級各部門進一步發(fā)揚成績,再接再厲,以飽滿的熱情、務(wù)實的作風,推進市長熱線工作再上新臺階,為建設(shè)民本政府、綠色益陽作出應(yīng)有的貢獻。建議區(qū)縣(市)也要在這方面加強。三是要抓好隊伍建設(shè)。二是要改善工作條件?,F(xiàn)在我們部分老百姓的生活還非???,特別是益陽這樣欠發(fā)達的地區(qū),弱勢群體、困難群體的面非常大,現(xiàn)在全市享受低保的有29萬人。今年,要在這方面和媒體合作創(chuàng)出一個品牌,請吉新同志認真研究,市政府在經(jīng)費上給予支持,對部門的工作也是個督查和督辦。市長熱線要進一步加強與益陽電視臺、益陽廣播電臺、益陽日報等新聞媒體的聯(lián)動,及時把群眾反映的熱點、難點問題的處理情況通過媒體播報、刊載出來。部門之間的聯(lián)動機制怎樣進一步的快速、便捷、有效,這還需要我們?nèi)?chuàng)新。今年政府在交通運管秩序的治理上還要采取專項的治理措施,不能搞得不痛不癢,必須形成長效機制。過去市長熱線一個非常好的做法,就是對確定要辦的事始終牢牢盯住不放,一直到辦結(jié)為止。這些年來,我們除了加強市長熱線的基礎(chǔ)建設(shè)外,先后開通了“網(wǎng)上市長信箱”,建立了29條一級網(wǎng)絡(luò)熱線和100多條二級網(wǎng)絡(luò)熱線。因為群眾電話打過來只知道接電話的是政府,如果你在接電話的過程中傷害老百姓,實際上是把老百姓推到了政府的對立面。面對這些需要幫助的困難群眾,我們除了要用坦誠的態(tài)度去面對以外,沒有其他更好的辦法。他們反映的問題,因為政策原因我沒有現(xiàn)場作出答復,但是我們能夠心平氣和地進行溝通,他們講他們的困難,我們講我們的難處,人都有良心,只要推心置腹地交流溝通,就能夠相互理解。怎樣讓老百姓生活得更加幸福、更有尊嚴?政府工作的層面是一個重要的平臺和載體。去年,我給區(qū)縣(市)長的熱線打過
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