二甲復(fù)審動員(存儲版)
【正文】 副組長：王立偉 黨支部書記張春鵬 黨支部副書記薛捍臣 副院長楊永生 副院長成 員：科室主任護士長成立“二甲”復(fù)審工作辦公室，設(shè)在醫(yī)務(wù)科，楊永生院長為辦公室主任，全面負責(zé)復(fù)審工作。為確保醫(yī)院順利通過復(fù)審驗收，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、目標(biāo)任務(wù)2014內(nèi)完成二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。采取列清單、個案追蹤法模擬檢查，注重醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進工作。對復(fù)審工作持相反態(tài)度的科室或個人，工作不力，重視不夠，時間觀念不強造成影響全院此項工作進度及嚴(yán)重后果者，給予全院通報批評，科主任、護士長實行一票否決并追究責(zé)任。復(fù)審的結(jié)果將直接影響到我們醫(yī)院的社會聲譽，社會形象，并直接影響到今后醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)和發(fā)展。使本科護理人員認識到二甲復(fù)審工作的重要性，明白醫(yī)院二甲復(fù)審，人人都是評審對象，增強自覺性，從而為二甲復(fù)審奠定堅實的基礎(chǔ)。（四）全面實施階段5月15日—30日進行復(fù)查工作，制定整改措施，書寫自查報告，制定科室護理實施方案。： 負責(zé)督察在職護理技術(shù)人員和輪轉(zhuǎn)護士及護生的培訓(xùn)考核工作，并按計劃落實及記錄； 負責(zé)督察指導(dǎo)病區(qū)護理人員落實各項護理規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，以及病區(qū)的護理安全管理； 負責(zé)制定和完善康復(fù)護理組的工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實及檢查反饋。（七）科室護理小組職責(zé)：負責(zé)制定二甲護理復(fù)審實施方案；制定和完善各項護理工作計劃及護理規(guī)章制度、護理常規(guī)及護理服務(wù)規(guī)范及流程等，并組織實施與督察反饋，書寫自查自糾總結(jié)報告等。（二）4月27日完成首次自查工作并將結(jié)果反饋給護理部；召開科室護士會議，組織學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}講座，力爭達到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)。二、組織保證成立科室“二甲”復(fù)審護理小組，明確復(fù)審中的護理工作任務(wù)，確保我科各項護理復(fù)審工作落到實處。根據(jù)這次大會的目的，是要集全院之力，聚全員之智，高標(biāo)準(zhǔn)，高境界地順利完成這次二甲復(fù)審工作。對查找出來的問題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改的，對科室負責(zé)人誡勉談話。抓好單病種、臨床路徑、抗菌藥物、圍手術(shù)期、醫(yī)療投訴、不良事件、病案質(zhì)量管理等重點工作。同志們，“二甲”復(fù)審工作是我院當(dāng)前工作的重中之重，復(fù)審工作將進一步加強我院的內(nèi)涵建設(shè)、進一步提升服務(wù)能力、進一步增強醫(yī)院的綜合競爭實力；在接下來的工作中，我們一定要全身心地投入到這項工作中，在總體要求上做到全院動員，人人參與；在具體工作上做到集全體之智慧，舉全院之能力，使醫(yī)院各方面工作，能夠達到一個新境界，躍上一個新臺階。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，全力以赴，確保復(fù)審工作取得成效。統(tǒng)籌兼顧妥善處理好復(fù)審工作和日常醫(yī)療服務(wù)工作的關(guān)系。建立機制強化執(zhí)行順利推進復(fù)審工作。“細”就是要從細節(jié)做起將復(fù)審工作做細、做實、做嚴(yán)、分分必爭。今年的“二甲”復(fù)審廣德縣醫(yī)院和宿松縣醫(yī)院直接由省廳復(fù)審接到通知后我院立即成立復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)組8月初此項工作在我院全面啟動隨后院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成7人小組成員緊鑼密鼓地進行資料統(tǒng)計工作10月底將進行評審驗收時間非常緊全體職工必須增加緊迫感利用1個多月的時間進行準(zhǔn)備容不得絲毫懈怠。會議總結(jié)了2012年前半年的工作醫(yī)院自去年成功通過省衛(wèi)生廳二級甲等綜合醫(yī)院評審以來醫(yī)院各項管理制度得到完善管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高醫(yī)療設(shè)備得到更新就醫(yī)環(huán)境明顯改善各項工作取得了顯著的成效。15年來，該院干部職工以“二甲”為榮，思進取，勇創(chuàng)新，強管理，重服務(wù)，開創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展的新局面我們要以迎接二級醫(yī)院復(fù)審為契機，進一步完善各項工作的科學(xué)管理，抓好規(guī)章制度及操作規(guī)程等的落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進學(xué)科建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和管理水平，進一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，提高醫(yī)院整體實力，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，推動我院三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作。全院各科室、各部門要認真學(xué)習(xí)新的評審標(biāo)準(zhǔn)和
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