成本核算總結(jié)-wenkub.com
2024-10-20 03:14 本頁(yè)面
【正文】 5．公式設(shè)置（成本核算最難的部分）公式設(shè)置應(yīng)該注意的一些問(wèn)題：① 凡是MI參數(shù)前面和后面都要加一個(gè)空格②③④⑤ 工程表單名稱和括號(hào)內(nèi)不能加空格 工程表單最多嵌套三級(jí)，按照大括號(hào)套中括號(hào)再套小括號(hào)的順序 IF函數(shù)和工程表單里面不能加空格 工程表單調(diào)用時(shí)XY順序不能顛倒⑥ 工程表單傳遞參數(shù)類(lèi)型不能出錯(cuò)⑦ 引用參數(shù)類(lèi)型不能弄錯(cuò)⑧ 針對(duì)不同情況，變通使用一些技巧①固定要素型②單一可變要素（壓板、層壓）③綜合要素（鉆孔）：成本費(fèi)用1:人工、成本費(fèi)用2：機(jī)器折舊、成本費(fèi)用3：變動(dòng)制造費(fèi)用、成本費(fèi)用4：固定制造費(fèi)用：①BOM審核（成本基準(zhǔn)單位用平方米）②成本審核③重做BOM標(biāo)準(zhǔn)消耗：①月底庫(kù)存結(jié)算②在線材料盤(pán)點(diǎn)：已經(jīng)發(fā)到生產(chǎn)線還沒(méi)使用的材料③成本核算④制造費(fèi)用檔案：①分?jǐn)傇瓌t：上期期末轉(zhuǎn)入到本期②計(jì)算本期新產(chǎn)生成本差異③將本期差異和上期差異轉(zhuǎn)到在制品13成本差異報(bào)表：庫(kù)存分析、成本分析、成本趨勢(shì)分析五、物料需求計(jì)劃、批量、全自動(dòng)三種方式。：可識(shí)別性。原則2：計(jì)算方便性原則，做BOM時(shí)計(jì)算公式盡量由工程MI自動(dòng)產(chǎn)生，不給工程MI制作方面帶來(lái)很大的工作負(fù)擔(dān)。但是，我們不用主要材料和輔助材料這兩個(gè)概念劃分一類(lèi)材料和二類(lèi)材料應(yīng)該遵循兩個(gè)原則。BOM設(shè)計(jì)步驟:、二類(lèi)材料劃分清單和區(qū)別概念：①一類(lèi)材料：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)用公式計(jì)算出來(lái)的材料。分類(lèi)法：以產(chǎn)品類(lèi)別為成本計(jì)算對(duì)象并按產(chǎn)品類(lèi)別規(guī)集生產(chǎn)費(fèi)用，分配計(jì)算各類(lèi)產(chǎn)品成本的一種成本結(jié)算方法。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法：是指將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本 項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中，分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 法直接提供按原始項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料,不需要進(jìn)行成本還原，但是成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大。分步法稍微復(fù)雜，分步法可分逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(又稱計(jì)算半成品 成本分步法、順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法）和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩類(lèi)。一．基本方法品種法：以產(chǎn)品品種(不分批、不分步)為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本 計(jì)算方法。這個(gè)行業(yè)的廠商考慮的是如何使流水線得到最充分的利用，如何削減生產(chǎn)成本。實(shí)際上,標(biāo)準(zhǔn)情況下，結(jié)算接受方是只包括成品和聯(lián)產(chǎn)品2個(gè)，副產(chǎn) 品不包括在其中，然后成品和聯(lián)產(chǎn)品的結(jié)算比例假設(shè)是70和30% 那 么結(jié)算完成之后的結(jié)果就是: 成品的實(shí)際成本是7000（1000*70%）=6300 聯(lián)產(chǎn)品就是3000（1000*30%）=2700 于是左邊就變成了6300+2700+1000=總投入所以：天上不可能掉餡餅，什么東西都是有成本的,只不過(guò)這個(gè)副產(chǎn)品 的成本被分配到主、聯(lián)產(chǎn)品上去了,通過(guò)主，聯(lián)產(chǎn)品的實(shí)際成本減少的方式來(lái)體現(xiàn)出來(lái)。所以副產(chǎn)品被白撿的，不分?jǐn)偵a(chǎn)費(fèi)用，但是副產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格收入核價(jià)，所以副產(chǎn)品的成本就是手工估價(jià)，成本也是手工估價(jià)價(jià)格。所以聯(lián)產(chǎn)品分?jǐn)偛糠稚a(chǎn)費(fèi)用。3)副產(chǎn)品：生產(chǎn)過(guò)程中附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。4)代數(shù)分配法：通過(guò)聯(lián)立公式計(jì)算出輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然 后根據(jù)各受益單位耗用量分配費(fèi)用。典型的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法：1)直接分配法：不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各收益單位。在新的一年應(yīng)該糾正自己犯過(guò)的錯(cuò)，避免再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，完善自己在成本中遇到的問(wèn)題，更加熟練、準(zhǔn)確地完成成本核算，力求做到零錯(cuò)誤，在完成成本核算的同時(shí)學(xué)習(xí)CAD，學(xué)習(xí)出圖。生產(chǎn)單位（車(chē)間、分廠等）發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)要全部計(jì)入制造費(fèi)用，而企業(yè)管理部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)則分別計(jì)入“管理費(fèi)用”和“銷(xiāo)售費(fèi)用”等賬戶借： 制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用貸：累計(jì)折舊第三篇：成本核算個(gè)人總結(jié)2015年工作總結(jié)從進(jìn)廠到現(xiàn)在我已經(jīng)做了兩年三個(gè)多月了,這兩年三個(gè)月的工作讓我學(xué)會(huì)了好多關(guān)于數(shù)夫系統(tǒng)與物料核算方面的知識(shí),：2015年上半年我的主要工作都是數(shù)夫系統(tǒng)新增BOM與圖紙管理，由于東莞系統(tǒng)資料轉(zhuǎn)移到富民系統(tǒng)需要重新增資料，新產(chǎn)品的推出，以及各品牌的工藝更改需要更換圖紙與更改數(shù)夫資料，在過(guò)去的一年都忙碌中度過(guò)，日子也過(guò)得比較充實(shí)。在會(huì)計(jì)上，定期將固定資產(chǎn)損耗的價(jià)值計(jì)入到產(chǎn)品的成本和有關(guān)費(fèi)用，叫做計(jì)提折舊。工資費(fèi)用分配按照誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用）與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算法全部計(jì)入管理費(fèi)用。不能直接確認(rèn)其歸屬的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)先按受益比例在各車(chē)間、部門(mén)間進(jìn)行分配．再在受益車(chē)間、部門(mén)內(nèi)按產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行分配。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。下一步我們
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