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如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部-wenkub.com

2024-10-17 22:04 本頁(yè)面
   

【正文】 要把生態(tài)文明建設(shè)擺在更加突出的位置,推動(dòng)發(fā)展由資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,富有成效地推進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),要做到真學(xué)、真懂、真用,要結(jié)合本縣、本部門、本行業(yè)、本崗位的實(shí)際工作,理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)造性地將十八大精神有機(jī)地貫徹到自身的工作實(shí)踐中。只有加強(qiáng)政策、法律和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),才能不斷提高服務(wù)群眾的水平。這 就需要我們基層稅務(wù)局長(zhǎng)在工作與實(shí)踐中,培養(yǎng)和造就自身過(guò)硬的艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,并自加壓力,不斷改革,負(fù)重奮進(jìn),以得到思想上、行動(dòng)上的鍛煉和進(jìn)步,促使進(jìn)取能力的不斷提高。在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召力、作用力的同時(shí),不斷加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)組織能力。這樣,才能適時(shí)、準(zhǔn)確地抓好稅收各項(xiàng)工作特別是有關(guān)工作的主要環(huán)節(jié)。并隨著實(shí)踐和形勢(shì)的發(fā)展,審時(shí)度勢(shì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn),不斷推動(dòng)駕馭能 力的提高。四、提高四種能力是做好稅務(wù)工作的途徑基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作點(diǎn)多、面廣、量大,既有共性又有個(gè)性,既有全局又有局部,是稅收工作諸多矛盾的聚焦點(diǎn)。群眾是社會(huì)文明的創(chuàng)造者和開拓者,是搞好一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要在堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn),任人唯賢,憑黨性、憑政績(jī)的基礎(chǔ)上,積極、大膽地培養(yǎng)、推薦和任用副職。而要切實(shí)發(fā)揮好副職的作用,最重要的是正職要樹立對(duì)副職的信任意識(shí)。凡是要求干部做到的,自己首先要做到;凡是要求群眾不違反的,自己帶頭不違反?;鶎佣悇?wù)局長(zhǎng)是稅務(wù)干部時(shí)刻關(guān)注的對(duì)象,其言行舉止影響極大。三、樹立“三個(gè)意識(shí)”是做好基層稅務(wù)工作的關(guān)鍵基層稅務(wù)工作是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,崗位多、人員多,工作頭緒繁雜,問(wèn)題多,涉及到方方面面。首先,要有“釘子”的鉆勁。稅收工作具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)性,稅收征管質(zhì)量的好壞和業(yè)務(wù)水平的高低密切相關(guān)。一是要不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高自身政治修養(yǎng)??傊c黨中央保持高度一致,堅(jiān)持正確的政治方向,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在稅收工作中就能夠堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的大局;就能緊緊把握稅收工作的中心環(huán)節(jié),圓滿完成各項(xiàng)稅收具體任務(wù),才能實(shí)現(xiàn)“帶好隊(duì)、收好稅”,不斷推進(jìn)基層稅收工作,全面發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo),進(jìn)而推動(dòng)整體稅收工作不斷躍上新的臺(tái) 階。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是我黨的遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)。把執(zhí)行力度和落實(shí)情況作為考核的一項(xiàng)主要依據(jù),對(duì)工作抓得緊、落實(shí)得好的,要及時(shí)表彰,;對(duì)責(zé)任意識(shí)淡薄、敷衍塞責(zé)、工作不力的,要批評(píng)教育,督促改進(jìn),確保各項(xiàng)工作順利開展。抓好工作落實(shí)。只有真正深入基層一線,了解干部的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)情,掌握第一手資料,才能夠謀劃全局、科學(xué)決策路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,科學(xué)決策必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、集中民智、科學(xué)醞釀,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)涉及全局的重大工作、重要部署和重點(diǎn)工作,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,一個(gè)專項(xiàng)由一名班子成員負(fù)責(zé);對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、涉及面廣的工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、配合意識(shí)、協(xié)作意識(shí),做到分頭負(fù)責(zé)、分頭督辦,齊抓共管、齊頭并進(jìn)。在討論時(shí),作為班長(zhǎng)不能先定調(diào)子,先要讓班子成員充足醞釀、暢所欲言,充分施展每個(gè)班子成員的能力和才智,提高民主決策的科學(xué)性。堅(jiān)持民主集中議事。體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,就是要嚴(yán)格遵守黨的章程和黨各項(xiàng)紀(jì)律,始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng),帶頭追求健康向上的生活情趣,經(jīng)常保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”的精神狀態(tài),主動(dòng)純潔“社交圈”、凈化“生活圈”、規(guī)范“工作圈”,自覺接受組織管理、紀(jì)律約束和群眾監(jiān)督,做到“送禮不要、請(qǐng)客不到”,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)理論素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),有效提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要積極提高自身素質(zhì),走在群眾前頭,當(dāng)好領(lǐng)路人。領(lǐng)導(dǎo)的表率示范作用是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部,特別是“一把手”,要大度、大氣,要有容人之量、納言之胸,不能求全責(zé)備,即使碰到分歧嚴(yán)重的問(wèn)題,也要出于公心,不偏不倚,以平和的心態(tài)、公正的態(tài)度開誠(chéng)布公地商討解決。工作中有互相交錯(cuò)的地方,就有互相補(bǔ)充的空間,這就要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨毝嘀v奉獻(xiàn),多替別人考慮,只有在工作中為他人做出奉獻(xiàn),才能贏得奉獻(xiàn)的回報(bào),才能在相互協(xié)作中融洽關(guān)系,促進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。實(shí)踐證明,一些班子不協(xié)調(diào),形不成 核心,主要是執(zhí)行民主集中制不力。團(tuán)結(jié)是事業(yè)的基礎(chǔ),其重要性不言自明,關(guān)鍵是如何做的問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,只有“上”的想法,沒有“下”的準(zhǔn)備,是官本位意識(shí)的體現(xiàn),必須擺正心態(tài),正確對(duì)待。只有珍惜、慎用手中的權(quán)力,為基層群眾辦幾件大事、干幾件實(shí)事、為社會(huì)做一番貢獻(xiàn),才能體現(xiàn)出權(quán)力的價(jià)值、才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;要找到心理平衡點(diǎn),多比貢獻(xiàn)、比付出、比本領(lǐng),不能比索取、比權(quán)位、比地盤。抓落實(shí),就是抓好從運(yùn)籌到制定方案,直到組織實(shí)施、檢查督促、全面總結(jié)的每一 個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)取得工作成效,從而推動(dòng)全局工作。求真務(wù)實(shí),要形成往深處做、往實(shí)處做的工作作風(fēng)?!扒Ю镏?,始于足下”?;鶎痈刹坎坏浦\大局、抓大事、做好具體工作,也要減少無(wú)謂應(yīng)酬,不讓瑣事纏身,要擠出一點(diǎn)時(shí)間,沉下心來(lái)學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。尤其是要注重學(xué)以致用,把勤勤懇懇學(xué)習(xí)和兢兢業(yè)業(yè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,工作過(guò)程、與群眾接觸過(guò)程就是學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)習(xí),要有鍥而不舍的精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要做終身學(xué)習(xí)的楷模?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部,特別是“一把手”,要大度、大氣,要有容人之量、納言之胸,不能求全責(zé)備,即使碰到分歧嚴(yán)重的問(wèn)題,也要出于公心,不偏不倚,以平和的心態(tài)、公正的態(tài)度開誠(chéng)布公地商討解決。工作中有互相交錯(cuò)的地方,就有互相補(bǔ)充的空間,這就要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨毝嘀v奉獻(xiàn),多替別人考慮,只有在工作中為他人做出奉獻(xiàn),才能贏得奉獻(xiàn)的回報(bào),才能在相互協(xié)作中融洽關(guān)系,促進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。實(shí)踐證明,一些班子不協(xié)調(diào),形不成核心,主要是執(zhí)行民主集中制不力。團(tuán)結(jié)是事業(yè)的基礎(chǔ),其重要性不言自明,關(guān)鍵是如何做的問(wèn)題。要始終嚴(yán)于律己。要正確對(duì)待職位。三、領(lǐng)導(dǎo)干部要做淡泊名利的典范。基層干部不能熱衷于刷墻、做表面文章、追求政績(jī)工程,而要把群眾需求的、群眾所思所盼的事情做好,以實(shí)實(shí)在在的工作成效為群眾謀利益,贏得基層群眾的信任和支持?;鶎痈刹浚坏泻暧^決策,更需要從小處著手,親自解決好具(本文權(quán)屬文秘之音所有,)體實(shí)際問(wèn)題。二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做求真務(wù)實(shí)的先鋒。必須把實(shí)踐與學(xué)習(xí)結(jié)合起
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