【正文】 （上述二、三期） 產(chǎn)品估算 （ 1）、年度運營成本 880 萬 （ 2）、項目運作成本 600 萬 （ 3）、管理費用 160 萬元 /年 詳見說明 1。 30 五 、 投資估算與資金籌措方案 （一）、 項目投資估算 費用構(gòu)成 一期投入： 浙能集團內(nèi)部電子商務平臺建設(shè)。同時采購方還可以對其它形式的采購業(yè)務進行分析：例如：通過招標所節(jié)省的采購金額，所有招標業(yè)務匯總和詳細報告，已接受的報價單的匯總和詳細報告等等。功能特色主要表現(xiàn)在以下幾個方面 : 三種方法相結(jié)合的參評小組產(chǎn)生方式：直接選取、隨機抽取和直接指定 27 多參評種類相結(jié)合的的參評小組產(chǎn)生方式 多條件限制抽取的參評小組產(chǎn)生方式 多樣性的參評專家表現(xiàn)狀態(tài) 強大的數(shù)據(jù)查詢功能 強大的數(shù)據(jù)報表功能 強大的數(shù)據(jù)導出功能 方便的漢拼查詢（定位）功能 綜合查詢分析系統(tǒng) 供應 商數(shù)據(jù)查詢分析 采購方在內(nèi)部物資管理系統(tǒng)部分，通過自己所需要的查詢，對供應商信息進行統(tǒng)計分析。 供應商信用等級管理 此功能提供企業(yè)對供應商級別的信息進行維護，可以根據(jù)企業(yè)不同的標準劃分供應商級別，然后將這些級別應用于供應商。 供應商行為管理活動 記錄公司與供應商之間的商務活動信息。 通過長期協(xié)議采購員不必詢價直接生成采購單。通過此模塊的管理把供 應商的信息更全面系統(tǒng)的維護起來，方便采購員更有效、更快捷的進行采購交流。通過對發(fā)生業(yè)務供應商信息的維護，可以將此信息保留下來方便其他采購員進行使用。 把技術(shù)評標報告，商務評標報告，評標總報告上傳到招標，而供應商可以在線查看招標結(jié)果。 供應商投標代表 利用自己的密匙對 “ 投標書 ” 和 “ 報價單 ” 進行數(shù)字簽名，這樣保證了 “ 投標書 ” 和 “ 報價書 ” 的不可抵賴性。 供應商確認 供應商收到招標邀請后既可以直接 Email 確認參與，也可以通過登錄平臺進行確認參與。 添加招標產(chǎn)品 將招標的產(chǎn)品信息維護入招標。對于一些不滿足招標要求的招標信息，進行有效的控制。 ? 決標的時間； ? 邀請參與投標的用戶； ? 確定所有投標的附件是否保密，還是可以允許所有的投標人查看； ? 確定投標人是否必須對招標的所有產(chǎn)品進行投標，還是可以只對部分產(chǎn)品進行投標； ? 確定投標人是否必須對招標的 全部數(shù)量進行投標，還是可以之承諾只對部分數(shù)量進行投標； ? 確定投標人是否可以進行多次投標； ? 確定當投標人遞交一份新的投標時，新的投標價格不能低于上次投標的一定數(shù)量。購買者只要利用 Oracle 業(yè)界領(lǐng)先的自引導搜索技術(shù)搜索目錄然后聯(lián)機定貨即可。如果買方發(fā)現(xiàn)市場目錄中有相應產(chǎn)品，且價格合適，只要單擊此款商品就能從供應商處定貨。 ? 關(guān)鍵物資：具有采購金額大，但數(shù)量少的特點，此類產(chǎn)品標準化程度差，與供方談判中，往往處于劣勢，宜采用項目采購管理模式（建立采購專家?guī)欤?Oracle Exchange 為平 19 臺運營者和企業(yè)用戶都提供了快速靈活的客戶化方式，使得平臺能夠快速、靈活、低成本地適應不同客戶的業(yè)務需求 。本項目運營中將對這些企業(yè)進行系統(tǒng)培訓，并通過大量實 際業(yè)務迅速 帶動 這些 中小企業(yè) 對 電子商務 的理解和 應用 。 促進產(chǎn)業(yè)鏈和支撐環(huán)境協(xié)同發(fā)展。 通過建設(shè) 能源領(lǐng)域具有浙江特色的 第三方電子商務交易與服務 平臺， 培育新的經(jīng)濟增長點。對浙江省的 經(jīng)濟 發(fā)展具有 帶動 和促進 作用， 利于 推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。 16 降低采購成本 通過電子商務平臺，相關(guān)合格供方可及時獲得企業(yè)物資采購需求信息；便于引 入更多優(yōu)質(zhì)供方，建立高效伙伴體系，全面保障各企業(yè)物資供應服務；并可建立完善的供應管理數(shù)據(jù)庫及供方績效考評系統(tǒng)，協(xié)助各企業(yè)制定與網(wǎng)絡(luò)競價相適應的入網(wǎng)資格審核制度、入網(wǎng)廠商的黑名單管理規(guī)定，嚴把到貨質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量控制體系得以進一步完善。要做到 持續(xù)推進 浙能公司 內(nèi)部信息化建設(shè)，促進 采購 業(yè)務流程重組與優(yōu)化，增強浙能公司 產(chǎn)、供、銷協(xié)作能力，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)市場反應能力 ，為 科學決策 提供真實、實時、可靠數(shù)據(jù)支持，從而促進 經(jīng)濟效益 的增長 。最大的問題是競爭力的問題??隨著電力賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，“競價上網(wǎng)”勢在必然。 供應商關(guān)注： 能否迅速、全面地了解采購方需求； 能夠用更高效、更低成本的方式與采購方進行業(yè)務洽談。因此，可以說，本項目的順利開展，可以為促進社會整體電子商務發(fā)展，信息化意識的提高作出巨大貢獻。浙能公司在黨和政府的支持下，從電力行業(yè)擴占到擁有電建、天然氣、煤炭和房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資等多領(lǐng)域大型企業(yè)集團，本著“以能源為主導，多業(yè)共同發(fā)展”的框架思路，本項目在考察初期就把跨行業(yè)縱橫發(fā)展作為一項基本原則，因此，在平臺選擇和運營模式研究等方面，考慮了產(chǎn)業(yè)相關(guān)度問題。通過電子商務平臺建設(shè)促進浙能公司業(yè)務流程重組與優(yōu)化，增強企業(yè)產(chǎn)、供、銷協(xié)作能力，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)市場反應能力、科學決策水平和經(jīng)濟效益。 為此，浙江省能源集團有限公司將實施信息化工程列為戰(zhàn)略重點工作之一，是指導全局的一項戰(zhàn)略性舉措。有利于我國電子商務市場大環(huán)境的培育。同時還可以幫助供應鏈中與電力生產(chǎn)相關(guān)的煤炭、機械制造、電力設(shè)備、自動控制、儀器儀表、醫(yī)療衛(wèi)生、計算機應用、交通運輸、日用消費品 、冶金、化工等相關(guān)合作產(chǎn)業(yè)電子技術(shù)的應用。 12 有了法律保障，本項目在今后的運作便可有章可循。 浙江省能源集團公司電子商務項目充分學習借鑒了國內(nèi)外一流電子商務網(wǎng)站開發(fā)、運行的經(jīng)驗。在整個項目實施過程中，主要有以下人員： ? 實施項目經(jīng)理： 具有豐富的 Exchange 項目實施經(jīng)驗，能夠很準確地控制項 目實施進度以及人員任務安排； ? 高級產(chǎn)品功能顧問： 11 熟悉 Oracle Exchange 產(chǎn)品功能以及 Exchange 實施方法，能夠很清晰地對客戶需求進行分析，并通過 Exchange 的功能配置進行實現(xiàn)； ? 高級技術(shù)咨詢顧問： 對 Oracle Exchange 的技術(shù)架構(gòu)非常了解，負責系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和優(yōu)化，以及客戶化開發(fā)和集成應用。浙能公司作為超大規(guī)模的企業(yè)。 ? 類似項目簡述 自 1999 年 Oracle Exchange 推出以來， Oracle 首先與福特公司基于 Oracle Exchange 共同搭建起全球第一個汽車行業(yè)采購平臺： AutoXchange ，福特公司通過 AutoXchange 向全球汽車備件供應商以電子招標的方式進行采購，在第一次采購中福特公司就節(jié)省采購成本數(shù)百萬美圓。當平臺上有百萬級并發(fā)訪問量時，系統(tǒng)完全提供更換升級硬件及增加負載均衡的能力；軟件系統(tǒng)預留了豐富的擴展接口 API，通過一定的定制開發(fā)完全可 以滿足需求的增長。 ? 系統(tǒng)穩(wěn)定性高 整個系統(tǒng)完全可以 7 24 小時穩(wěn)定可靠運行；國內(nèi)幾家實施過 Oracle Exchange 電子商務 平臺自上線多年來除去升級操作停機以外一直是以 7 24 小時的狀態(tài)運行著。通過 Oracle Exchange 提供的采購會員管理、目錄管理和招 投標管理等功能，平臺運營方可以快速構(gòu)建起龐大的電子采購交易社區(qū)，并快速整合有關(guān)供應商以及產(chǎn)品的信息資源；參與平臺的各方可以通過平臺提供的電子招標、拍賣、目錄采購、多輪洽談等各種交易方式高效率地完成各種形式的電子采購，并通過平臺為采購方、供應方以及平臺運營方提供的智能分析系統(tǒng)，迅速實時統(tǒng)計分析各種采購銷售的業(yè)務數(shù)據(jù)。以本公司下屬子公司浙江天虹物資貿(mào)易有限公司自有資金及其他資金投入?！秶鴦赵恨k公廳關(guān)于加快電子商務發(fā)展的若干意見》不久前正式公布。 因特網(wǎng)電子商務在全球發(fā)展很快，其交易額平均每 9 個月翻一番。 二、項目基礎(chǔ)條件分析 電子商務興起于 1999 年， 6 年來中國電子商務的發(fā)展取得了 長足進步 。截至 2021年底，公司總資產(chǎn) 450 多億元，凈資產(chǎn) 186 多億元。以 第三方電子商務交易與服務平臺為依托，實現(xiàn)浙江省能源集團有限公司各企業(yè)間 資源共享，面向 本集團下屬各 企業(yè)、 和電力 行業(yè) 在浙江地區(qū)提供 電子商務 服務 ， 更好的發(fā)揮電力與燃料、電力建設(shè)、設(shè)備物資等上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應，提升浙江省能源集團有限公司的整體競爭力 。 1 浙能集團電子商務項目 資金申請報告 浙江省能源集團有限公司 二零零五年四月 2 浙能集團電子商務項目資金申請報告 目 錄 一、 項目申報單位基本情況 ............................................................................................................................................5 二、項目基礎(chǔ)條件分析 ....................................................................................................................................................6 （一）、社會經(jīng)濟基礎(chǔ) ...............................................................................................................................................6 （二）、政策基礎(chǔ) ........................................................................................................................................................6 （三）、政府支持 ........................................................................................................................................................7 （四）、資金基礎(chǔ) ........................................................................................................................................................7 （五）、技術(shù)特點 ........................................................................................................................................................7 （六）、管理基礎(chǔ) ..................................................................................................................................................... 10 （七）、實施理論基礎(chǔ) ............................................................................................................................................ 10 （八）、人力資源基礎(chǔ) ............................................................................................................................................ 10 （九）、運營經(jīng)驗基礎(chǔ) ............................................................................................................................................ 11 （十）、法律基礎(chǔ) ..................................................................................................................................................... 11 （十一）、行業(yè)影響 ................................................................................................................