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正文內(nèi)容

公立醫(yī)院改革情況匯報-wenkub.com

2024-10-18 08:19 本頁面
   

【正文】 (六)積極實施取消藥品加成工作。目前業(yè)務(wù)用房的裝修、醫(yī)療設(shè)備購置、配套實施的完善以及人員考聘等工作即將完成,建設(shè)第二階段項目方案已經(jīng)通過財政評審,將于5月進行招投標,6月開工。醫(yī)院內(nèi)部人事任免、技術(shù)職稱評聘、績效考核、醫(yī)療護理質(zhì)量考核、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備采購等重大事件主動公開,接受院內(nèi)和社會監(jiān)督。結(jié)合崗位設(shè)置,在衛(wèi)生系統(tǒng)實行全員聘用制。鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu),給予民營醫(yī)院公平待遇。(二)推進了基層衛(wèi)生院財務(wù)會計改革。(一)保證了醫(yī)改資金的投入。(四)加強新聞宣傳,營造良好氛圍。(三)開展政策培訓(xùn),把握改革主旨。一、主要做法(一)成立專門機構(gòu),強化組織保障。為順利推進公立醫(yī)院改革試點工作,我們成立了區(qū)長任主任,常務(wù)副區(qū)長和分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的公立醫(yī)療機構(gòu)管理委員會,履行政府辦醫(yī)職能,并在區(qū)衛(wèi)生局設(shè)立公立醫(yī)療機構(gòu)管理委員會辦公室,具體負責(zé)公立醫(yī)療機構(gòu)管理委員會決策的執(zhí)
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