【正文】 凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。專任教師兼有其它社會(huì)工作的，要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分，分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。教職工周人均工作量20分學(xué)校（單位）要合理搭配教職工的工作量，盡量使教職工周工作量均衡。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量?；閱始奕a(chǎn)假等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（一）績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核共計(jì)100分，其中師德20分,考勤10分、工作量20分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。三、考核分配原則堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。學(xué)生能認(rèn)真打掃，使教室內(nèi)外地面、墻壁、走廊及包干區(qū)保持整潔，室內(nèi)物品擺放整齊有序。l 發(fā)表加分。（五）實(shí)績(jī)加分（附加）l 競(jìng)賽加分。（班主任）會(huì)議。因個(gè)人問題造成不良影響需學(xué)校調(diào)節(jié)處理的，每次扣5分。（以教導(dǎo)處材料為準(zhǔn)）。（10分）公物保管完好，無損壞，損壞一件扣1分，扣完為止。（以文明班級(jí)檢查為依據(jù)）。每次扣5分。（10分）班（隊(duì)）組織健全合理，能在實(shí)行競(jìng)聘輪換制的前提下做好班干部選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，班級(jí)工作落實(shí)到位。（10分）能及時(shí)制定班級(jí)工作計(jì)劃，總結(jié)班級(jí)工作，按時(shí)完成點(diǎn)名冊(cè)、好人好事、黑板報(bào)等記錄工作。（全?？偟莫?jiǎng)勵(lì)工資總額）/（全體教師總得分）*（個(gè)人得分)=個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)工資金額 對(duì)班主任的考核一、考核目的為優(yōu)化班主任隊(duì)伍，充分發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)工作的制度化、規(guī)范化，為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及考核等提供依據(jù)，特制定如下細(xì)則。教師教學(xué)成績(jī)得分＝25+所任學(xué)科本學(xué)期升降分得分的和。教師教學(xué)成績(jī)得分＝25+所任學(xué)科本學(xué)期升降分得分的和。（6）設(shè)月滿勤獎(jiǎng)，凡當(dāng)月滿勤者，在當(dāng)月的總分上加5分。（3）婚假、產(chǎn)假、喪假。提前5分鐘下課的視為早退。值周值日教師實(shí)行坐班制早上8：3011：50，下午1：504：00，（特殊情況除外）值周教師負(fù)責(zé)檢查教師的教案，督促教師做好班級(jí)評(píng)比并完成相應(yīng)資料（如徇私舞弊者，一經(jīng)查實(shí)，或有人舉報(bào)，證實(shí)確有其事者，扣當(dāng)天責(zé)任人5分），值日教師負(fù)責(zé)早晚清點(diǎn)學(xué)生數(shù)及參與班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)校提前安排的表冊(cè)等資料未按時(shí)上交的，扣1分/次，缺交者扣2分/次。教師坐著上課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分/次。（12）遇到緊急事故或需立即制止處理的事，不管不問，互相推諉，經(jīng)查證是事實(shí)者扣5分。（7）、未按要求關(guān)好門、窗、電視、電腦、電扇、水龍頭、電等等，扣1分/次。（2）、認(rèn)真準(zhǔn)備并進(jìn)行國旗下講話，每次加1分。（7）廉潔從教。（3）熱愛學(xué)生?；A(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)占績(jī)效工資中規(guī)范后的津補(bǔ)貼的70%。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資分配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等的考核及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離，向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。對(duì)在發(fā)放中弄虛作假、不按規(guī)定執(zhí)行而造成不良影響的單位，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)予以戒免。嚴(yán)明紀(jì)律。教職工收入分配制度改革，政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接關(guān)系到廣大教職工的切身利益。教師因體罰和變相體罰學(xué)生或從事有償家教及發(fā)生安全責(zé)任事故的，視其情節(jié)輕重，扣發(fā)當(dāng)月或?qū)W期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（4）受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，在處分期間扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%。各學(xué)校要積極實(shí)施分配制度改革，加大績(jī)效工資分配的自主權(quán)，逐步建立與聘任制度相適應(yīng)的分配機(jī)制，將教職工的績(jī)效工資與崗位職責(zé)、工作量和工作業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步建立起重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。七、有關(guān)具體問題的規(guī)定推行崗位聘用，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?？己撕细褚陨嫌蓞^(qū)振興辦每年發(fā)交通和生活補(bǔ)貼3000元，同時(shí)在職稱評(píng)定中同等條件下優(yōu)先考慮，年終目標(biāo)考核不占學(xué)校優(yōu)秀指標(biāo)。各學(xué)校要完善考核制度，制定考核細(xì)則，根據(jù)教師、管理、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核?；A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，占績(jī)效工資總量的70%。教師的績(jī)效考核分平時(shí)考核和學(xué)期考核。其中校長(zhǎng)的學(xué)期工作目標(biāo)責(zé)任考核和個(gè)人績(jī)效考核各占50%；副校長(zhǎng)的績(jī)效考核在學(xué)校進(jìn)行。主要考核對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展情況等。教育教學(xué)研究主要考核教師對(duì)學(xué)生思想的把握和有關(guān)學(xué)生問題的研判；對(duì)教學(xué)方法、教育技術(shù)手段和學(xué)生智力開發(fā)的研究；取得的教研和科研成果。主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、專業(yè)發(fā)展等履行職責(zé)情況。（1）師德。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)狄寨教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。（五）各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。（二）轄區(qū)各?？?jī)效工資分配方案要充分發(fā)揚(yáng)民主，充分征求教職工的意見，報(bào)學(xué)區(qū)審核后，由教職工代表大會(huì)審議通過，分配辦法要與教職工履行崗位職責(zé)情況和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)結(jié)合，加大向一線教師、成績(jī)突出教師傾斜的力度，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按責(zé)任扣除50%崗位管理津貼。當(dāng)月取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象根據(jù)市人事局、財(cái)政局融政人[2000]58號(hào)關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的對(duì)象”，即月曠工累計(jì)超過三天的；每月病事假累計(jì)達(dá)到或超過十五天的（法定假除外）；以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)情形的。（七）績(jī)效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示，學(xué)期累計(jì)。各校在績(jī)效工資總額度不變的情況下，月份的獎(jiǎng)金和分解的權(quán)重可統(tǒng)籌使用，若有剩余的，期末累計(jì)后按在崗教師均分。獎(jiǎng)金額由校務(wù)會(huì)議視實(shí)際情況討論決定，公示后予以發(fā)放。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》有關(guān)規(guī)定和發(fā)生安全責(zé)任的此項(xiàng)不予以發(fā)放。級(jí)別獎(jiǎng)金名次全國 省 福州市 福清市 教研片 中心校一 1000 800 500 300 200 100二 900 700 450 260 150 80三 800 500 300 200 100 50（2）公開課執(zhí)教者獎(jiǎng)勵(lì)：省級(jí) 500元，福州市級(jí)300元，福清市級(jí)200元，教研片100元，學(xué)區(qū)性50元，學(xué)區(qū)內(nèi)教學(xué)片30元。獲得第一名的學(xué)校每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20元，獎(jiǎng)給完小校長(zhǎng)。獲得班級(jí)的相應(yīng)教師 獎(jiǎng)金班主任 30語、數(shù)科任教師 20優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)根據(jù)每學(xué)期期末考試成績(jī)，從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個(gè)項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估。（2）學(xué)期安全獎(jiǎng)金每人50元。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)、教科研成果獎(jiǎng)、師德考核獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)等。相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應(yīng)的管理崗位津貼。工會(huì)主干人員每月管理崗位補(bǔ)貼60元。G、教師簽到由當(dāng)天值班行政負(fù)責(zé)監(jiān)督，學(xué)校抽查，當(dāng)天值班行政人員監(jiān)督不到位的扣20元。E、遲到、早退每月3次內(nèi)不計(jì)，超過3次的前3次扣10元，后面每次扣5元（另男55周歲，女50周歲以上的每月超過5次以上計(jì)扣）。A、月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤者獎(jiǎng)50元。E、學(xué)校專刊補(bǔ)貼每期30元，由德育處負(fù)責(zé)布置。晚上加班每晚按半天計(jì)算。B、課時(shí)量補(bǔ)貼：完成規(guī)定周課時(shí)量，每人每月補(bǔ)貼110元；低于規(guī)定周課時(shí)量的少1節(jié)月扣10元；高于規(guī)定周課時(shí)量的每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。(1)根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定，小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)不少與18節(jié)。（1）教職工正常工作量按閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定計(jì)算。五、績(jī)效金額分配額度、構(gòu)成績(jī)效工資分配度這次新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元，作為學(xué)?？?jī)效工資分配額度，由學(xué)校自主分配。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。一、指導(dǎo)思想根據(jù)文件精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。十一、本《方案》自學(xué)校教代會(huì)通過并報(bào)上級(jí)審批之日起實(shí)施。凡有家長(zhǎng)告狀、通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職的，分別扣除績(jī)效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%.八、有關(guān)要求除本方案規(guī)定的績(jī)效工資外，學(xué)校不再利用任何資金，以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象脫崗學(xué)習(xí)；解除聘用合同；停發(fā)工資；借調(diào)在教育系統(tǒng)之外；未聘用待崗的人員等。分娩假的績(jī)效工資原則上每學(xué)期發(fā)放1000元（按5個(gè)月計(jì)算，另兩個(gè)月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放）。（5）、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)：學(xué)生參加有組織的知識(shí)或技能競(jìng)賽，縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次計(jì)指導(dǎo)