質(zhì)量信譽(yù)考核自評(píng)報(bào)告-wenkub.com
2024-10-20 12:26 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化源頭管理，規(guī)范市場(chǎng)秩序，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)公平、文明、安全、舒適、誠(chéng)信的乘車(chē)環(huán)境。五、社會(huì)責(zé)任為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，消除不穩(wěn)定因素，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，耐心教育，多溝通，多宣傳，做好思想工作，解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，全年未發(fā)生群體上訪等擾亂社會(huì)秩序的事件，為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。的原則，成立安全小組，完善公司安全管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不定時(shí)的進(jìn)行上路巡查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查，徹底根除安全生產(chǎn)事故隱患。在冊(cè)的好人好事共計(jì)50余件。按照管理部門(mén)要求對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免了矛盾和糾紛的產(chǎn)生，從而為行業(yè)健康有序的發(fā)展奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我公司2013質(zhì)量信譽(yù)考核自評(píng)情況報(bào)告如下：一、服務(wù)中心基本情況：營(yíng)運(yùn)車(chē)輛265輛，已按照規(guī)定全部達(dá)到39。六、企業(yè)管理公司兩道始終把安全放在第一位，定期召開(kāi)職工安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)文件，不斷組織職工進(jìn)行集中教育培訓(xùn)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，建立北斗導(dǎo)航平臺(tái)，能更好的動(dòng)態(tài)管理車(chē)輛。四、服務(wù)質(zhì)量公司始終按照企業(yè)宗旨，誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)。從業(yè)人員全部經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)考試取得了駕駛證、上崗證等：持證率百分百。專此報(bào)告附：質(zhì)量信譽(yù)考核檔案資料一套。全面提升客運(yùn)管理水平和服務(wù)水平，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和外觀，駕駛員統(tǒng)一持證上崗，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)車(chē)輛的車(chē)容、車(chē)貌進(jìn)行檢查，衛(wèi)生部符合規(guī)定的車(chē)輛一律不準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)。千幫千為困難群眾捐款xxxx元，得到了當(dāng)?shù)卣母叨荣潛P(yáng)。車(chē)容車(chē)貌經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，車(chē)體統(tǒng)一噴涂標(biāo)識(shí)，彰顯了企業(yè)形象。準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)：嚴(yán)格執(zhí)行縣客車(chē)站的班次調(diào)度安排準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)。堅(jiān)持每周對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行一次全面、細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查、每月對(duì)司乘人員進(jìn)行1次不少于2學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，并根據(jù)天氣變化、道路交通事故情況對(duì)駕駛員進(jìn)行安全駕駛提示；安全生產(chǎn)監(jiān)督。公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，成立以公司經(jīng)理顏養(yǎng)峰為組長(zhǎng)，各副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。公司按照省市公司化經(jīng)營(yíng)的文件精神，經(jīng)營(yíng)期限已滿的車(chē)輛采取股份制或公司全資的方式，年內(nèi)改造線路6條，更新車(chē)輛11輛，其余線路車(chē)輛將按照經(jīng)營(yíng)期限到期1輛，及時(shí)改造1輛的辦法待后進(jìn)行。（一）組織機(jī)構(gòu)和人員 公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)股、安技股、車(chē)管股、稽查隊(duì)、GPS監(jiān)控室、二級(jí)維護(hù)、工會(huì)8個(gè)股室?？傊?，我們做了大量的工作，針對(duì)考核存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，公司質(zhì)量信譽(yù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究，提出切實(shí)可行的整改措施，嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行整改和完善，使企業(yè)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。我司在2011年的經(jīng)營(yíng)中，未被省、市交通管理部門(mén)通報(bào)批評(píng)；未被市級(jí)以上新聞媒體曝光；全年工作得到上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可。安全管理制度，為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際，進(jìn)一步完善公司安全管理制度，包括：安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，駕駛員管理、車(chē)輛安全管理，安全學(xué)習(xí)制度?？己诵〗M各成員負(fù)責(zé)質(zhì)量信譽(yù)考核工作自查自檢以及檔案的收集、整理，嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核，確保工作質(zhì)量。現(xiàn)就我公司2011質(zhì)量信譽(yù)考核自評(píng)情況報(bào)告如下：一、企業(yè)基本情況我公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，工作機(jī)構(gòu)設(shè)置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科；從業(yè)人員人，其中駕駛員人員人，管理人員人；2011我公司重、特大交通事故為零。八、企業(yè)管理公司管理機(jī)構(gòu)健全，設(shè)置有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科、財(cái)物科、業(yè)務(wù)科。六、服務(wù)質(zhì)量公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》嚴(yán)厲
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