執(zhí)行力思考-wenkub.com
2024-10-21 01:30 本頁面
【正文】 第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高行政監(jiān)察工作效果。要通過完善政府內部監(jiān)督機制，使行政監(jiān)督無處不在，形成強大的內部監(jiān)督壓力，實現行政權力運用到哪里，監(jiān)督就到哪里；財政性資金支出到哪里，審計就到哪里；公共服務提供到哪里，績效評估就到哪里。”打造一支高素質的干部隊伍，是提高執(zhí)行力的決定因素。加強執(zhí)行力建設，必須首先突出領導干部的地位和作用，強化領導意識和責任意識。目前,不少行政機關之所以存在行政不作為、亂作為現象，一個重要原因就在于職責不清，必須建立和完善行政機關職能執(zhí)行機制，形成行為規(guī)范，有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責任明確，執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制。其重點是提高政府依法行政能力，行政決策能力，行政管理能力和組織協調能力。當前我市干部執(zhí)行力正在穩(wěn)步提高，但不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強現象仍然存在，在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位、立法不夠科學、執(zhí)法不夠嚴格、體制不夠完善、政令不夠暢通、監(jiān)督不夠有力等弊端，影響了我市各級機關部門的執(zhí)行效率，影響了政府在廣大市民心目中的形象，也影響了城市綜合競爭力。第五篇：關于加強執(zhí)行力建設的幾點思考關于加強執(zhí)行力建設的幾點思考執(zhí)行力是指干部貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執(zhí)行命令、完成任務、達到目標的能力。第二要擴大行政監(jiān)督范圍，全過程、全方位加強對政府部門履職情況的監(jiān)督、監(jiān)察。四是強化監(jiān)督機制，建立健全責任追究制度。三是注重干部隊伍建設，打造高素質的干部隊伍。二是切實加強領導，推行行政首長問責制。加強執(zhí)行力建設,我認為要從以下幾個方面入手：一是深化行政體制改革。在這樣的形勢下，市委市政府開展“執(zhí)行力建設年”活動，號召全體干部“爭當五事干部”，這都是順利履行當前政府歷史使命和職責的迫切需要。“執(zhí)行變異”、“有令不行”的現象嚴重影響了國家方針政策及法律法規(guī)的貫徹落實，降低了行政管理的效率，使黨和政府的目標難以實現。海爾集團董事局主席張瑞敏也說：“制定一項好的制度不易，能夠堅決執(zhí)行則更重要。單純強調積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。管理是約束但更需要激勵。”每個管理者都希望自己的下屬具有卓越的執(zhí)行力，管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。丁躍庭2011428第三篇：執(zhí)行力的思考“執(zhí)行力”的思考——激勵與制度執(zhí)行力可以理解為：全力以赴、保質保量達成目標的能力。盡管聞者可能會當時臉紅一些、耳熱一點，面子很難堪，但對事業(yè)是有益的。講真話的關鍵在于思想要端正，動機要公正，心地要純正，既要報喜，又能報憂。敢講真話應成為人格素質的基本要求。主管領導常會嘆苦：真話難得、人心難得。信任感與執(zhí)行力有的領導，雖然業(yè)績平庸，但“忠誠聽話”，干不出什么好事，但也不會干什么壞事，唯唯諾諾，報喜不報憂，起“應聲蟲”、“傳聲筒”作用，在自己的公司內部，可以關起門來自我感覺良好。一竿到底領導喜歡當“救火”隊員，喜歡在管理上一竿子插到底，結果下層的管理人員都被架空，無法實施有效的管理，“火”就到處漫延，惡性循環(huán)，“燒”得更厲害，就更加深入一線“救火”，然后不停地抱怨下級管理人員執(zhí)行力不強，都沒用。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到
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