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加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)(精)-wenkub.com

2024-10-20 23:00 本頁(yè)面
   

【正文】 通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,高法對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。我站先后登門(mén)拜訪20余次,但都沒(méi)有談下來(lái)。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。六、2015年工作規(guī)劃和工作安排2015年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。四、服務(wù)方面從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作,對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。三、安全管理我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。進(jìn)入2015年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)。XX年來(lái)了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞**加油站每位員工心底最美好的祝愿吧祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。、設(shè)備的管理,定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。,不再發(fā)展紅字客戶。各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。今年我站未發(fā)生一起安全事故。、消防安全、安全知識(shí)的教育。在春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日,舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。**加油站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并增加綠化帶。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。今年是**路加油站和**北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。:一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,高法對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。我站先后登門(mén)拜訪20余次,但都沒(méi)有談下來(lái)。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。更重要的是員工的營(yíng)銷意識(shí)比以前提升了很多,能積極主動(dòng)去開(kāi)發(fā)新客戶,在此過(guò)程中會(huì)受到一些委屈,但我們的員工心態(tài)很好,在任何時(shí)候總是以微笑的面孔迎送顧客。并且任澤清還給我們站配了很多的洗衣票贈(zèng)送給來(lái)加油的顧客,也使顧客對(duì)我們的服務(wù)又提高了一個(gè)認(rèn)識(shí)。給站上每位員工都配了地圖,讓每位員工在有來(lái)加油的顧客問(wèn)路的情況下都可以幫助顧客指路。與大家在一起是我們**加油站全體員工不變的諾言篇五:公司聘請(qǐng)任澤清來(lái)許家棚站來(lái)做指導(dǎo)工作,給我們站帶來(lái)了很多的新的思想和好的工作方法,使我們更加知道在工作中要怎么樣做才能有很好的提高。爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。:,積極開(kāi)發(fā)新客戶,努力提高銷售量。,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。今年我站未發(fā)生一起安全事故。、消防安全、安全知識(shí)的教育。在春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日,舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。**加油站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并增加綠化帶。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。今年是**路加油站和**北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。:一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,高法對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。我站先后登門(mén)拜訪20余次,但都沒(méi)有談下來(lái)。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。今后我一定要多學(xué)習(xí),多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力。,把賬表單當(dāng)日做好。三:團(tuán)結(jié)、融洽和諧和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理?,F(xiàn)在我把近一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì),等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長(zhǎng)成熟。我相信,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是持久地用心經(jīng)營(yíng)、用心管理,把中國(guó)石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。四、主要工作方法,一是依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致。二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油樣樣能行,為員工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,長(zhǎng)此以往,才能帶動(dòng)員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。所以,要贏得這個(gè)群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的 服務(wù),要使服務(wù)被全社會(huì)贊許,贏得所有人滿意。他們一旦認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶,對(duì)提升加油站的經(jīng)濟(jì)效益大有好處。因?yàn)橹挥嘘P(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動(dòng)他們,才能使他們逐漸成為加油站的常客,由零星加油的散戶發(fā)展成為新增的固定客戶。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營(yíng)銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。總結(jié)來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)想法;一、抓落實(shí)作為基層管理人員,要將上級(jí)的指示精神宣貫到基層,堅(jiān)決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)將加油站的問(wèn)題及時(shí)反饋到上層。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。確保全年銷售任務(wù)順利完成。俗話說(shuō)有耕耘就有收獲,為顧客提供幫助。嚴(yán)格使用加油八步。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開(kāi)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶。2015年我縣減負(fù)工作將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)方針、政策,鞏固減負(fù)工作成果,防止反彈,進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一年,縣減負(fù)辦農(nóng)民負(fù)擔(dān)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪25起,反映的問(wèn)題涉及農(nóng)村稅費(fèi)征收、教育亂收費(fèi)和農(nóng)民建房收費(fèi)等,每起信訪件都在一定時(shí)間內(nèi)給予及時(shí)核查,及時(shí)反饋農(nóng)民。引導(dǎo)村干部要克服畏難情緒,細(xì)致做好村民工作,防止一事一議引發(fā)新的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。確保(監(jiān)督)明白卡入戶率達(dá)到99%。各個(gè)學(xué)校都能嚴(yán)格一費(fèi)制的有關(guān)收費(fèi)管理,收費(fèi)用于補(bǔ)充學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)不足,雜費(fèi)實(shí)行收支兩條線管理。(二)農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用限額制縣委宣傳、糾風(fēng)、物價(jià)、減負(fù)等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作配合,齊抓共管,把農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用限額制落到實(shí)處,在全縣減負(fù)檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以代繳方式超限訂閱報(bào)刊現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層組織、學(xué)校沒(méi)有替農(nóng)民、學(xué)生代訂報(bào)刊、代扣代繳訂閱費(fèi)用。稅改轉(zhuǎn)移支付資金的分配和支付也得到較好的落實(shí)。現(xiàn)將一年以來(lái)我縣減負(fù)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定我縣著眼于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),全面開(kāi)展農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作。為此,我們還將不懈努力,不斷增加學(xué)生的實(shí)踐平臺(tái),把發(fā)展的舞臺(tái)讓給學(xué)生,把發(fā)展的空間留給學(xué)生,讓學(xué)生的發(fā)展天空更加廣闊,讓學(xué)生的校園生活快樂(lè)起來(lái),使校園真正成為學(xué)生的快樂(lè)家園。快樂(lè)讀書(shū)節(jié),我們指導(dǎo)學(xué)生博覽群書(shū),開(kāi)展免費(fèi)書(shū)攤、紅領(lǐng)巾跳蚤書(shū)市、書(shū)本劇比賽等活動(dòng),讓學(xué)生感受祖國(guó)語(yǔ)言文字的精深博大通過(guò)快樂(lè)的節(jié)日和文化活動(dòng),學(xué)生的校園生活變得更加精彩,學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷變得更加豐富多彩。如快樂(lè)體育節(jié),我們開(kāi)展廣播操、田徑、跳踢、游戲等比賽,培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。如此,周周比,月月比,全校掀起了踢毽球熱潮。為落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,我校從揚(yáng)奧運(yùn)精神,做陽(yáng)光少年的運(yùn)動(dòng)理念出發(fā),積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生走向操場(chǎng),走進(jìn)陽(yáng)光,在享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)中能健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。平時(shí)輔導(dǎo)我們的老師是個(gè)男生,你看!他不胖不瘦的身材,走起路來(lái)抬頭挺胸,神氣得很!我覺(jué)得非常羨慕,就暗暗下定決心,一定要在社團(tuán)里刻苦練習(xí),學(xué)好跳舞的本領(lǐng)!一學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)后,我學(xué)會(huì)了許多舞蹈動(dòng)作。我們開(kāi)設(shè)了小戲迷錫劇社團(tuán)、小風(fēng)車文學(xué)社團(tuán)、民族動(dòng)漫畫(huà)社團(tuán)、陶藝社團(tuán)、機(jī)器人社團(tuán)等,從社團(tuán)的取名到設(shè)計(jì)標(biāo)志、策劃活動(dòng)內(nèi)容,力求做到師生共同輔導(dǎo),學(xué)生自主探究。給學(xué)生一份自信,讓他們?nèi)?chuàng)造的理念,以社團(tuán)文化活動(dòng)為載體,努力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺(tái)。二、小活動(dòng)長(zhǎng)年伴讓學(xué)生在活動(dòng)中感受快樂(lè)我校課程的主體目標(biāo)是以二期課改和學(xué)校美育特色辦學(xué)相結(jié)合,形成適應(yīng)每個(gè)孩子成長(zhǎng)需要的校本多元課程。有一位高年級(jí)學(xué)生實(shí)驗(yàn)后記錄:為了看看我們的幼蟲(chóng)是水生還是陸生的,我將一只幼蟲(chóng)放到了水當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)它好像不是很喜歡水,在水中不知道怎么辦,放了大概五分鐘之后,發(fā)現(xiàn)它不行了,所以只能將它撈出來(lái)放到泥土上,由此可見(jiàn),我們的幼蟲(chóng)應(yīng)該不屬于水生的。幾個(gè)月中,是不是所有螢火蟲(chóng)都會(huì)發(fā)光?螢火蟲(chóng)的光是什么顏色?螢火蟲(chóng)一般什么時(shí)候發(fā)光?螢火蟲(chóng)的發(fā)光部位是哪里?隨著對(duì)螢火蟲(chóng)的深入觀察,許多纏繞在學(xué)生心中的問(wèn)題被一一解開(kāi)。我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),設(shè)置了不同的觀察要求。當(dāng)春暖花開(kāi)時(shí)節(jié)來(lái)臨的時(shí)候,校園成了花的海洋,學(xué)生的笑容也像花兒一樣綻放,那是耕耘后的心情釋放,那是收獲后的由衷自豪。今年是迎世博見(jiàn)行動(dòng)的關(guān)鍵一年,如何通過(guò)學(xué)校的課程滲透世博的理念,使學(xué)生參與到世博活動(dòng)中,并成為快樂(lè)的實(shí)踐者和體驗(yàn)者呢?為此,在上半年,我們以實(shí)踐、探索、合作、分享為主題,組織開(kāi)展了為期一個(gè)學(xué)期的享受世博、走進(jìn)綠色活動(dòng)。因而,只有讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活變得快樂(lè)起來(lái),學(xué)生不覺(jué)得學(xué)習(xí)是苦的,那我們減負(fù)增效的問(wèn)題不是也能迎刃而解呢?當(dāng)然,怎樣讓校園生活的快樂(lè)元素多起來(lái),這就是學(xué)校管理者需要深思的問(wèn)題。而怎樣尋找突破口,那就要改變我們固有的心智模式。我們認(rèn)為,還是要強(qiáng)調(diào)教育是做明白的。然而,似乎還是舉步維艱,有人還戲稱現(xiàn)在的學(xué)校是轟轟烈烈搞素質(zhì)教育,扎扎實(shí)實(shí)搞應(yīng)試教育。當(dāng)然,在幾年以來(lái)的減負(fù)工作中我們也遇到了一些有待解決的問(wèn)題,例如,學(xué)校雖然在減負(fù),校外的課余輔導(dǎo)班卻層出不窮,長(zhǎng)期形成的家長(zhǎng)間的攀比又使家長(zhǎng)對(duì)此類輔導(dǎo)班趨之若鶩,無(wú)疑從另一方面加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。我校減負(fù)督導(dǎo)小組要求學(xué)校、教導(dǎo)處和教師切實(shí)做到:不濫訂復(fù)習(xí)資料、不向?qū)W生推薦各種用書(shū)。教導(dǎo)處也定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。我們認(rèn)識(shí)到兒童的興趣是非常大的動(dòng)力!當(dāng)學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動(dòng)的時(shí)候,他們不會(huì)覺(jué)得是一種負(fù)擔(dān)。課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點(diǎn),創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn),盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。三、規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理,改革作業(yè)類型不可否認(rèn),學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來(lái)自于作業(yè)。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性。積極為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件,使教師知識(shí)層次不斷提高。社會(huì)發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺。一是思想上負(fù)重,即從實(shí)施素質(zhì)教育的大局出發(fā),切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)為己任,以學(xué)生的全面健康的學(xué)習(xí)生活為目的,使學(xué)生體味到成長(zhǎng)中的快樂(lè),使學(xué)生通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)擴(kuò)大視野,看到紛繁美麗的大千世界,使學(xué)習(xí)融入學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程之中,并為培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下良好的基矗二是在業(yè)務(wù)上負(fù)重,一絲不茍,更新觀念,解放思想。例如為什么要減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量?等等。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、黨支部書(shū)記王鎖庚牽頭,由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。我站將加大培訓(xùn)力度,或請(qǐng)專家“走進(jìn)來(lái)”,或讓員工“走出去”以學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)水平。積極開(kāi)展“安全監(jiān)督大比拼”活動(dòng)。確保安全生產(chǎn)事故為零,無(wú)安全隱患,無(wú)行政處罰。員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響??傊訌?qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查找分析,不隔夜,建立健全計(jì)量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。明確加油站與安全責(zé)任的關(guān)系,方便了安全管理。我就以“我要安全”主題活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度,營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍,員工圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問(wèn)題開(kāi)展討論,通過(guò)大討論知道了“安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)”、“我對(duì)安全有責(zé)任”、“你我保安全,安全有保障”,從自身出發(fā),自覺(jué)履行安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律,規(guī)范了作業(yè)行為;同時(shí),組織員工開(kāi)展事故預(yù)想,查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。為提高員工的凝聚力,每逢節(jié)假日就組織員工集體會(huì)餐或舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),豐富員工的文化生活的同時(shí),也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。截止11月份,汽柴油銷量達(dá)噸,完成任務(wù)的%,其中柴油噸,同比%,汽油噸,同比%。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意,增加銷量。在工作上我數(shù)十年如一日,早已把加油站的明天作為自己的事業(yè)來(lái)做,為我們企業(yè)明日的輝煌而努力加油站站長(zhǎng)年終工作總結(jié)三歲末將至,回想自己一年來(lái)的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好總結(jié)一下自己。做好消防安全設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并完成安全方面的日常記錄,建立完善安全臺(tái)帳。積極發(fā)展非油品業(yè)務(wù),由加油員向顧客推銷非油品,以我站的油品業(yè)務(wù)來(lái)帶動(dòng)客戶來(lái)便利店消費(fèi)。例如:中鐵十二局的一支施工隊(duì)用油量相當(dāng)大,由于我經(jīng)常與其隊(duì)長(zhǎng)交流溝通,得知施工隊(duì)提前需要—20號(hào)柴油,可對(duì)于其他客戶來(lái)說(shuō)還用不著—20號(hào)柴油。開(kāi)展客戶調(diào)查
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