【正文】 平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。具體從8個(gè)方面抓起：會計(jì)基本規(guī)定；會計(jì)核算質(zhì)量；會計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會計(jì)經(jīng)營管理。同時(shí)要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。管理內(nèi)部日常事務(wù)，完善并更新各部門人員框架，人員替補(bǔ)。五是對2013年用戶反映不熱的小區(qū)進(jìn)行整改9月中旬完成。43，主材配飾部：依據(jù)公司今年目標(biāo)產(chǎn)品定位，將重新建立主材配飾部，并對現(xiàn)有室內(nèi)格局進(jìn)行部分調(diào)整，以配合設(shè)計(jì)部談判所需，為客戶提供完善的深化設(shè)計(jì)服務(wù)，提高設(shè)計(jì)談判成功率，增加配飾服務(wù)利潤點(diǎn)。做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，2010聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2009年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，2010聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心。進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。搞好會計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。指派分管黨建工作的副職領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)黨委中心組學(xué)習(xí)和鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)工作結(jié)合縣、鄉(xiāng)兩級三干會精神和發(fā)展需要制定出臺了《干部應(yīng)知應(yīng)會知識問答》、《干部理論知識手冊》等輔助讀物。堅(jiān)持黨委一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全鄉(xiāng)工作的重要議事日程，在鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)中層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，明確工作任務(wù)和鄉(xiāng)村兩級黨政負(fù)責(zé)人的職責(zé)，劃清工作責(zé)任。第一篇：2011黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃大全2011年黨員廉政建設(shè)工作規(guī)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的安排部署，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，依據(jù)“《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制的規(guī)定》（平煤十發(fā)[2009]33號）和《黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制考核辦法》（平煤十發(fā)[2009]37號）文件要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際、現(xiàn)將2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排如下。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、各部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)不定期對干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查和提問，結(jié)果納入干部年終考核，通過種種措施的執(zhí)行，營造了人人講學(xué)習(xí)的氛圍。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度，嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。2010年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。44，財(cái)務(wù)部：（總經(jīng)理制訂）45，工程部：從新建立工程部，完善“消化”功能，真正意義上實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，施工管理特色化。明水縣金橋熱力有限公司2014年8月30日。46，辦公室：后勤保障部門，全力服務(wù)前線部門，提供高效率供給，作好個(gè)部門銜接，協(xié)調(diào)工作。保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對2009的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。一、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人