【正文】 (1) 初步可行性研究； (2) 可行性研究； (3) 初步設(shè)計(jì)。（） 95. 由安裝單位負(fù)責(zé)的交工前單機(jī)或子系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，不屬于調(diào)試的范圍。 證據(jù)是索賠要求書(shū)的重要組成 部分。 （） 82. 田灣項(xiàng)目使用的 25 位編碼與嶺澳等項(xiàng)目使用的 19位編碼結(jié)構(gòu)相似，但容量更大。 （） 80. 國(guó)家核安全局頒發(fā)“核電廠運(yùn)行許可證”后，核電廠營(yíng)運(yùn)單位開(kāi)始承擔(dān)全部核安全責(zé)任。 （） 77. 動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金不僅須經(jīng)總經(jīng)理、董事會(huì)批準(zhǔn)，還須與有關(guān)銀行商討并報(bào)國(guó)家發(fā)改委和主管部門(mén)備案。（√） 76. 授權(quán)制是確保調(diào)試人員、設(shè)備和試驗(yàn)安全的重要措施。（） 75. 我國(guó)核電項(xiàng)目業(yè)主有三級(jí)管理和二級(jí)管理兩種組織系統(tǒng)，但是，工程費(fèi)用的控制體系都分為三級(jí)。（√） 73. 在核電工程項(xiàng)目中，上浮率高估與提前支付會(huì)使業(yè)主遭受巨額經(jīng)濟(jì)損失，因此上浮率與支付進(jìn)度是合同談判的重點(diǎn)。（） 71. 工程調(diào)度部門(mén)通常是進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議的組織者，又是檢查和督促會(huì)議紀(jì)要落實(shí)的責(zé)任者。 （） 69. 從正態(tài)工期向極態(tài)工期逼近必然要投入附加資源。 （√） 56. 對(duì)于已由承包商技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)的重要設(shè)備的不符合項(xiàng)處理，業(yè)主有權(quán)拒收。 （√） 51. 所有的項(xiàng)目管理過(guò)程在很大程度上都是綜合管理過(guò)程。 （√） 37. 業(yè)主責(zé)任制就是業(yè)主必須親自牽頭完成各種項(xiàng)目管理任務(wù)。 （） 28. 學(xué)習(xí)效應(yīng)是生產(chǎn)率效應(yīng)，因而本質(zhì)上就是技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)。（） 27. 核電廠運(yùn)行不屬于核電工程項(xiàng)目管理的范圍，因此編寫(xiě)運(yùn)行大綱和規(guī)程不是項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。（） 26. 在電廠設(shè)計(jì)中，環(huán)路數(shù)增多與環(huán)路負(fù)荷增大都將使建廠比投資下降。（） 25. 在基本建設(shè)程序中，各階段的任務(wù)是嚴(yán)格劃分不允 許交叉的。 （） 19. 系統(tǒng)隔離是把將要進(jìn)行調(diào)試的系統(tǒng)從安裝區(qū)域中劃分出來(lái)，以保證調(diào)試時(shí)通電、通水、通汽等試驗(yàn)不危及安裝人員及安裝區(qū)的設(shè)備。（） 15. 業(yè)主應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)質(zhì)保監(jiān)查等方式監(jiān)控設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)分析活動(dòng)，確保得到的設(shè)計(jì)輸出資料是建立在充分的設(shè)計(jì)分析基礎(chǔ)上的。（√） 14. 贏得值是預(yù)算成本與實(shí)耗成本之差，是實(shí)際完成工作量的實(shí)創(chuàng)價(jià)值。 （ √） 11. 項(xiàng)目范圍就是項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍。 因此，一座建成的核電廠也可成 為項(xiàng)目。 四、中期研討會(huì)論題 1. “九五 ”核電工程項(xiàng)目管理模式述評(píng) 2. 核電工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序與許可證制度 3. 核電工程建設(shè)中項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的關(guān)系 4. 核電工程項(xiàng)目管理的特殊性 5. 核電工程項(xiàng)目管理中的業(yè)主責(zé)任制 6. 核電工程項(xiàng)目管理的大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 7. 我國(guó)核電 AE 公司發(fā)展探討 8. 核電工程項(xiàng)目中的綜合管理－－原理與方法 9. 范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)在核電工程項(xiàng)目管理中的辯證關(guān)系 － 17 － 10. 管理文化的內(nèi)涵以及核安全文化的價(jià)值 五、簡(jiǎn)答題（參考題型） 1. 核電工程項(xiàng)目管 理模式的基本問(wèn)題涉及哪幾個(gè)方面？ 2. 核電工程項(xiàng)目管理的特殊性主要表現(xiàn)在哪些方面？ 3. 綜合管理的基本內(nèi)涵是什么？有哪些主要方法？ 4. 利用下圖，用文字與符號(hào)給出進(jìn)度偏差與成本偏差的定義。 99. EDF 專(zhuān)家到大亞灣核電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的第一項(xiàng)大型活動(dòng)是展示他們編制的 ，并對(duì)全員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的程序培訓(xùn)。 97. EPRIURD 要求電廠設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中適當(dāng)?shù)乩糜?jì)算機(jī)的硬件和軟件，建立、管理和運(yùn)行一個(gè) ，并將它移交給電廠業(yè)主以供建造和運(yùn)行之用。 － 16 － 95. 是法國(guó)電力公司為大亞灣核電站的工程文件設(shè)計(jì)的，恰?，敼こ桃策x用了這套編碼方法。 93. 各承包商之間的接口很多，且較復(fù)雜，可歸納為：關(guān)于責(zé)任劃分的接口，時(shí)間接口和 。 91. 由于接口的復(fù)雜性，核電工程項(xiàng)目接口管理的基本原則是 。 (1) 調(diào)試運(yùn)行一體化； (2) 生產(chǎn)系統(tǒng)與工程系統(tǒng)一體化。 (1) 5%、 50%和 100%； (2) 10%、 50%和 100%。 (1) 10%， 25%， 50%， 75%， 100%； (2) 5%， 20%， 50%， 80%， 100%。 (1) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； (2) 橫道圖計(jì)劃； (3) 綜合計(jì)劃。信息空間的時(shí)間流動(dòng)性使它成為一個(gè)四維問(wèn)題，并由此決定了信息的 ，這與項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)。 (1) 隔間或通道； (2) 儀表與開(kāi)關(guān)； (3) 開(kāi)關(guān)或閥門(mén)。 (1) 管理審查、評(píng)審與評(píng)價(jià)； (2) 審查與監(jiān)查或監(jiān)督； (3) 檢查、審查和試驗(yàn)。 (1) 水壓試驗(yàn)； (2) 首次裝料； (3) 提升功率。 (1) 適用標(biāo)準(zhǔn)； (2) 限值準(zhǔn)則； (3) 驗(yàn)收步驟； (4) 驗(yàn)收準(zhǔn)則； (5) 專(zhuān)門(mén)的事故處理措施； (6) 專(zhuān)門(mén)的預(yù)防措施。 (1) 6； (2) 12； (3) 18。 (1) 完工移交證書(shū)； (2) 廠房移交證書(shū)； (3) 安裝完工報(bào)告； (4) 土建完工報(bào)告。 69. 在大亞灣與嶺澳項(xiàng)目中，為了有效控制核島、常規(guī)島以及 BOP 供應(yīng)商之間的設(shè)計(jì)接口，制訂了 ，作為主合同附件。 68. 一個(gè)核電工程項(xiàng)目從施工建造到投入生產(chǎn)運(yùn)行要經(jīng)歷兩個(gè)階段的移交。 66. 由于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、接口關(guān)鍵復(fù)雜，又是多個(gè)承包商分別承建，合理布置 ，按批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍統(tǒng)籌安排各承包商的 與 ，統(tǒng)一協(xié)調(diào) 的 － 13 － 分配與使用，對(duì)于施工、安裝、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的順利開(kāi)展十分重要。 承包商的施工組織設(shè)計(jì)文件要在 編制完成，提交業(yè)主審評(píng)。 (1) 方案設(shè)計(jì)； (2) 初步設(shè)計(jì)； (3) 施工設(shè)計(jì)。 61. 在核電工程項(xiàng)目中，合同變更的種類(lèi)和數(shù)量都很多，大小不等，因此，為了有效控制合同變更，業(yè)主應(yīng)建立 。 59. 從最一般的意義上講，業(yè)主從外部獲得項(xiàng)目所需的一切物項(xiàng)和服務(wù)的活動(dòng)，可以統(tǒng)稱(chēng)為 。 － 12 － 57. 核安全文化的力量體現(xiàn)在把人們關(guān)于核安全的 轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)，把自覺(jué)的意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行動(dòng)。 55. 作為質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的驗(yàn)證與控制手段，通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)保體系、社會(huì)化建設(shè)監(jiān)理體系和政府監(jiān)管體系三個(gè)相互協(xié)調(diào)的體系實(shí)施。 53. 在 QA、 QC 與 QS 三類(lèi)質(zhì)量管理活動(dòng)中， 主要是針對(duì)過(guò)程質(zhì)量或活動(dòng)質(zhì)量的。在一些核電工程項(xiàng)目中將預(yù)備費(fèi)分為 3 個(gè)檔次，分別規(guī)定其動(dòng)用條件和審批程序。 50. 從設(shè)計(jì)過(guò)程控制的角度考察，設(shè)計(jì)分析基本要求的核心是建立設(shè)計(jì)分析與設(shè)計(jì)之間的 關(guān)系。 － 11 － 48. 核電工程項(xiàng)目的接口大體上可歸納為三類(lèi)：技術(shù)接口，包括 接口與 接口；管理接口，主要指合作伙伴 和 的接口；工程接口，主要指各承包商、各專(zhuān)業(yè)、各工程領(lǐng)域在 、 上的接口。在此期間， 交叉進(jìn)行。 (1) 后續(xù)工作； (2) 連帶影響； (3) 不完備條款； (4) 代價(jià)－利益； (5) 晚期變更； (6) 授權(quán)范圍。 (1) 工程設(shè)計(jì)合同； (2) 項(xiàng)目管理合同； (3) 工程服務(wù)合同。 (1) 績(jī)效評(píng)價(jià)體系； (2) 績(jī)效報(bào)告； (3) 績(jī)效指數(shù)。 (1) 施工方案； (2) 制造工藝； (3) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； (4) 安全措施。 (1) 27%； (2) 44%； (3) 52%； (4) 70%。 (1) 5%； (2) 12%； (3) 50%； (4) 80%。 (1) 總包商或主包商； (2) AE 公司或監(jiān)理公司； (3) 業(yè)主。 (1) 工程設(shè)計(jì)和管理服務(wù)； (2) 工程咨詢(xún)； (3) EPC 管理。 (1) 項(xiàng)目的統(tǒng)一性與合作伙伴的多元性； (2) 安全性與經(jīng)濟(jì)性； － 9 － (3) 接口的多樣性與協(xié)調(diào)性。 (1) 業(yè)主與承包商； (2) 主合同與分包合同； (3) 項(xiàng)目合作伙伴。 (1) 我國(guó)現(xiàn)行基本建設(shè)程序； (2) IAEA 法規(guī)； (3) 我國(guó)核安全許可證制度。 (1) 全局觀念； (2) 核安全文化； (3) 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 (1) 制訂計(jì)劃； (2) 確定 4W1H； (3) 建立項(xiàng)目經(jīng)理部。 (1) 40%左右； (2) 50～ 55%； (3) 70%左右。 (1) 詳細(xì)設(shè)計(jì)； (2) 初步設(shè)計(jì)； (3) 項(xiàng)目 策劃。 (1) 工程量； (2) 根據(jù)三級(jí)進(jìn)度確定的價(jià)格網(wǎng)絡(luò)； (3) 里程碑； (4) 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)方式。 (1) 自前向后； (2) 自后向前； (3) 自前向后與自后向前交替進(jìn)行。 (1) 最早時(shí)間； (2) 最可幾時(shí)間。 (1) 可自上而下分解； (2) 可自下而上歸并； (3) 可分解與可綜合。 8. 綜合管理或者說(shuō) 綜合平衡應(yīng)遵循以下原則：整體最優(yōu)原則， ，關(guān)鍵因素原則， 。 6. 在核電工程項(xiàng)目中，管理決策的首要任務(wù)是確定 ，回答 的各個(gè)基本問(wèn)題。 4. 項(xiàng)目范圍不是不言自明的，而是 。 2. 精細(xì)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，是 ，是具體的。（ ） 。（ ） 99. 接口是信息的交匯點(diǎn)和集散地，接口管理實(shí)質(zhì)上是接口信息的管理。（ ） 98. 績(jī)效型質(zhì)保不強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)與程序規(guī)定的符合性，突出了績(jī)效評(píng)估的作用。（ ） 96. 項(xiàng)目管理程序的有效性與執(zhí)行狀況是質(zhì)保監(jiān)查的重要組成部分。（ ） 89. 在設(shè)計(jì)審查、其他計(jì)算方法和試驗(yàn)驗(yàn)證三種設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法中，業(yè)主驗(yàn)證的主要方法是設(shè)計(jì)審查。證據(jù)不足，可對(duì)索賠要求不予理睬。（ ） 83. 核電工程的安全要求與質(zhì)量要求很高，因此，所有不符合項(xiàng)都要返修。 授權(quán)是以授權(quán)書(shū)的形式進(jìn)行的。 （ ） 74. 運(yùn)行人員應(yīng)在臨時(shí)運(yùn)行移交后盡快熟悉運(yùn)行特性、運(yùn)行和維修規(guī)程以及所提出的定期試驗(yàn)要求，并論證這些規(guī)程和試驗(yàn)對(duì)核電廠的安全運(yùn)行是否恰當(dāng)。 （ ） 67. 進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三大控制是核電工程建設(shè)中對(duì)立統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)，在三者發(fā)生矛盾時(shí)，確保進(jìn)度是第一位的。（ ） 66. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立統(tǒng)一的平面、高程測(cè)量控制網(wǎng)，為總平面的定位以及施工過(guò)程中的平面、高程控制和沉降觀測(cè)提供基準(zhǔn)。（ ） 64. 必須關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的人因事項(xiàng)，提供并保持適宜