【正文】 五是對2013年用戶反映不熱的小區(qū)進(jìn)行整改9月中旬完成。一是于9月中旬完成熱源廠設(shè)備檢修工作，8月末完成6座換熱站的檢修工作。：三期工程建設(shè)總投資為3200萬元。管理內(nèi)部日常事務(wù)，完善并更新各部門人員框架，人員替補(bǔ)。43，主材配飾部：依據(jù)公司今年目標(biāo)產(chǎn)品定位，將重新建立主材配飾部，并對現(xiàn)有室內(nèi)格局進(jìn)行部分調(diào)整，以配合設(shè)計(jì)部談判所需，為客戶提供完善的深化設(shè)計(jì)服務(wù)，提高設(shè)計(jì)談判成功率，增加配飾服務(wù)利潤點(diǎn)。并作整理分析，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行“深化開發(fā)”。二，目標(biāo)業(yè)績：總流水600萬人民幣（含設(shè)計(jì)費(fèi)，后期配飾費(fèi)用）。認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。同時(shí)要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2010年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。具體從8個(gè)方面抓起：會計(jì)基本規(guī)定；會計(jì)核算質(zhì)量；會計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會計(jì)經(jīng)營管理。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，2010聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。同時(shí)要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2009年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。會計(jì)經(jīng)營管理。計(jì)算機(jī)管理。在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，2010聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心。勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。搞好會計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對2011的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，2011年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。這些問題和不足需要在今后的工作中加強(qiáng)和改進(jìn)。三是廣泛開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。全年累計(jì)對鄉(xiāng)所屬學(xué)校、衛(wèi)生院、民政扶貧、抗震辦、派出所等單位檢查4次，促進(jìn)了站所工作，保障了廣大農(nóng)牧民權(quán)益。指派分管黨建工作的副職領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)黨委中心組學(xué)習(xí)和鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)工作結(jié)合縣、鄉(xiāng)兩級三干會精神和發(fā)展需要制定出臺了《干部應(yīng)知應(yīng)會知識問答》、《干部理論知識手冊》等輔助讀物。村班子成員除向村民匯報(bào)履行職責(zé)的情況外，還要匯報(bào)廉潔自律情況，接受村民的監(jiān)督。三是研究出臺了《鄉(xiāng)0000年黨員干部管理辦法》和《鄉(xiāng)0000年村干部考核辦法》，對干部考核評價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化，實(shí)行月評季考制度，將考核結(jié)果與干部評先選優(yōu)、晉升職務(wù)及獎(jiǎng)金掛鉤。二、加大預(yù)防和治理腐敗工作力度。堅(jiān)持黨委一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全鄉(xiāng)工作的重要議事日程，在鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)中層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，明確工作任務(wù)和鄉(xiāng)村兩級黨政負(fù)責(zé)人的職責(zé)，劃清工作責(zé)任。五、堅(jiān)持做好四員一站工作：隊(duì)黨政關(guān)心支