【正文】 培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制通過(guò)制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度體系，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識(shí)和氛圍?？尚行匝芯繄?bào)告主要包括法律可行性報(bào)告、技術(shù)可行性報(bào)告、市場(chǎng)可行性報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)可行性報(bào)告、操作可行性報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并附帶調(diào)查報(bào)告等支持性文件資料。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù)，將課題分為重大課題和一般課題。并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。，即使了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)。、物、卡、證的一致。倉(cāng)管員職責(zé)，成品的出入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)。對(duì)罰款20元以下（含20元，按1人計(jì)算）的審批權(quán)；對(duì)20元以上的有審核權(quán)，須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二權(quán)限對(duì)本車(chē)間各工序人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，整理歸納后上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。有產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán),有合格產(chǎn)品放行權(quán)； 對(duì)小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權(quán)； 對(duì)無(wú)明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)、外購(gòu)件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產(chǎn)品有權(quán)拒絕檢驗(yàn)；8在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)建議停止生產(chǎn)、查找原因。 有權(quán)對(duì)部門(mén)人員提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)?？刂撇缓细竦某善啡霂?kù)及出廠，放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品。，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)管理全廠安全生產(chǎn)方面的日常工作，對(duì)全廠的安全勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)上的管理指導(dǎo)工作。參加安全生產(chǎn)大檢查，督促解決安全方面存在的問(wèn)題，糾正“三違”現(xiàn)象。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”監(jiān)督檢測(cè)科室工段對(duì)安全職責(zé)履行和安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。有權(quán)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、對(duì)會(huì)議決議有檢查考核權(quán)。2 有權(quán)參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，提出相應(yīng)建議。12 對(duì)不及時(shí)完成上級(jí)交待事務(wù)和用戶(hù)函電要求造成損失負(fù)責(zé)。8 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和程序文件規(guī)定的其它工作，并配合廠辦參與對(duì)員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。三、職權(quán)有權(quán)調(diào)查、研究、指導(dǎo)各部門(mén)工作；對(duì)各部門(mén)工作有獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)公司重大工作有處置權(quán)； 4 對(duì)生產(chǎn)工人有招聘、辭退權(quán)。按時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、職責(zé)1。，嚴(yán)格工藝指標(biāo),提高優(yōu)質(zhì)合格品率。第四篇：廠長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限廠長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)范圍，組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。人事專(zhuān)員：a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；b、負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評(píng)定； c、配合有關(guān)部門(mén)做好其它相關(guān)工作。a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實(shí)施工作； b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實(shí)本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；c、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；d、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測(cè)量及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；f、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及采取的糾正措施的驗(yàn)證； g、負(fù)責(zé)檢測(cè)與計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗(yàn)過(guò)程中或客戶(hù)投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗(yàn)證； i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客有關(guān)過(guò)程的控制，完成顧客滿(mǎn)意度的測(cè)量。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施的控制。b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。f)向組織傳達(dá)滿(mǎn)足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要性；g)表明組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進(jìn)行管理評(píng)審； j)確保資源的獲得 HACCP小組食品安全小組成員應(yīng)來(lái)自于各相關(guān)職能部門(mén)，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時(shí)，可包括外聘的專(zhuān)家。h)對(duì)公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。所有員工都有責(zé)任向有關(guān)責(zé)任人員報(bào)告與食品安全管理體系有關(guān)的問(wèn)題。第三篇：職責(zé)與權(quán)限 職責(zé)與權(quán)限，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄)，規(guī)定了各職能部門(mén)在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，描述各職能部門(mén)不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目綜治員：、培訓(xùn)教育工作；制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；，結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳工作；、文明施工制度的教育；，對(duì)食堂的用電進(jìn)行安全管理；、辦公室及生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場(chǎng)所；，做好動(dòng)態(tài)管理；職責(zé)與權(quán)限安裝組1．協(xié)助土建做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目安全員：；、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；；安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。第二篇：職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理：；、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施及時(shí)解決。L、項(xiàng)目資料員； ； 、驗(yàn)收等相關(guān)的記錄、歸檔及存查； 、技術(shù)員做好安全技術(shù)措施的記錄工作。并登記造冊(cè)。I、項(xiàng)目材料員，組織各種資源的供應(yīng)工作； ，建立合格供應(yīng)商名錄；、取證、記