房地產(chǎn)開發(fā)甲方工程部各崗位職責(zé)-wenkub.com
2025-06-14 14:00 本頁(yè)面
【正文】 這個(gè)世界沒有不苦的人，真正能治愈自己的，只有你自己?！ ∮涀∧切┮恢迸阒愕娜恕⒍愠聊娜?，忘掉那些說你變了、遠(yuǎn)離你的人。 我們會(huì)覺得焦慮，無(wú)非因?yàn)楝F(xiàn)在的我們，跟想象中的自己很有距離，不喜歡現(xiàn)在的自己。負(fù)責(zé)合理組織材料供應(yīng)并進(jìn)行材料成本控制，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部是否按規(guī)定履行采購(gòu)職能，檢查需求計(jì)劃與庫(kù)存的合理性，檢查需求計(jì)劃與合同審批、物資驗(yàn)收入庫(kù)等手。 協(xié)助相關(guān)工程單位和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，對(duì)合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作。督促落實(shí)相應(yīng)的采購(gòu)及資金需求計(jì)劃。 貫徹和落實(shí)國(guó)家和地區(qū)有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)，接受材料設(shè)備相關(guān)管理部門的指導(dǎo)和行業(yè)管理。111負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案資料的整理、分卷、歸檔和保管等工作；三、稅務(wù)管理擬訂公司的稅收籌劃方案及程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施；按時(shí)完成各項(xiàng)稅收的上繳及相關(guān)稅收工作；四、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)、決算定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交分析報(bào)告供管理層決策參考；定期向董事會(huì)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。參與工程項(xiàng)目進(jìn)度款的控制管理。參與項(xiàng)目成本目標(biāo)測(cè)算及項(xiàng)目可行性分析。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收及產(chǎn)權(quán)總登備案的辦理與協(xié)調(diào)。綜合部開發(fā)外聯(lián)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目開發(fā)用地的征用工作，辦理土地使用權(quán)相關(guān)手續(xù)及證件。1進(jìn)行定期、季節(jié)性勞動(dòng)防護(hù)安全檢查，日常性及專項(xiàng)安全檢查，安全驗(yàn)收檢查。做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。熟悉每年建設(shè)部及河北省關(guān)于安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。參加現(xiàn)場(chǎng)各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令。建設(shè)單位直接進(jìn)行的分包單位，進(jìn)場(chǎng)前由監(jiān)理單位對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場(chǎng)。、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工程部主管崗位職責(zé)（可為總工）1.對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1負(fù)責(zé)組織工程施工、各分部驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)、督促施工單位對(duì)已竣工驗(yàn)收不合格項(xiàng)目按期整改。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。參與公司項(xiàng)目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招標(biāo)文件，圖紙及資料準(zhǔn)備，提供招標(biāo)單位候選名單，對(duì)投標(biāo)人的考察及審查工作，組織招標(biāo)工作負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。負(fù)責(zé)對(duì)由建設(shè)單位直接進(jìn)行分包的單位的管理。1負(fù)責(zé)工程檔案的收集和整理，竣工檔案的整理和申報(bào)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。指導(dǎo)
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