特許經(jīng)營(yíng)管理概論之特許經(jīng)營(yíng)的全面質(zhì)量管理[范文]-wenkub.com
2024-10-17 23:49 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，借鑒國(guó)際通行的做法，處于對(duì)特許人的保護(hù)，《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》增加了有關(guān)特許人關(guān)聯(lián)公司的信息披露的內(nèi)容和對(duì)特許人商業(yè)秘密保護(hù)的內(nèi)容。以上是《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》及《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》規(guī)定的特許人向受許人進(jìn)行信息披露的最低要求，特許人準(zhǔn)備的信息披露文件中至少應(yīng)當(dāng)包括上述內(nèi)容。②被判處刑事責(zé)任的情況。①重大訴訟和仲裁指涉及標(biāo)的額50萬(wàn)元人民幣以上的訴訟和仲裁。特許人應(yīng)披露受許人實(shí)際或預(yù)計(jì)的平均銷售量、成本、毛利、純利等信息，同時(shí)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明上述信息的來(lái)源、時(shí)間長(zhǎng)度、涉及的特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等。②上述費(fèi)用的數(shù)據(jù)來(lái)源和估算依據(jù)。①特許人對(duì)受許人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督的方式和內(nèi)容，以及受許人須履行的義務(wù)和不履行義務(wù)的后果。（5）對(duì)受許人持續(xù)提供服務(wù)的情況。（4）向受許人提供產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)備的價(jià)格、條件等情況。①特許人及代第三方收取費(fèi)用的種類、金額、標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。如果特許人注冊(cè)商標(biāo)是由其管理公司持有，則應(yīng)當(dāng)提供關(guān)聯(lián)公司簽署的商標(biāo)使用許可合同。⑤特許人或其關(guān)聯(lián)公司在過(guò)去五年內(nèi)破產(chǎn)或申請(qǐng)破產(chǎn)的情況（《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》第3條規(guī)定：“本辦法所稱關(guān)聯(lián)公司，是指特許人的母公司、特許人直接或間接擁有全部或多數(shù)股權(quán)的子公司、與特許人直接或間接地由同一所有人擁有全部或多數(shù)股權(quán)的公司。①特許人的名稱、通訊地址、聯(lián)系方式、法定代表人、總經(jīng)理、注冊(cè)資本額、經(jīng)營(yíng)范圍及現(xiàn)有直營(yíng)店的數(shù)量、地址和聯(lián)系電話。根據(jù)該條規(guī)定，《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》地5條又做了更為詳盡的說(shuō)明。（14）信息披露的管理與工作程序。（10）信息披露的主要內(nèi)容。（6）董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒(méi)有虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就此保證承擔(dān)連帶賠償責(zé)任的規(guī)定。（3）對(duì)“信息”的定義：本制度所稱信息披露是指將可能對(duì)投資人產(chǎn)生重大影響而投資人尚未得知的重大信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以規(guī)定的方式向投資人公布，并送達(dá)商務(wù)主管部門備案。國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)的企業(yè)研究專家認(rèn)為，具體而言，特許人企業(yè)信息披露的規(guī)章制度應(yīng)包括以下內(nèi)容。國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)電話：010635320***網(wǎng)址：第五篇：特許經(jīng)營(yíng)管理概論之特許經(jīng)營(yíng)的信息披露特許經(jīng)營(yíng)的信息披露根據(jù)《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》制定的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》可以說(shuō)是依據(jù)上位法的法律效力創(chuàng)制了中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)信息披露制度。這是專業(yè)化分工的深化，主要是卻東崗位技能，量化勞動(dòng)成果，是整個(gè)企業(yè)內(nèi)的人力資源配置處于最佳狀態(tài)。這種專業(yè)分工使流通企業(yè)企業(yè)適應(yīng)了社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要，能夠大規(guī)模、高效率地組織商品購(gòu)銷。分工后各自的職能更加明確，而在分工的前提下又必須相互地協(xié)作，特別是在特殊情況下更需要協(xié)作。協(xié)作要在“和”的條件下才能產(chǎn)生。而協(xié)作是在整體范圍內(nèi)相互幫助、支持對(duì)方工作來(lái)完成，在某項(xiàng)事情上做到相互幫助、相互支持，顯示整體效能的一種方法。其主要論點(diǎn)是分工能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。配送中心可通過(guò)GPS系統(tǒng)觀測(cè)車輛精確的位置、速度、運(yùn)行方向等信息，對(duì)車輛和道路狀況實(shí)行有目的的全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施加以解決，以合理調(diào)度控制運(yùn)輸車輛，提高車輛利用率。通過(guò)GPS系統(tǒng)的測(cè)量可迅速而準(zhǔn)確地了解加盟店地理位置的分布狀況，為配送中心的選址打好基礎(chǔ)。（5）功能多，應(yīng)用廣。（3）操作簡(jiǎn)便。測(cè)時(shí)的精度可達(dá)幾十納秒。國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)電話：010635320***網(wǎng)址：第三篇：特許經(jīng)營(yíng)管理概論之全球定位系統(tǒng)全球定位系統(tǒng)（GPS）是新一代空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)，其主要目的是為陸、海、空三大領(lǐng)域提供實(shí)時(shí)、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報(bào)收集、監(jiān)測(cè)和應(yīng)急通信等目的。包裝設(shè)計(jì)要抓住顧客對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)的需要，指導(dǎo)其消費(fèi)。這就要求包裝設(shè)計(jì)中選用的包裝材料要盡量便宜；要設(shè)計(jì)多用途和能多次使用的包裝；盡可能合理地利用包裝空間；要避免過(guò)分過(guò)度的包裝。包裝材料及包裝手續(xù)的費(fèi)用在商品價(jià)格中占著一定的比重，要采用價(jià)值分析發(fā)降低包裝成本，從而使物流總成本降低。包裝樣式要盡可能簡(jiǎn)化
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