跟單接單員的職責(zé)-wenkub.com
2024-10-21 03:41 本頁面
【正文】 5．填好《工程車輛報(bào)修單》，通知駕駛員簽字接車，并征詢其對本次車輛檢修的意見及建議。附：生產(chǎn)流程圖、生產(chǎn)進(jìn)度流程圖、生產(chǎn)進(jìn)度日報(bào)表、月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、月計(jì)件工資明細(xì)表、經(jīng)銷商信息臺賬、產(chǎn)品名稱資金總結(jié)表第五篇：工程車接單員工作職責(zé)工程車調(diào)度員工作職責(zé)1．在礦山維修中心接待前來的車輛和駕駛員。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。違者全額賠償。缺失數(shù)據(jù)和進(jìn)度信息處罰20元/次。正確計(jì)算各部門的計(jì)件工資，并錄入系統(tǒng)。處罰20元/次。外來顏色，款型和特殊材質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)先與生產(chǎn)技術(shù)部門確認(rèn)后再報(bào)價(jià)，造成錯(cuò)誤制單承擔(dān)50％。耐心和和藹回答客戶的咨詢，及時(shí)回復(fù)客戶所提出的問題，遭投訴處罰10元/次。四、認(rèn)真閱讀客戶原始訂單的全部信息，尺寸、報(bào)價(jià)、制單要認(rèn)真仔細(xì)，要注意特別事項(xiàng)，如：異型件和工程訂單，特殊要求和技術(shù)參數(shù)、鎖孔種類、閉門器等，以及加急單在《生產(chǎn)流程單》要做醒目備注，違反本條造成的損失承擔(dān)5％。完成生產(chǎn)能力核定工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排訂單的生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)解決，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，反饋和處理異常狀況，制定各類產(chǎn)品具體的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)順序；根據(jù)定制的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，傳達(dá)各種生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令變更的通知工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)上報(bào)，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)情況，第四篇：接單員、制單員、審單員崗位職責(zé)銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按《流程》程序執(zhí)行工作。八． 通知開會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)前資料，做好會(huì)議記錄。多同各生產(chǎn)部門溝通，讓他們能更明確的了解到在生產(chǎn)各單時(shí)，客戶的意圖，使生產(chǎn)更順利，能更好的滿足客戶的要求。還有采用相互讓步的折扣法。三．售后服務(wù)客戶投訴或是退貨時(shí)：對客戶的投訴，我們要了解問題出現(xiàn)的原因，并要采取措施，找到對策，避免下次出現(xiàn)。一般情況是按正常的手續(xù)，小樣全部是由客戶自己批板后再下單做貨的。3．開生產(chǎn)單、流程卡每張單開時(shí)，一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫清楚。舉例如：顏色、數(shù)量等。4．掌
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