【正文】 知道為什么嗎？MM B 太計(jì)較了，居然精確到分鐘，使人感覺不能擔(dān)負(fù)重任。記住你不可能一直待在 某領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)傘下，試想一旦該人離開，你如何生存？ 在你漫長的職業(yè)生涯中，可能會遇上 那種紅木家具似的優(yōu)秀人物，也可能遇上什么都不能什么都不是的亂七八糟的人物，而更多 的是那些有缺點(diǎn)，又有優(yōu)點(diǎn)的前輩，你要做的，是表達(dá)出你的誠懇，善意和合作，大大方方，不要太敏感，不要執(zhí)拗。作為一個(gè)新人，結(jié)交人品優(yōu)秀的人，也是擴(kuò)大視野的一個(gè)方面。在單位里，如果你自己不主動(dòng)去學(xué)，誰會 教你這些呢？ 擴(kuò)大視野的另外一個(gè)意思是，不要被小環(huán)境的家長里短局限住了。如是是技術(shù)崗位的，一定要熟悉業(yè)務(wù)崗位，銷售崗位都在做些什么；如你是銷售能手，千萬不要以 為后臺的都在沒事干。有一個(gè)據(jù)說 是動(dòng)手還可以的，滿不在乎地說你們單位一年收入幾何？有沒有某某數(shù)字？低于某某數(shù)我是不去的，我們?nèi)ズ?宿舍是幾人一間??？多于四人我是不去的。那天是周五，我朋友等了好久結(jié)果學(xué)生沒來，后來來個(gè)電話說有事能否周六來，朋友說周六不上班，下周吧。機(jī)會，新人（尤其手頭有活的）應(yīng)充分準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)要看看誰在進(jìn)步，誰是有心人，誰可以托 付給下一個(gè)重要任務(wù)，因此新人千萬不要等被點(diǎn)名了才亂說一氣。于是新人留給領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)印 象：一點(diǎn)是非觀念都沒有，老成世故。有時(shí)你聽見一個(gè)老員工在對另一個(gè)罵罵咧咧，其實(shí)他們私下可能 是非常好的 私交關(guān)系，新人貿(mào)然伸張正義，輕者可能被當(dāng)做人來瘋，重者就是張狂了。還有一件事，我所在的部門曾經(jīng)來了個(gè)新人，這個(gè)部門在單位里不是核心部門，經(jīng)營狀況也 不好，當(dāng)然獎(jiǎng)金什么的都不理想，新人來后就打聽收入等等情況，老員工自然有牢騷，說這 里是最差的部門，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時(shí)期進(jìn)來的其他部門的新人傳播。公司追究責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)對新人說，你 放心我會把責(zé)任擔(dān)下 來，你下次工作注意。談到識人，想起一件事。職場中有的人在業(yè)務(wù)方面有 獨(dú)到的方法，有 的在為人處事方面有特別的眼光，有人判斷力很強(qiáng)，有人善于化解矛盾和沖突……，如果這 樣的人愿意在你困惑的時(shí)候幫助你，那對你來說實(shí)在是幸 運(yùn)的事。讓人覺得此人怎么這么幼稚，獎(jiǎng)金發(fā)不下來，可 能有多種原因，對于不了解公司上層運(yùn) 作的底層工作人員，在無法知道真實(shí)情況的情況下，最好不要胡猜亂說，以免給自己造成被動(dòng)。后來，該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好 的去處，直接越級跑 到總裁助理那里要求調(diào)走，搞的公司上上下下都知道有這么個(gè)人，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)沒有讓他去 那個(gè)要害部門，而他在本部門也過不下去了，只好走 人。有一天，有個(gè)員工要出國，在大家為此人餞 行的飯局上也叫了 MM 同去，大家正說著惜別的話，MM 一下站起來不顧當(dāng)時(shí)氣氛，梆 梆梆地 敬領(lǐng)導(dǎo)酒，又說了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。如果不是在人際關(guān)系特別險(xiǎn)惡的地方（不排除有惡領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門），一般來說，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候，會有欺生的現(xiàn)象（人性弱點(diǎn)?。?，時(shí)間長了大多還是樂意幫助新人的。這時(shí)你已不是剛?cè)肼殘?時(shí)的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實(shí)力與早先也大不可同日而語，如果確 有實(shí)力，你將在大舞臺上獲得更大的空間。后來企業(yè)重組進(jìn) 了一家大公司，原單位的人就很不能適應(yīng)，這一 方面是因?yàn)榇蠊緲I(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜，另一方面，我們沒有受過規(guī)范的訓(xùn)練，自然與大公 司的運(yùn)作流程不適應(yīng)，在 處理人事方面，也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。忠告二：大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展 經(jīng)常有新人問我們，我是到一個(gè)大企業(yè)去呢，還是到一個(gè)發(fā)展中的小企業(yè)去呢？我的看 法是：如你是個(gè)新人，則建議你先到一個(gè)大單位去，在那里可以學(xué)到很多規(guī) 范和規(guī)矩，但由 于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu)，新人想往上發(fā)展可能會比較難（一般而言），最后可 能就變成了一顆螺絲釘。那 個(gè)名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開始比較吸引我的注意力，偶就有意 給他鍛煉一下，結(jié)果一段時(shí)間下來發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí)，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是 懶，能寫五十個(gè)字決不寫五十一個(gè)。你可以在 業(yè)務(wù)上大膽設(shè)想，但是在做人上，千萬要謙卑，越謙卑，越顯示你的氣度，越有個(gè)人魅力。第二是肯干。這句話，成為我創(chuàng)業(yè)的底氣。其實(shí)，我想說的就是感恩。我要做的是繼續(xù)完善自己，等待機(jī)會，這也是蟄伏。但是，我 卻不這么覺得。老婆問我：“你幾歲？”我說：“26 歲。因?yàn)橹拔乙呀?jīng)做了銷售 經(jīng)理助理，而實(shí)際上，因?yàn)殇N售經(jīng)理生病一年，我其實(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)。投資經(jīng)濟(jì)學(xué) 方面，我堅(jiān)持每個(gè)月寫各種經(jīng)濟(jì)評論類的專題，嘗試給各家報(bào)紙投稿。我開始免費(fèi)兼職在外面給高中生上英語。如果不是萬惡的 “911”粉碎了我的夢想，按照當(dāng)時(shí)的成績，我可能會在大洋彼岸的某個(gè)學(xué)校里讀書工作。（沒有人會喜歡有人在背后說自己的壞話，即使是老板，也同樣如此）第四篇：老板忠告職場新人老板忠告職場新人對于剛參加工作的人，我最想說的一個(gè)詞是煎熬。因?yàn)?，如果公司對你不?yán)厲，你就要失業(yè)了。不管你去哪里，都要分等排名。（沒有人會真正不介意你過低的學(xué)歷，只有在你成功之后，才能杜絕這一現(xiàn)象）當(dāng)你陷入人為困境時(shí)，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓(xùn)。你先不要想去改造它，只能先適應(yīng)它。在未