二甲復(fù)審材料格式標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com
2024-10-20 22:15 本頁(yè)面
【正文】 做好總結(jié)，撰寫(xiě)自查報(bào)告，配合醫(yī)院做好迎接二甲復(fù)審工作。進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長(zhǎng)效預(yù)警、反饋、處理機(jī)制。并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求及自查結(jié)果，逐項(xiàng)對(duì)照檢查，及時(shí)整改，整理出所需準(zhǔn)備材料（包括各種擋案夾、記錄本及其他材料），詳細(xì)作好原始資料的記錄、整理，分類(lèi)存放保管。四、實(shí)施步驟（一）4月26日 成立二甲護(hù)理復(fù)審小組，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理部《2013年二甲復(fù)審工作實(shí)施方案》和《衛(wèi)生部二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。按醫(yī)院及護(hù)理部的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)本科室護(hù)理的各類(lèi)指標(biāo)。通過(guò)等級(jí)復(fù)審工作，進(jìn)一步完善科室護(hù)理管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升醫(yī)院整體實(shí)力，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、全面發(fā)展。由此，在這緊迫、嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，我們?nèi)w同仁必須在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴做好這次復(fù)審迎評(píng)工作。今天這次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著我們醫(yī)院二甲復(fù)審工作已進(jìn)入沖刺階段。在評(píng)審工作中明顯影響了醫(yī)院評(píng)審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。三、問(wèn)責(zé)每次督察出來(lái)的問(wèn)題要限期整改，對(duì)多次出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有整改到位的要對(duì)責(zé)任人實(shí)施勸離等措施。要針對(duì)醫(yī)院管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提出具體明確的整改目標(biāo)，堅(jiān)持重在整改、重在落實(shí)的原則，花大力氣、下大決心，堅(jiān)決整改到位。針對(duì)醫(yī)務(wù)管理涉及考核內(nèi)容比重較大的問(wèn)題，我們要做到全面梳理完善各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程。二、工作要求各臨床科室成立復(fù)審工作小組，科室主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是醫(yī)療和護(hù)理的第一負(fù)責(zé)人，盡全力保證本科室順利通過(guò)復(fù)審工作?！続】 符合“B”，并 實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，取得良好成效。有指定職能部門(mén)負(fù)責(zé)效能建設(shè)，提高執(zhí)行力。有多種渠道（如編印成冊(cè)、上網(wǎng)等）方便員工查閱。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：【C】有全院性工作制度和流程，各部門(mén)職能劃分明確?！綛】符合“C”，并組織架構(gòu)及職能院內(nèi)公示并傳達(dá)到全院?jiǎn)T工?！続】 符合“B”，并鼓勵(lì)全體員工參與醫(yī)院管理，提出建議和意見(jiàn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與研究、討論、決策醫(yī)院發(fā)展。醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室第二篇：二甲復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)(部分)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)： 建立醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制，實(shí)施院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)
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