二甲復(fù)審動員-wenkub.com
2024-10-20 21:41 本頁面
【正文】 做好總結(jié)，撰寫自查報告，配合醫(yī)院做好迎接二甲復(fù)審工作。進一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長效預(yù)警、反饋、處理機制。并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求及自查結(jié)果，逐項對照檢查，及時整改，整理出所需準(zhǔn)備材料（包括各種擋案夾、記錄本及其他材料），詳細作好原始資料的記錄、整理，分類存放保管。四、實施步驟（一）4月26日 成立二甲護理復(fù)審小組，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院護理部《2013年二甲復(fù)審工作實施方案》和《衛(wèi)生部二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，分解任務(wù)，落實責(zé)任。按醫(yī)院及護理部的要求，認真組織學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)本科室護理的各類指標(biāo)。通過等級復(fù)審工作，進一步完善科室護理管理長效機制，提升醫(yī)院整體實力，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院持續(xù)、全面發(fā)展。由此，在這緊迫、嚴峻的形勢面前，我們?nèi)w同仁必須在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴做好這次復(fù)審迎評工作。今天這次會議的召開，標(biāo)志著我們醫(yī)院二甲復(fù)審工作已進入沖刺階段。在評審工作中明顯影響了醫(yī)院評審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評優(yōu)、評先資格。三、問責(zé)每次督察出來的問題要限期整改，對多次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位的要對責(zé)任人實施勸離等措施。要針對醫(yī)院管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，提出具體明確的整改目標(biāo)，堅持重在整改、重在落實的原則，花大力氣、下大決心，堅決整改到位。針對醫(yī)務(wù)管理涉及考核內(nèi)容比重較大的問題，我們要做到全面梳理完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程。二、工作要求各臨床科室成立復(fù)審工作小組，科室主任和護士長分別是醫(yī)療和護理的第一負責(zé)人，盡全力保證本科室順利通過復(fù)審工作。要做到兩不誤、兩促進，所以科室主任護士長要充分發(fā)揮好先鋒模范作用，不僅要把大家的思想統(tǒng)一到一個口令、一個口號上來，心往一處想、勁往一處使，使大家始終保持昂揚向上、拼搏進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，促進復(fù)審目標(biāo)的勝利實現(xiàn)。強化執(zhí)行，順利推進復(fù)審工作。同時，“二甲”復(fù)審直接關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展及廣大職工的切身利益，直接關(guān)系到醫(yī)院多年來改革發(fā)展成果的鞏固和提升，直接關(guān)系到全縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，更為重要的是，直接關(guān)系到全縣廣大人民群眾健康權(quán)益的維護和保障。在接下來的工作中我們一定要全身心地投入到這項工作中在總體要求上做到全院動員人人參與在具體工作上做到集全體之智慧舉全院之能力使醫(yī)院各方面工作能夠達到一個新境界躍上一個新臺階。同時要在準(zhǔn)確理解和把握評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上分類完善確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等方面做到不漏、不缺遇到困難不回避、不退讓要抓典型強化醫(yī)務(wù)人員重點加強對各項醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)和落實做到人人知曉、人人達標(biāo)。通力協(xié)作倡導(dǎo)配合求得復(fù)審工作整體功效。醫(yī)院管理人員和醫(yī)療技術(shù)人員要嚴格按照復(fù)審小組的安排對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、抓整改有序推進一級保一級形成職工?？剖?、科室保醫(yī)院的格局全員全方位地備戰(zhàn)復(fù)審。統(tǒng)一思想激發(fā)熱情在全院掀起備戰(zhàn)“二甲”復(fù)審的熱潮。“狠”就是對待評審工作要下狠功夫對待檢查考核結(jié)果要獎懲分明。二、理清重點難點堅決打好復(fù)審攻堅仗。迫在眉睫時不我待。全院各科室、各部門要認真學(xué)習(xí)新的評審標(biāo)準(zhǔn)和實施細則結(jié)合各科室職能有計劃、有條理地組織自查在鞏固二級甲等醫(yī)院的基礎(chǔ)上不斷查漏補缺做到每分必爭。我院自7月10日接到XX市衛(wèi)生局《關(guān)于對二級甲等綜合醫(yī)院進行復(fù)審的通知》后立即成立了以院長為組長副院長為副組長各科室主任、護士長為成員的“二甲”復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組全力以赴迎接復(fù)審工作。15年來，該院干部職工以“二甲”為榮，思進取，勇創(chuàng)新，強管理，重服務(wù)，開創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展的新局面我們要以迎接二級醫(yī)院復(fù)審為契機，進一步完善各項工作的科學(xué)管理，抓好規(guī)章制度及操作規(guī)程等的落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學(xué)科建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和管理水平，
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