【正文】 平凡的崗位可以做出不平凡的業(yè)績(jī)，平凡的崗位同樣可以體現(xiàn)自身價(jià)值。三年來(lái)提出政協(xié)提案26件，很多被縣委、縣政府采納。他說(shuō)“政協(xié)委員不僅是榮譽(yù)，更是一份責(zé)任、一種使命”。對(duì)比那些跑官要官的、挑三揀四的，天天說(shuō)組織上對(duì)自己不公平的，真是強(qiáng)了不知多少倍。XX湖公園從動(dòng)工到現(xiàn)在的10個(gè)春夏秋冬，他大部分時(shí)間都在工地上，風(fēng)里來(lái)雨里去，風(fēng)吹日曬雨淋，人曬得黑黑的。第一個(gè)典型，市政府副秘書長(zhǎng)、白潭湖片區(qū)黨工委書記籌委會(huì)主任張新佳同志。現(xiàn)在，我們綜合歸納一下以上三種履職境界。市委四屆十一次全會(huì)確定的今年經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想中，有一句話是“深化改革開(kāi)放，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做大產(chǎn)業(yè)龍頭”。另一個(gè)是市農(nóng)商行。我舉兩個(gè)例子：一個(gè)是市財(cái)政局。第三種境界是最高境界，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。相反，有些干部愛(ài)惜羽毛、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，一事當(dāng)前首先想到有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，能不能保全自己，最終損害了黨的事業(yè)，失去了民心，這是要不得的。我們身邊有兩個(gè)典型例子。比如說(shuō)一個(gè)局的黨組書記兼局長(zhǎng)，過(guò)去大部分只履行局長(zhǎng)的職責(zé)，把黨組書記的職責(zé)放一邊。給你“三定”方案干什么？就是確定職責(zé)，一條都不能落。黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等等，這些責(zé)任交給你了，任務(wù)交給你了，把它完成好是最低要求。什么是盡職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)？我理解它有三種境界。那么，在這樣一種新常態(tài)、大環(huán)境下工作，要不要事業(yè)有為？不能說(shuō)清廉為官了，就無(wú)所作為，就不想干事，就不干事了，而是更要事業(yè)有為。各縣市區(qū)務(wù)必高度重視，密切配合，重點(diǎn)做好溝通銜接、信訪WW、服務(wù)保障等工作。第二，要認(rèn)真落實(shí)省委的有關(guān)要求。三、清廉為官，事業(yè)有為 怎么樣做到清廉為官？關(guān)鍵要抓住三點(diǎn)。二是中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)、光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)聯(lián)合舉辦的“中國(guó)光彩事業(yè)黃岡（紅安）老區(qū)行”活動(dòng)，國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)家都將來(lái)黃岡接受革命傳統(tǒng)教育、開(kāi)展公益事業(yè)、考察投資，用好這個(gè)重大機(jī)遇我們就能引進(jìn)落戶一大批項(xiàng)目，爭(zhēng)取更大的支持。“十二五”時(shí)期，全市可完成投資XXXX億元，這就是我們需要策劃、謀劃的項(xiàng)目投資任務(wù)。其三，要站得高、貼得緊、想得開(kāi)、做得實(shí)，這是“十三五”規(guī)劃編制的具體操作辦法。去年底到今年初，市委多次研究“十三五”規(guī)劃編制問(wèn)題，提出了四個(gè)指導(dǎo)原則。這些戰(zhàn)略我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真研究，樹(shù)立世界眼光、全球思維，不能坐井觀天，不能就黃岡說(shuō)黃岡，要站在全國(guó)全世界的大局中考量黃岡的發(fā)展。我們還要認(rèn)真整改落實(shí)省委第三巡視組提出的20個(gè)重大問(wèn)題，不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作。電視劇《鐵血XX》在全國(guó)產(chǎn)生巨大反響。還有其他方面的一些工作，都很不錯(cuò)。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)全省遠(yuǎn)學(xué)蘭考、近學(xué)紅安，各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)階段的工作都是從紅安、從黃岡開(kāi)始，然后推廣到全省。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我市在省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)民意調(diào)查中心第三方調(diào)查中全省排第二，省紀(jì)委全會(huì)市州黨委書記述責(zé)述廉我市得最高分，這都充分說(shuō)明黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”取得很好成效。大別山金融工程取得豐碩成果。一號(hào)店XX館、京東XX館正在申報(bào)開(kāi)館，有望成為全省第一個(gè)“三館合一”的地級(jí)市。遺愛(ài)湖公園總共12個(gè)景區(qū)，已經(jīng)完成10個(gè)景區(qū)建設(shè)任務(wù)，成為黃岡亮麗的名片，極大提升了城市品位和老百姓的幸福指數(shù)。鐵路、航運(yùn)、港口碼頭建設(shè)快速推進(jìn)。旅游業(yè)迅猛發(fā)展，全市接待國(guó)內(nèi)外游客人次、旅游綜合收入連續(xù)多年保持XX%以上的高速增長(zhǎng)。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。去年全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1477億元，%，總量和增速在全省17個(gè)市州里面都排在第5位。借此機(jī)會(huì)，我想重點(diǎn)分析一下這些年黃岡的發(fā)展態(tài)勢(shì)和面臨的發(fā)展機(jī)遇。事實(shí)上，這些縣的“三農(nóng)”工作、生態(tài)建設(shè)、旅游發(fā)展、民生改善等很多工作都落實(shí)得很好，有的走在了全市乃至全省前列。世界上沒(méi)有百分之百完美的考核指標(biāo)體系，這是個(gè)世界超級(jí)難題。所有的考核都是事先制定了一套辦法、一個(gè)規(guī)則，考核結(jié)果是依據(jù)這些辦法、規(guī)則，通過(guò)數(shù)據(jù)分析計(jì)算出來(lái)的。有的同志說(shuō)既然考核難免有誤差，能不能不考核？不行。除了完成社保等職責(zé)任務(wù)外，大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等開(kāi)創(chuàng)性工作也做得風(fēng)生水起。去年全市全口徑稅收收入XXX億元，其中地稅收入XX億元，同比增長(zhǎng)25%。其四是市紀(jì)委監(jiān)察局。市公安局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先進(jìn)位，得到省委、省政府的充分肯定。近些年，市財(cái)政局在怎樣把財(cái)政資金用活、怎樣發(fā)揮財(cái)政資金的放大效應(yīng)、怎樣爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目資金、怎樣加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理、怎樣調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部積極性等方面，進(jìn)行了很多積極有益探索，業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)面貌、整體形象發(fā)生了很大變化。但從不同角度看，3個(gè)縣市都是第一，武穴綜合實(shí)力第一，麻城經(jīng)濟(jì)總量第一，紅安發(fā)展速度第一。紅安縣的特點(diǎn)是發(fā)展快速度快、“雙強(qiáng)雙興”好。武穴市的特色是綜合實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)一體化。此外，我們還通報(bào)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“二十強(qiáng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）和“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）。在縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)中，有3個(gè)縣市獲優(yōu)勝單位——武穴市、麻城市、紅安縣，3個(gè)縣市獲進(jìn)步單位——XX縣、XX縣、XX縣。提神，就是振奮精神，把思想、行動(dòng)和精力，從過(guò)年的休閑狀態(tài)調(diào)整到全身心投入緊張工作中來(lái)；鼓勁，就是增強(qiáng)信心，富于激情，用超常規(guī)工作舉措迎接新年的每一天；聚力，就是齊心協(xié)力、形成合力，把全市干部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)；加速，就是推動(dòng)各項(xiàng)工作迅速進(jìn)入快車道。謝謝大家！第五篇：全市三級(jí)干部會(huì)議講話稿全市三級(jí)干部會(huì)議講話稿全市三級(jí)干部會(huì)議講話稿今天下著雨，在座的各位，特別是縣、鄉(xiāng)的同志從很遠(yuǎn)的地方趕來(lái)，按時(shí)參加會(huì)議，大家一路辛苦了。對(duì)這種人我們也毫不手軟，但真是我們自己的失誤造成的，就要多考慮老百姓的利益。如果有其他新技術(shù)，或新的這種需要學(xué)校支持的，學(xué)校也會(huì)全力支持。每年拿2000萬(wàn)對(duì)臨床有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行支持，同時(shí)對(duì)大家做出來(lái)的比較好的項(xiàng)目在成果上給予支持。以前時(shí)間給的很少，希望這個(gè)權(quán)力下放給醫(yī)院。給指標(biāo)的是學(xué)校層面的，記入工資檔案的，不給指標(biāo)的就是院里承認(rèn)的。那么，大學(xué)準(zhǔn)備給哪些支持呢？有幾點(diǎn)。湘雅怎么發(fā)展，我提了五點(diǎn)建議，一是定好戰(zhàn)略，二是匯聚人心，三是抓好管理，四是上水平，五是抓服務(wù)。五是抓服務(wù)。名醫(yī)要有名醫(yī)的風(fēng)范，我們的大夫有一個(gè)不好，穿著不好。既有獎(jiǎng)也要懲。而且要職責(zé)明確，你這個(gè)教授治死的病人，經(jīng)過(guò)鑒定你就要負(fù)責(zé)，教授就當(dāng)不成了。還有一條就是要發(fā)揮大家的積極性，醫(yī)院要逐漸從大科主任制，到小科主任制，到主任教授負(fù)責(zé)制過(guò)渡，主任教授顯然是要跟護(hù)士長(zhǎng)跟護(hù)士配套，要進(jìn)行一系列的改革，分配制度的改革，團(tuán)隊(duì)的改革等等。醫(yī)院方方面面都要有一定規(guī)則，大的是國(guó)家的法律法規(guī)，小的是醫(yī)院的制度，我們要有規(guī)矩，搞得好的要有獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則，搞得不好的要有懲罰的規(guī)則，出了問(wèn)題的要有處理的規(guī)則。要建立一個(gè)互相交流溝通的機(jī)制，或一個(gè)平臺(tái)。要做到這一點(diǎn)，兩件事情最重要，一是漲工資。就是你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所處的那個(gè)單位就是全局，一個(gè)省委書記省長(zhǎng)管一個(gè)省，一個(gè)總書記總理管一個(gè)國(guó)，我當(dāng)校長(zhǎng)我就管中南大學(xué)，當(dāng)院長(zhǎng)當(dāng)書記的你就管你這個(gè)醫(yī)院，你不要只為自己服務(wù)、只為自己的幾個(gè)哥們朋友服務(wù)，你要有規(guī)則，你要在規(guī)則面前基本上平等。定戰(zhàn)略，要把思路改過(guò)來(lái)，這是一個(gè)關(guān)乎全院的大事，不是光班子的事，我們所有的人都要思考醫(yī)院怎么發(fā)展。如果你專注的提高水平，你就會(huì)越來(lái)越往上走，結(jié)果人家看不了的病，再來(lái)你這里來(lái)看，你就會(huì)顯現(xiàn)出你的價(jià)值來(lái)，因?yàn)槟阌袔讉€(gè)看家的殺手锏在手上。我當(dāng)校長(zhǎng)以后，處理醫(yī)院?jiǎn)栴}，有幾個(gè)我覺(jué)得特別難處理，就是簽了很多合作托管協(xié)議。這就要涉及一系列的變化，如果患者多，都在這怎么辦？那是不是每個(gè)人都要上一線去看病?。勘热缯f(shuō)我們把教授們的門診費(fèi)提上來(lái)，門診價(jià)格提上來(lái)，然后把一線二線三線看病的大夫分一下類，年輕大夫每天多看點(diǎn)，真正的名醫(yī)或者專家，他們的臨床經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠豐富了讓他一個(gè)禮拜兩個(gè)半天或三個(gè)半天看臨床，其他時(shí)間讓他來(lái)思考一些問(wèn)題，讓他來(lái)做一些臨床的研究，當(dāng)然做手術(shù)的可能多一點(diǎn)。人家缺少患者，我可以找很多患者。是不是可以上下來(lái)一個(gè)大討論。我上次說(shuō)湘雅十年進(jìn)全國(guó)前三，大家都覺(jué)得壓力很大，這個(gè)事情看你怎么干。然而我們整體的面怎么發(fā)展，我們?nèi)狈?zhàn)略思考。但是，目前，跟我們的目標(biāo)和定位還是有差距的，我覺(jué)得有幾點(diǎn)要注意：一是要制定戰(zhàn)略。湘雅在中國(guó)醫(yī)學(xué)界擁有非常高的地位，最早的時(shí)候非常輝煌。如何發(fā)展，臨床是龍頭，實(shí)踐作為第一，無(wú)論你培養(yǎng)人才也好，搞科學(xué)研究也好，制藥也好，搞預(yù)防也好。當(dāng)然也有管理上的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)不做中國(guó)人的試驗(yàn)，也不能用。看病就幾個(gè)方面，第一要搞清是什么病，第二要做什么檢查，第三要吃什么藥，外科要做什么手術(shù)，再不行就會(huì)診。但絕大多數(shù)省份，像我們都是牙縫里面拿錢，這就給醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)很大問(wèn)題。他們也蓋了樓，但他們沒(méi)有用自己掙的錢，是發(fā)改委給的。比方說(shuō)pETCT做一次一萬(wàn)元，你要看病，怎么也看不到一萬(wàn)元，當(dāng)然現(xiàn)在開(kāi)始可能降價(jià)了，你不做全身沒(méi)那么貴。很多醫(yī)院都這樣，怎么樣去多賺點(diǎn)錢，擴(kuò)張一點(diǎn)，認(rèn)識(shí)問(wèn)題第一個(gè)就是把誰(shuí)放在第一位。他一定要答，醫(yī)生是仁者，要來(lái)治病救人。醫(yī)院本來(lái)是一個(gè)以救死扶傷為目的，救治病人、提高水平的單位，但究竟是患者第一，還是醫(yī)生護(hù)士個(gè)人利益第一，現(xiàn)在正在失去最原始的準(zhǔn)則。器械的話，國(guó)產(chǎn)的和國(guó)外的價(jià)格不一樣。當(dāng)然也有內(nèi)部問(wèn)題。另外比方說(shuō)看病的定價(jià)，我們的掛號(hào)就定在幾塊錢一個(gè)號(hào)，住院就那么多錢一天。說(shuō)藥價(jià)矛盾體現(xiàn)在醫(yī)院，實(shí)際上是外部環(huán)境造成的。在這種形勢(shì)下，醫(yī)院還有醫(yī)學(xué)教育，究竟應(yīng)該怎么發(fā)展，才更加符合醫(yī)院實(shí)際，或者說(shuō)發(fā)展起來(lái)更快一點(diǎn)，更好一點(diǎn)，使得我們更順一點(diǎn)。原來(lái)都是衛(wèi)生部管，后來(lái)有的劃到教育部，有的下到地方。比如深圳就建了一家很大的醫(yī)院，完全委托給香港醫(yī)學(xué)院管理。不是出錢出不起，而是怕把病看壞，怕接受不好的服務(wù)。雖然人的平均壽命在不斷增加，但疾病的量也在不斷上升，人們到醫(yī)院看病的次數(shù)、對(duì)醫(yī)院的需求，特別是對(duì)好醫(yī)生、好醫(yī)院的需求在不斷增加。美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共財(cái)政30%的預(yù)算放在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，與之相比，我們的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今天看《長(zhǎng)沙晚報(bào)》，說(shuō)長(zhǎng)沙表彰了十位最美女護(hù)士，其實(shí)我們湘雅系統(tǒng)，也有一支非常好的護(hù)士隊(duì)伍，我們也應(yīng)該搞最美護(hù)士的評(píng)選活動(dòng)，而且我們不止十個(gè)，應(yīng)該有很多。最后等到病人好了，兩個(gè)人抱在一起相擁而泣。我到現(xiàn)在一直還記得她的名字，前幾天我去三院，問(wèn)薛大夫的腰怎么樣，他們說(shuō)還好，沒(méi)有摔斷脊柱神經(jīng)，但坐起來(lái)還是受點(diǎn)影響。當(dāng)時(shí)有位病人馬上要生小孩，生命危在旦夕，需要做手術(shù)，有位大夫在家里飯都沒(méi)吃完，甩下碗筷，就往醫(yī)院的手術(shù)室趕。我算了一下，1990年退休，當(dāng)時(shí)大概一個(gè)月能拿三四百元，他去世前每個(gè)月是4000元的退休金，并且他去世的時(shí)候，家里什么也沒(méi)有，據(jù)說(shuō)只有一個(gè)14寸的小電視機(jī)，幾個(gè)破凳子破椅子，因此，他肯定捐了不少錢。第四篇：在醫(yī)院干部會(huì)議上的講話在醫(yī)院干部會(huì)議上的講話各位專家、醫(yī)生、護(hù)士，同志們：大家好！跟大家講什么好呢？我也沒(méi)有充分的準(zhǔn)備，先從幾個(gè)故事講起吧。第二，加強(qiáng)部門合作。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步在集聚發(fā)展力量上下功夫。工作上要作出正確的判斷，提高工作的針對(duì)性和有效性，必須深入調(diào)研，掌握民情。第一，要不斷學(xué)習(xí)。再次是要百折不撓。為官一任，造福一方，我們領(lǐng)導(dǎo)干部所處的崗位可能有所不同，但我們的責(zé)任和義務(wù)是相同的，那就是我們要對(duì)得起手中的權(quán)力，對(duì)得起組織和群眾．當(dāng)前，圍繞實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)和任務(wù)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部的肩頭都有一副不輕的擔(dān)子，我們要自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，經(jīng)常認(rèn)真對(duì)照自己的實(shí)際工作情況，仔細(xì)查找差距和不足，切實(shí)加以糾正和解決，忠實(shí)地履行起崗位賦予自己的職責(zé)。四、認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步樹(shù)立奮發(fā)有為的良好作風(fēng)我們開(kāi)展警示教育活動(dòng)，教育黨員干部要廉潔從政，不是為了廉政而講廉政，大家必須明白一點(diǎn)，我們講廉政的目的是為了促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展是我們一切工作的主線，這一點(diǎn)我們必須牢牢把握住，貫穿各項(xiàng)工作的始終。尤其對(duì)那些～現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，更要嚴(yán)加約束，勤于監(jiān)督，當(dāng)前要特別重視查處領(lǐng)導(dǎo)干部入股辦煤礦案件。加強(qiáng)專門監(jiān)督。要綜合運(yùn)用多種監(jiān)督形式和途徑，緊緊依靠群眾，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、完善監(jiān)督機(jī)制，始終保持嚴(yán)格有效的監(jiān)督做好反～工作，思想教育是基礎(chǔ)，嚴(yán)格自律是關(guān)鍵，強(qiáng)化監(jiān)督是保障?！傲鶄€(gè)禁止”：禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；禁止利用職權(quán)和職務(wù)的影響為親友謀取利益；禁止私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)；禁止假公濟(jì)私、化公為私；禁止借開(kāi)展工作之機(jī)謀取私利；禁止講排嘗比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)等?，F(xiàn)在社會(huì)上有些人，包括我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)～現(xiàn)象和不正之風(fēng)習(xí)以為常，缺乏應(yīng)有的警覺(jué)。這方面，大家要深思。我們分析一下領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的案例，一條重要原因就是存在著僥幸心理。在放任心理支配下，個(gè)人欲望就會(huì)不斷膨脹，有了第一次，就會(huì)有第二次，不斷放任自己，最終導(dǎo)致一發(fā)不可收拾。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好榜樣，發(fā)揮示范作用，要做到“四個(gè)帶頭，四個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”：一要帶頭牢記宗旨、無(wú)私奉獻(xiàn)，堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、個(gè)人主義；二要帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)、享樂(lè)主義；三要帶頭銳意進(jìn)娶知難而進(jìn)，堅(jiān)決反對(duì)固步自封、消沉不振；四要帶頭廉潔從政、嚴(yán)格自律，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、腐化墮落。其次，要自覺(jué)置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之中。希望同志們能夠想清楚其中的道理。因此，我們?cè)谄湮痪鸵\其職，一定要把人民賦予的權(quán)力使用好，否則，就會(huì)愧對(duì)組織，愧對(duì)人民。在這里我希望大家要增強(qiáng)四種意識(shí)，克服四種不良心理。二、嚴(yán)格廉潔自律，提高抵御各種誘惑和考驗(yàn)的能力廉潔，既是立黨立國(guó)之本，也是領(lǐng)導(dǎo)干部從政之本，立身立業(yè)之本。怎樣做人，為誰(shuí)“當(dāng)官”，是領(lǐng)導(dǎo)干部改造人生觀必須解決的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這也是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部觀察和處理問(wèn)題的根本原則。如果把權(quán)力當(dāng)成謀私的工具，一朝權(quán)在手，便把令來(lái)行，抱著有權(quán)不用、過(guò)期作廢的思想，肆意褻瀆人民賦予的權(quán)力，必然走入違法亂紀(jì)的歧途。當(dāng)組織給予越來(lái)越高的地位時(shí)，也賦予了更重的責(zé)任。大家一定要知道，權(quán)力使用的過(guò)程，就是為人民服務(wù)的過(guò)程，就是盡責(zé)任盡義務(wù)的過(guò)程，權(quán)力一旦與服務(wù)分離，必然導(dǎo)致～。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，手中擁有一定的權(quán)力，履行著管理社會(huì)的職能。綜觀每一個(gè)～分子，其走向深淵的根本原因，無(wú)一不是因?yàn)榉潘伤枷敫脑欤硐胄拍畎l(fā)生動(dòng)搖，精神支