【正文】 (六)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)認真總結(jié)2011年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化考核辦法，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策，未公司驗收工作打好基礎(chǔ)。(五)、搞好安全月活動、安全文化建設(shè)6月份根據(jù) “安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。將安全處罰進一步落實到每個員工個人，并與公司季度安全獎勵掛鉤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，取消季度安全獎勵，嚴重違章，性質(zhì)嚴重造成后果的，將取消勞動合同。為強化我公司的日常安全管理和監(jiān)督檢查，采取定責任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度。具體為：消滅死亡事故；杜絕重大設(shè)備事故。提高安全工作水平。扎實開展職工崗位技能競賽活動，連續(xù)三屆蟬聯(lián)集團公司職工技能競賽團體總分第一名，有三名選手參加了全國技能競賽。注重發(fā)揮高級工的“種子選手”作用，在全礦17個重要工種中開展“百師帶徒”活動，實施“百名高級技工人才培養(yǎng)工程”，目前已培養(yǎng)高級技工124人。強化“兵頭將尾”的培訓(xùn)，與江蘇省工貿(mào)學校合作，開辦了采掘和機電兩個專業(yè)中專班，77名一線班長經(jīng)過兩年學習順利畢業(yè)，改善了班長的文化結(jié)構(gòu)。始終堅持班前十分鐘、周五職工安全活動日、月度安全大課和安全教育工作內(nèi)審等一系列行之有效的管理制度，實施安全教育掛牌問責制，開展互動式安全教育，引導(dǎo)職工對典型事故案例深入剖析、系統(tǒng)追問和主動思考，汲取事故教訓(xùn)。在安全文化的培育過程中，重視宣傳氛圍營造，在廣播、閉路電視、網(wǎng)站、內(nèi)刊上開辟安全專欄，設(shè)立安全論壇，傳播安全知識，將安全文化理念和職工安全格言制作成橫幅、標語、燈箱、牌板，放在工業(yè)廣場、浴室、井下主要大巷以及各采掘頭面的顯著位置，在井下現(xiàn)場懸掛安全警語，在井口建設(shè)1050平方米的安全文化廣場，形成強烈的視角沖擊波。安全價值觀：珍愛生命，安全是福。礦井自1999年7月16日以來實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進單位”和省“文明單位”等榮譽稱號。完善生產(chǎn)監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)，先后建立以KJ95系統(tǒng)為代表的20個數(shù)字化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，發(fā)揮張北平實用技術(shù)創(chuàng)新室的引領(lǐng)和輻射作用，成功研制了通車風門聲光報警、主備風機雙向自動切換、綜采放頂煤自動化噴霧，風門安裝閉鎖自緊裝置、風窗連續(xù)可調(diào)裝置等一大批創(chuàng)新項目，保證了礦井設(shè)備運行的安全、穩(wěn)定、可靠。工程施工前審查安全資質(zhì)、規(guī)程措施和開工條件，施工中監(jiān)督每一個工序是否符合措施要求并簽字確認，施工后檢驗施工質(zhì)量，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題現(xiàn)場處理和解決，保證了過程安全。職工依據(jù)誠信等級享受不同級別的安全信用工資，對信用程度低的人員強制有償培訓(xùn)，并加收安全上崗保證金，推進職工自主安全管理。按照層次和責任實施滾動風險抵押金制度和全員月度安全風險抵押金制度，切實增強干部職工的安全責任意識。我礦將安全文化融入管理，內(nèi)化到本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的各項工作中，打造了安全管理不斷超越、發(fā)展的因果鏈。針對“三違”行為一般和嚴重程度，分別停班學習1至2個月，取消效益獎。完善職工安全培訓(xùn)電子檔案，對違章行為進行記錄記分，累積分數(shù)達到一定數(shù)，取消上崗資格，實施強制培訓(xùn)。目前，機關(guān)科室年齡在48歲以下干部崗位人員全部達到大專以上文化，近500名干部職工參加大專以上學歷學習。借助高等院校力量培養(yǎng)企業(yè)所需人才，先后與徐州師范大學、中國礦業(yè)大學聯(lián)合開辦經(jīng)濟管理、機電一體化專業(yè)大專班，180余名管理干部相繼取得大中專文憑。我礦突出抓好安全意識、標準意識和安全技能教育，促進了職工想安全、會安全、能安全。定期開展安全理念宣傳教育活動，向職工講解“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應(yīng)”、“冰山理論”、“木桶理論”等，加深職工對安全理念的理解。安全道德觀：愛國愛礦愛家庭，遵章遵紀遵規(guī)程。泰安市紅旗煤礦二00七年九月二十六日第三篇：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)文章標題：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井總結(jié)幾年以來，我礦按照集團公司部署，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標，立足安全發(fā)展，培育特色安全文化，積極構(gòu)建長效安全機制，初步實現(xiàn)了人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。在專項整治活動中，我們嚴格標準要求，實行一級抓一級、層層抓落實，對失職、瀆職行為有影響安全工作的人員嚴厲查處，追究責任。對區(qū)、隊管理干部實行24小時跟班制度，跟班干部帶隊上、下井，下井走在前面，上井走在最后邊，緊盯工作現(xiàn)場，解決實際問題，并嚴格24小時責任追究制度，通過狠抓安全管理，敢于動真，保證了現(xiàn)場施工的安全。二、完善制度，狠抓安全管理完善管理制度，全面提升安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一、統(tǒng)一思想、突出重點、創(chuàng)建精品工程進入第三季度，我礦認真總結(jié)前期工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)，準確調(diào)整了工作思路，只有創(chuàng)建精品工程，才是減少事故、打造本質(zhì)安全的根本出路。四是充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，做到安全關(guān)口前移，安全重心下移，維護班組長在安全管理中的正當權(quán)利，把好現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一道安全關(guān)。（八）齊抓共管，形成合力，發(fā)揮職能部門安全監(jiān)管作用。一是加強安全質(zhì)量與國際接軌的步伐，全面推進質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全體系建設(shè)，按照ISO9001和OHSMS體系標準要求，切實做好安全質(zhì)量管理工作，形成“事事有人管，條條有落實，件件有考核”閉環(huán)式管理格局。堅定安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作信心，克服畏難情緒，把安全質(zhì)量標準化工作貫穿于各個方面，實現(xiàn)由靜態(tài)達標向動態(tài)達標、形象達標向?qū)嵸|(zhì)達標轉(zhuǎn)變。三是加強水害預(yù)測預(yù)報，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，確保采掘工作面安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)職能部門對危險源登記建檔，定期監(jiān)測，跟蹤落實，閉環(huán)管理。（五）排查隱患，治理水害，確保采掘安全生產(chǎn)。完善通風礦井系統(tǒng)，對主扇風機進行在線監(jiān)測，保證風機正常運轉(zhuǎn)；加快西風井290回巷道及降阻工程施工進度，降低礦井通風阻力；加強通風設(shè)施管理，完善反風演習時主要進、回風巷之間聯(lián)絡(luò)巷反風自動風門，在主要通車風門安裝聲光報警裝置；按規(guī)定配備安全裝備，按照一人一器的標準要求，配齊瓦斯便攜儀，配齊采區(qū)高濃度瓦斯光學鑒定器，為瓦斯治理提供可靠依據(jù)；全面推行采煤工作面長孔注水工藝，推廣使用采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機，從源頭上減少煤塵。完善提升系統(tǒng)安全保護，集中皮帶巷氣動裝煤控制系統(tǒng)電磁閥、K4給煤機改造；對副井液壓站進行改造，保證提升系統(tǒng)的安全。運用綜采遠距離在線監(jiān)測和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀，強化綜采工作面生產(chǎn)控制。對在井下高溫地點的采掘區(qū)隊，逐步推行“四班六小時工作制”，嚴格控制加班延點，保證職工身心健康。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高礦井安全生產(chǎn)的科技貢獻率和綜合抗災(zāi)能力。開展科技攻關(guān)，解決安全生產(chǎn)難題。八是嚴格執(zhí)行徐礦司黨[2004]58號文件精神，堅定不移地推進“三違”治理，層層明確“三違”治理目標任務(wù)，把完成“三違”治理指標作為衡量干部安全履職重要標尺，增強治理“三違”的責任心。四是每年組織開展一次全礦性的崗位練兵和技術(shù)比武活動，增強崗位的競爭意識，在職工中營造“學理論、比技術(shù)”的強勢氛圍。一是加強培訓(xùn)師資建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)教訓(xùn)，做到培訓(xùn)計劃、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”，創(chuàng)新安全教育方法，拓寬安全教育形式，積極推廣以區(qū)隊、班組為單位，成建制的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。制定班組長任職標準，將班組長工作經(jīng)歷納入各級管理人員選拔的前提，提高班組長的素質(zhì)。健全完善安全管理制度，為本質(zhì)安全創(chuàng)建提供可靠的保證。2強化理念，加強企業(yè)文化建設(shè)。本質(zhì)安全是煤礦企業(yè)追求的最終目