【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之加強(qiáng)特許經(jīng)營企業(yè)財務(wù)管理的途徑 加強(qiáng)特許經(jīng)營企業(yè)財務(wù)管理的途徑 特許經(jīng)營作為一種現(xiàn)代商業(yè)制度和經(jīng)營方式在我國發(fā)展迅速,應(yīng)用范圍也越來越廣泛。但隨著特許經(jīng)營企業(yè)不斷發(fā)展,也...
2024-10-17 23:42
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之包裝 包裝 包裝是指為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品,方便儲運(yùn),促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而在采用容器、材料和輔助物的過...
2024-10-17 23:47
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之配送的功能 配送的功能 配送是根據(jù)客戶的訂貨要求,在配送中心或物流集結(jié)點進(jìn)行貨物的集結(jié)與組配,以最適合的方式將貨物送達(dá)客戶的全過程。配送主要包括以下幾個方面。 (1)集...
2024-10-17 23:48
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的專業(yè)化分工 特許經(jīng)營的專業(yè)化分工 分工理論由亞當(dāng)?斯密在《國富論》一書中提出。其主要論點是分工能夠提高勞動生產(chǎn)率。具體地說,分工通過如下途徑提高勞動生產(chǎn)率:...
2024-10-17 23:57
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的可行性分析 特許經(jīng)營的可行性分析 特許經(jīng)營可行性分析主要是通過市場的調(diào)研,對特許經(jīng)營擴(kuò)張的必要性、充分性、可行性、影響力等進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究,形成可行性報告,...
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)制度體系的內(nèi)容 企業(yè)制度體系的內(nèi)容 企業(yè)制度體系主要分為工作制度、責(zé)任制度和特殊制度,其中工作制度和責(zé)任制度又合稱為一般制度。 工作制度是指企業(yè)對各項工作運(yùn)行程...
2024-10-17 23:49
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)制度的設(shè)計原則 企業(yè)制度的設(shè)計原則 國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會的專家認(rèn)為,建立企業(yè)制度體系,最根本的目的是要實現(xiàn)管理科學(xué)化、提高企業(yè)效率和效益,這就要求必須首先保證科學(xué)性,...
2024-10-17 23:46
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)財務(wù)管理的作用 企業(yè)財務(wù)管理的作用 財務(wù)預(yù)測是在認(rèn)真研究分析有關(guān)歷史資料、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件的情況下,對未來的財務(wù)做出估計和判斷,制定財務(wù)計劃的過程。通過預(yù)測和分析,找...
2024-10-17 23:27
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之市場細(xì)分 市場細(xì)分 目標(biāo)市場營銷也叫STP營銷,其中S(Segmenting)為市場細(xì)分,T(Targeting)為目標(biāo)市場,P(Positioning)為市場定位。...
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo) 企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo) 財務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。在充分研究財務(wù)管理活動客觀規(guī)律...
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之市場營銷在特許經(jīng)營企業(yè)管理中的作用 市場營銷在特許經(jīng)營企業(yè)管理中的作用 在特許經(jīng)營企業(yè)管理中,市場營銷是屬于核心位置的管理職能。 (1)特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的主要任務(wù)是吸引...
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的全面質(zhì)量管理[范文] 特許經(jīng)營的全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理是指企業(yè)全體職工及有關(guān)部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、數(shù)理統(tǒng)計和思想教育結(jié)合起來,建立起產(chǎn)品的...
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許權(quán)組合設(shè)計 特許權(quán)組合設(shè)計 國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會的專家認(rèn)為,特許經(jīng)營體系的內(nèi)容應(yīng)包括特許權(quán)、加盟店、區(qū)域分部、特許經(jīng)營總部和整個體系的設(shè)計,具備這五個方面就構(gòu)成了特許...
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求(本站推薦) 特許經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求 特許經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指特許經(jīng)營企業(yè)的各構(gòu)成部分及它們之間的相互關(guān)系。 特許經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)...
2024-10-18 00:05
【總結(jié)】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之加盟商的培訓(xùn) 加盟商的培訓(xùn) 進(jìn)行加盟商培訓(xùn)的過程要注重硬性因素和軟性因素兩個方面。硬性因素主要是指加盟店的店面設(shè)計、內(nèi)部裝修、設(shè)備配備、原材料供應(yīng)等,這些都是在加盟店...