棉花加工企業(yè)物流管理畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-07-02 16:03 本頁面
【正文】 14 參考文獻 [1] 劉從九 .供應鏈管理在棉花產(chǎn)業(yè)鏈中的應用 [ J].中國棉花加工 ， [2] 武云亮 .論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品物流組織創(chuàng)新 [ J].市場周刊 (理論研究 )， [3] 王元媛 .中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀研究 [ J].時代經(jīng)貿(mào) ， [4]牛魚龍 .第三方物流模式與運作 [M].北京 :海天出版社 ， [5]劉世錦 ,馮飛 .中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告 [R]， [6]杜俊慧 .中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告 [I].北京 :機械工業(yè)出版社 ， [7]楊亞茹 .淺論新疆發(fā)展第三方物流 [M].烏魯木齊 :新疆出版社 ， [8]齊玉梅 .第三方物流及其在我國 [M].北京 :機械工業(yè)出版社 ， [9]嚴碩果 .我國棉花期貨市場與現(xiàn)貨市場關系研究 [D].烏魯木齊 :新疆農(nóng)業(yè)大學， [10]付永亮 .對新疆棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考 [J].中國棉花加 工， [11]阿斯哈爾棉花期貨作為風險管理的工具，對現(xiàn)貨市場價格越發(fā)具有引導作用，關注其價格變化的企業(yè)也越來越多。 （ 4） 有助于推進 精河 棉花流通體制的改革和發(fā)展現(xiàn)有棉花管理體制的約束在于信息閉塞和市場參與層次低，期貨市場的優(yōu)勢無疑有助于完善棉花市場體系，推動棉花流通體制改革 。 針對新疆現(xiàn)狀，健全和完善棉花期貨市場，充分利用期貨市場價格信號和避險 工具 ， 對于 精河縣 棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義： （ 1） 可為 精河 棉花生產(chǎn)提供避險工具，引導廣大棉農(nóng)參與棉花期貨市場，充分利用上市后的信息優(yōu)勢優(yōu)化種植結構（品種面積等），減少生產(chǎn)盲目性，規(guī)避棉花量價波動不良影響，確保棉農(nóng)收入穩(wěn)中有升 。 而商品實物仍保留在原來出售者手中 ，直到期貨合約最后一次轉(zhuǎn)手 ， 才被購買者按照經(jīng)濟合理的路線把商品從生產(chǎn)領域轉(zhuǎn)移到消費領域 ， 這樣就 大大減少了物流環(huán)節(jié) ， 節(jié)省了交 11 易成本 ， 并且能夠?qū)崿F(xiàn)對社會資源的充分利用和有效配置。棉花交易方式由傳統(tǒng)的看貨定價交易發(fā)展為現(xiàn)貨交易、市場交易、網(wǎng)上交易和棉花期貨交易等多種交易方式，這標志著我國棉花交易從傳統(tǒng)的現(xiàn)貨 交易走上了多元化的交易模式。 ， 建立供應鏈各合作方的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)各合作方之間資源的優(yōu)化配置，新產(chǎn)品和技術的共同開發(fā)、數(shù)據(jù)、信息和市場機會共享，風險共擔。它的目標是提高整個供應鏈運行的速度、效益及附加值，為整個供應鏈上的所有貿(mào)易伙伴帶來巨大的經(jīng)濟效益。傳統(tǒng)的聯(lián) 運中途需要換裝 ， 容易造成 “ 棉花炸包 ”。 加快 精河天福棉花 物流信息化建設 可以 從以下幾方面著手 ： 首先是建立棉花信息預警系統(tǒng) ， 實時掌握國內(nèi)棉花資源的種類 、 數(shù)量 、 質(zhì)量以及棉花的需求量 ； 其次是 精河縣 各級政府應加快構建棉花物流的電子化信息支撐平臺 ， 通過電子交易平臺實現(xiàn)棉包 EDI 自動采集 ， 棉花的存儲 ， 交易一協(xié)議 ， 物流配送等電子數(shù)據(jù)的準確及時交換 。棉垛蓋布禁止使用塑料布和化纖織物 ， 棉場內(nèi)必須有防火器材和設施。棉場應封閉管理 ， 場區(qū)保持清潔有序。增強加工操作人員的質(zhì)量意識，堅持一試五定的質(zhì)量操作規(guī)程。 三、 改善 精河天福棉花有限公司 物流管理的對策 (一 )提高棉花流通加工質(zhì)量 精河天福棉花加工有限公司應 加大基礎設施建設投入。 相反，在棉花價格快速下跌過程中， 由于棉花是紡織企業(yè)的原料，在一般情況下，企業(yè)都會囤積部分棉花以保證原料供應，而棉價一跌，棉紗的價格也跟著跌，原先高價采購的棉花織造出來的棉紗就會 形成價格倒掛。 速上漲直接帶來生產(chǎn)成本的大幅上漲，這將加大企業(yè)原材料的購入風險和資金壓力，一些資金不足的企業(yè)在快速上漲的成本面前難以承受 。 （五）棉花物流系統(tǒng)性差，物流效率較低 6 棉花產(chǎn)業(yè)本身即成了一個完整的棉產(chǎn)品供應鏈系統(tǒng) ： 棉花種植 —采摘 — 籽棉收購 — 棉花加工 — 皮棉打包 — 銷售 — 倉儲運輸 — 棉紡織用棉 。 缺乏把政府、市場、客戶和生產(chǎn)者聯(lián)接起來以及將各地區(qū)信息連接的棉花信息網(wǎng)絡體系，市場供求信息不能快速傳遞。倉儲方面落后的人工操作方式 ， 與 國內(nèi) 棉花倉儲、物流方面比較先進的 地區(qū) 相比存在較大差距 ， 與快速發(fā)
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