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正文內(nèi)容

工程開工之前需要準備哪些資料-wenkub.com

2024-10-17 16:16 本頁面
   

【正文】 竣工圖由建設方負責出費用,包括設計費,圖紙修 改大的更改圖所需費用都是由建設方出。(安全員、電工須持建設行業(yè)與勞動部門雙證)建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄;1施工組織設計報審與審批,施工組織設計方案;1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;1建設工程開工報告。、機械破壞的地方都要及時修整,恢復原貌。,逐項實施環(huán)保計劃。必要時,在現(xiàn)場周圍設圍護設施,另外在施工現(xiàn)場設置必要的人員安全行走通道。,排水系統(tǒng)設置處于良好狀態(tài)。并做到掛牌上崗。,提出整改意見,搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作,組織文明施工檢查活動,落實整改事故隱患和問題。制定并組織實施應急方案。落實保障員工文明施工的具體措施。、垃圾集中處理,廢棄物和有毒物集中處理,不亂扔垃圾。材料的堆放做到上蓋下墊,并派專人進行看管,防止材料丟失或過期變質(zhì)。,由項目部根據(jù)進度計劃的要求下達生產(chǎn)定額并監(jiān)督落實。,建立健全各項管理制度,完善項目部生產(chǎn)指揮系統(tǒng),落實責任,使項目的各項管理工作做到縱向到底、橫向到邊。、半成品等的標識要依照采購清單標識和注明規(guī)格、型號、名稱和材質(zhì)。由采購人員、供應組、質(zhì)量員,聯(lián)合作好進貨檢查工作,檢查其材料合格證,并按規(guī)范規(guī)定進行抽樣送有資質(zhì)的檢測機構進行復檢,及時請監(jiān)理部門和甲方進行監(jiān)檢。(擬投入本工程項目的主要設備清單)。其中需要維修、租賃和購置的,必須按進度計劃的要求逐項落實,并要適當留有余地,以保證施工的正常需要。對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、我們會根據(jù)工程特點,結合本單位的技術狀況,制定相應的技術保障措施,做好技術培訓工作,必要時應先行試點,取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準后推廣。我們根據(jù)設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作。由試驗工程師負責籌建工地試驗室,配備足夠的人員和設備,并在工程開工前將現(xiàn)場試驗室的設置和材料試驗計劃上報監(jiān)理工程師審批。參加業(yè)主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。為保證試驗器具有效完好,電動振篩機、標準篩、液塑限聯(lián)合測定儀、烘箱、分析天平、電子天平、自動擊實儀、萬能試驗機、砼回彈儀、砼養(yǎng)護箱、瀝青針入度儀、瀝青延度儀、瀝青軟化點測試儀、馬歇爾穩(wěn)定度儀、數(shù)顯溫度儀、抽提儀等常規(guī)儀器設備,均已在年初送交自治區(qū)計量檢驗、校驗單位進行過校驗。:我公司項目部將從中標之日起對投入本項目的全部施工設備、機具、車輛進行全面維修保養(yǎng),使設備完好率達到100%, 確保我公司在接到中標通知書后3天內(nèi)進駐現(xiàn)場,另外,我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開工前將拌合設備調(diào)試完畢,工機具撤離工地時,服從監(jiān)理工程師指令。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建利用的,我項目部將及時與業(yè)主聯(lián)系,在經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)處理后,進行拆除或改建,以利施工的全面展開。復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、地下管網(wǎng)、料源及料場、交通運輸、環(huán)境保護等有關情況。、安裝、綜合管廊及橋涵蓋板的預制、公交車站臺及人行鋪裝硬地及人行橫道坡道的施工。項目部還將組建包括路基、路面、電氣、綜合管廊及橋涵、通訊管道、綠化供水、小型構件預制和安裝等七個專業(yè)化施工隊。根據(jù)工程量、完成日期。(五)施工的場外準備施工準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部的準備工作外,還有施工現(xiàn)場外部的準備工作。如鋼材的機械性能和化學成份等試驗;混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。做好施工現(xiàn)場的補充勘探對施工現(xiàn)場做補充勘探是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物,以便及時擬定處理隱蔽物的方案,并進行實施。擬建工程開工之前,必須按照施工總平面圖的要求,“接通施工用水和生活用水的管線,使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結合起來,做好地面排水系統(tǒng),為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境?!叭ㄒ黄健笔侵嘎吠ā⑺?、電通和平整場地。(四)施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標,而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行戰(zhàn)術決戰(zhàn)的活動空間。建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全,直接影響其各項施工活動的順利進行。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行,由上而下直到工人隊組。向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求,詳盡地向施工隊組和工人講解交待。這里僅以一個擬建工程項目為例,說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下:建立擬建工程項目的領導機構施工組織機構的建立應遵循以下的原則:根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度,確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結合;把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構;認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批進場時間和保管方式,編制工藝設備需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積提供依據(jù)。(1)建筑材料的準備。建筑施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程,為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結構特點和建設單位 的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案(施工組織設計)。(2)編制施工預算。(2)技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析。如果設計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時,要報請項目的原批準單位批準。一般由建設單位主持,由設計單位和施工單位參加,三方進行設計圖紙的會審。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。(3)熟悉、審查設計圖紙的內(nèi)容1)審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求;2)審查設計圖紙是否完整、齊全,以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策;3)審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;4)審查建筑總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致,技術要求是否正確;5)審查工業(yè)項目的生產(chǎn)工藝流程和技術要求,掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關系,以及設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致,掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設備安裝的要求;6)審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線之間的關系;7)明確擬建工程的結構形式和特點,復核主要承重結構的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求,審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝,檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術措施加以保證;8)明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間,以及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系,以及建設單位可以提供的施工條件。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。綜上所述,可以看出:不僅在擬建工程開工之前零做好施工準備工作,而且隨著工程施工的進展,在各施工階段開工之前也要做好施工準備工作。它既可能是全場性的施工準備,又可能是單位工程施工條件的準備。分部分項工程作業(yè)條件的準備:它是以一個分部分項工程或冬雨季施工為對象而進行的作業(yè)條件準備。全場性施工準備:它是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證?;窘ㄔO工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階段進行。(上述資料均為復印件)建設工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件(安全員、電工須持建設行業(yè)與勞動部門雙證)建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄1施工組織設計報審與審批,施工組織設計方案1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄1建設工程開工報告最先做的就是施工組織設計、公司資質(zhì)、相關管理人員證書、報實驗室資質(zhì)、和辦理施工許可證、報開工報告。(上述資料均為復印件)建設工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件。(安全員、電工須持建設行業(yè)與勞動部門雙證)建設單位提供的水準點和坐標點復核記錄;
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