房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工作職責(zé)-wenkub.com
2024-10-17 22:49 本頁(yè)面
【正文】 四、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，2011年工作重點(diǎn)戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行?？偘鼏挝辉?0月提交了，我部迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對(duì)該計(jì)劃安排問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。，建章建制，抓好建設(shè)工作，“……..計(jì)劃”目標(biāo)的努力拼搏與總體實(shí)現(xiàn)。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。審查工程形象進(jìn)度和工程款撥付，審核設(shè)計(jì)變更的簽證工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加施工圖會(huì)審工作。1完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。對(duì)涉及投資的設(shè)計(jì)變更提出處理意見(jiàn)，按規(guī)定程序辦理。核定隱蔽工程簽證，做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。②住戶(hù)進(jìn)住后，對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理；對(duì)較大的維修項(xiàng)目提供技術(shù)處理方案。四、工程量審核及工程款支付負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核。負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審工作，認(rèn)可設(shè)備清單。三、技術(shù)管理負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研，技術(shù)資料收集，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。二、工程管理負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開(kāi)工、竣工報(bào)告，組織工程的竣工驗(yàn)收工作。房產(chǎn)出租的租金價(jià)格主要取決于同期銀行利息和房屋價(jià)格。就房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，土地出租屬于轉(zhuǎn)讓或再轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的行為，但轉(zhuǎn)讓的土地必須是已經(jīng)開(kāi)發(fā)的土地，或連同地上建筑物的產(chǎn)權(quán)一同轉(zhuǎn)讓。國(guó)家規(guī)定國(guó)有土地可以有償出讓?zhuān)D(zhuǎn)讓其使用權(quán)。就其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)而言，它具有四重特性：首先，它只是出讓一定期限的使用權(quán)而不出讓所有權(quán)；其次，出租作為房地產(chǎn)交換的一種特殊形式，它要通過(guò)許多次交換，價(jià)值才能得到完全實(shí)現(xiàn)；再次，通過(guò)出租，購(gòu)買(mǎi)者雖未得到房地產(chǎn)的所有權(quán)，但卻只需用房地產(chǎn)價(jià)值中的很小部分——租金，就可在規(guī)定的期限內(nèi)獲得它的全部使用價(jià)值；最后，出租使房地產(chǎn)品既處在流通中，又處在消費(fèi)中，從而使它具有流通和消費(fèi)二重性的特點(diǎn)。（3）按付款期限可分為一次性付款和分期付款出售。但在失控的情況下，也容易發(fā)生轉(zhuǎn)手倒賣(mài)的投機(jī)行為?，F(xiàn)貨出售就是所謂的現(xiàn)場(chǎng)選擇，拍板交易。狹義上的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，主要是指房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式，也就是出售和出租的方式。信托和咨詢(xún)都是有償服務(wù)，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，獲得按規(guī)定收取的經(jīng)濟(jì)報(bào)償，也擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍。信托和咨詢(xún)是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者利用自己的技術(shù)、管理、信用和信息等方面的優(yōu)勢(shì)，接受委托而進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。就其性質(zhì)來(lái)說(shuō)，它屬于物物交換的流通方式。開(kāi)發(fā)與購(gòu)置是和生產(chǎn)相連結(jié)而銷(xiāo)售是和消費(fèi)相連結(jié)，它使商品資金通過(guò)出賣(mài)再轉(zhuǎn)換為貨幣資金，從而完成其流通功能。購(gòu)買(mǎi)的目的是為了出賣(mài)。包括房屋出售或租賃以后，對(duì)各種建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備安裝工作的保修、維修、使用等房屋的維護(hù)管理工作。即指對(duì)房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段的不同，可分為以下三種形式：（1）前期開(kāi)發(fā)。即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司接受用戶(hù)或投資單位的委托，根據(jù)已劃定的征地紅線(xiàn)，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，拆遷安置，組織施工，直到建成后交付委托單位。是在土地開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，獲得土地使用權(quán)后，按照城市規(guī)劃的要求，組織房屋設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、出售、租賃等經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。（2）土地開(kāi)發(fā)。根據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有多種形式。狹義的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是按照預(yù)定的目的而進(jìn)行的改造土地和建造房屋設(shè)施的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程。2竣工結(jié)算、配合合同預(yù)算部認(rèn)證工程量及分部分項(xiàng)工程內(nèi)容；、配合合同預(yù)算部作好竣工結(jié)算。、現(xiàn)場(chǎng)施工階段、匯同監(jiān)理單位審核施工方案，重點(diǎn)審核：、質(zhì)量保證措施、工期進(jìn)度安排、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵工藝的重點(diǎn)控制措施、組織對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的嚴(yán)格控制，并監(jiān)督材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及抽查檢驗(yàn)工作； 、建立每日工地巡查制度及聯(lián)合檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解
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