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讀職場新人十大忠告有感(留存版)

2024-10-21 02:31上一頁面

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【正文】 的是時間,而不是刻意營造。在工作上我還有很多需要學(xué)習(xí)鍛煉的地方,我會更加努力細(xì)心完成好上級交給我的任務(wù)。而這一點(diǎn)正是職場新人最缺少的一種工作態(tài)度和行為。日復(fù)一日,年復(fù)一年,你會比別人更清楚自己做過什么,你的長處,優(yōu)點(diǎn),還有應(yīng)避免什么。五、第一印象是關(guān)鍵有很多因素會影響你給他人留下的第一印象:肢體語言、表達(dá)方式和穿著打扮。你先不要想去改造它,只能先適應(yīng)它。(沒有人會喜歡有人在背后說自己的壞話,即使是老板,也同樣如此)第四篇:老板忠告職場新人老板忠告職場新人對于剛參加工作的人,我最想說的一個詞是煎熬。因?yàn)橹拔乙呀?jīng)做了銷售 經(jīng)理助理,而實(shí)際上,因?yàn)殇N售經(jīng)理生病一年,我其實(shí)全權(quán)負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)。其實(shí),我想說的就是感恩。那 個名校的透著一股聰明勁,夸夸奇談,開始比較吸引我的注意力,偶就有意 給他鍛煉一下,結(jié)果一段時間下來發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí),口才很好,但一碰到煩瑣的事就往后躲,最大的毛病是 懶,能寫五十個字決不寫五十一個。如果不是在人際關(guān)系特別險惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門),一般來說,老員工雖然在新人剛進(jìn)的時候,會有欺生的現(xiàn)象(人性弱點(diǎn)?。?,時間長了大多還是樂意幫助新人的。職場中有的人在業(yè)務(wù)方面有 獨(dú)到的方法,有 的在為人處事方面有特別的眼光,有人判斷力很強(qiáng),有人善于化解矛盾和沖突……,如果這 樣的人愿意在你困惑的時候幫助你,那對你來說實(shí)在是幸 運(yùn)的事。有時你聽見一個老員工在對另一個罵罵咧咧,其實(shí)他們私下可能 是非常好的 私交關(guān)系,新人貿(mào)然伸張正義,輕者可能被當(dāng)做人來瘋,重者就是張狂了。有一個據(jù)說 是動手還可以的,滿不在乎地說你們單位一年收入幾何?有沒有某某數(shù)字?低于某某數(shù)我是不去的,我們?nèi)ズ?宿舍是幾人一間???多于四人我是不去的。記住你不可能一直待在 某領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)傘下,試想一旦該人離開,你如何生存? 在你漫長的職業(yè)生涯中,可能會遇上 那種紅木家具似的優(yōu)秀人物,也可能遇上什么都不能什么都不是的亂七八糟的人物,而更多 的是那些有缺點(diǎn),又有優(yōu)點(diǎn)的前輩,你要做的,是表達(dá)出你的誠懇,善意和合作,大大方方,不要太敏感,不要執(zhí)拗。作為一個新人,結(jié)交人品優(yōu)秀的人,也是擴(kuò)大視野的一個方面。那天是周五,我朋友等了好久結(jié)果學(xué)生沒來,后來來個電話說有事能否周六來,朋友說周六不上班,下周吧。還有一件事,我所在的部門曾經(jīng)來了個新人,這個部門在單位里不是核心部門,經(jīng)營狀況也 不好,當(dāng)然獎金什么的都不理想,新人來后就打聽收入等等情況,老員工自然有牢騷,說這 里是最差的部門,這樣新人心里就留下了陰影,并與與之同時期進(jìn)來的其他部門的新人傳播。讓人覺得此人怎么這么幼稚,獎金發(fā)不下來,可 能有多種原因,對于不了解公司上層運(yùn) 作的底層工作人員,在無法知道真實(shí)情況的情況下,最好不要胡猜亂說,以免給自己造成被動。這時你已不是剛?cè)肼殘?時的青澀了,在做人和做事上也積累了不少東西,而實(shí)力與早先也大不可同日而語,如果確 有實(shí)力,你將在大舞臺上獲得更大的空間。你可以在 業(yè)務(wù)上大膽設(shè)想,但是在做人上,千萬要謙卑,越謙卑,越顯示你的氣度,越有個人魅力。我要做的是繼續(xù)完善自己,等待機(jī)會,這也是蟄伏。投資經(jīng)濟(jì)學(xué) 方面,我堅(jiān)持每個月寫各種經(jīng)濟(jì)評論類的專題,嘗試給各家報(bào)紙投稿。因?yàn)椋绻緦δ悴粐?yán)厲,你就要失業(yè)了。在未來的日子里,你有充分的時間展現(xiàn)和證明你的才華。在接下來的幾天,留心觀察周圍同事是都嚴(yán)格遵守作息時間,還是存在某種靈活度,然后再嘗試適應(yīng)其他人已經(jīng)確定起來的制度。,因?yàn)?,你常常能從他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)中長進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn),這將幫助您更好地了解自己能力,如果足夠自信,周圍的人一定能關(guān)注到你,并對你產(chǎn)生信任感。如果你能表現(xiàn)出對工作充滿樂觀和熱情的一面,上司一定會認(rèn)為你是一個具備潛能的得力干將。(不要懼怕排名和競爭,鼓起勇氣,拿起信心,告訴自己,為什么同樣做事,為什么他是第一,而我不是)學(xué)校里有節(jié)假日,到公司打工則不然,你幾乎不能休息,很少能輕松地過節(jié)假日。之所 以免費(fèi)是因?yàn)閷W(xué)校校長不相信我有能力教他們,我說我不要錢,就讓我嘗試一下,給我一個 機(jī)會。要讓別人認(rèn)同你,未必一定要死要活地張揚(yáng),我多能干,只需拿出行動就可 以了。我自己為什么會比同一期進(jìn)公司的人成功一點(diǎn)?就是因?yàn)槲冶葎e人叫得動,領(lǐng)導(dǎo)一個電話,我無論幾點(diǎn),都會第一時間趕到。不過,我是個喜歡觀察總結(jié)的 人,現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了,但一些同事至今還在怨天尤人。忠告四:對不了解的事情,請務(wù)必三緘其口 相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事,原先上級答應(yīng)給該部門的獎金擱置了。新人雖委屈,但覺得不都是自己的錯,想領(lǐng)導(dǎo)對 自己好得給領(lǐng)導(dǎo)面子。部門曾經(jīng)進(jìn)了八個 MM,那 些會議上說得有條有理的都是事先充分準(zhǔn)備的,這樣的人往往較易受到注意。有時,你會碰到周圍 一些婆婆媽媽、雞雞狗狗的事,這些事總是無可避免,你可以聽著,不可深 介其中。領(lǐng)導(dǎo)慷慨給了一天假,但是提拔的結(jié)果也出來了:MMB 出局。同時,也要熟悉本部門其他崗 位,公司其他部門 的流程和業(yè)務(wù),這對你迅速成長是非常重要的。當(dāng)時,有位新人心地單純,動了惻隱之心,竟然說 MM 也沒給單位帶來損失,那是她個人隱私不應(yīng)該 處罰。職場高人
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