【正文】 以示范推動工作，以人民廣場為中心輻射進行規(guī)范示范街管理，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，堅持依法行政、依法管理，提高管理水平，使我市的市容環(huán)境狀況有一個質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)擁堵少、秩序優(yōu)、效率高的目標。抓住矛盾，選準突破口，著重解決影響城市管理工作上水平、上層次和群眾反映的“熱”、“難”點問題，建立健全長效機制。強化責任，加強宣傳，示范帶動，是推動城管工作的助推器一是進一步強化責任，對城市管理工作再認識、再發(fā)動，建立起統(tǒng)一領導、明確分工、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督到位的組織領導工作機構(gòu)，把工作抓出成效。如西苑租賃公司租車占道的問題，由于存在信息對接不暢，雖辦理審批了特種經(jīng)營許可，但不具備經(jīng)營條件，由此造成的亂停亂放，成為了治理中的難點問題，此類問題也存在衛(wèi)生、工商等方面。擺正位置，加強辦事處與職能部門的聯(lián)系，是搞好城市管理的重要舉措一是職能部門要認真履行職責，加強監(jiān)察和督促的力度；二是要充分發(fā)揮辦事處組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用，明晰部門與屬地責任，合各家之長的綜合力量，做到一個部門牽頭，一個尺度治理，一個標準處罰，形成聯(lián)合互動，相互支持，密切配合的聯(lián)動機制，達到提升管理效能集束合力綜合治理的目的。其次，職能部門必須上下貫通、步調(diào)一致，做到既要加強領導，又要赴下身來靠前指揮，勇于承擔責任，只有這樣，才能避免工作被動，出現(xiàn)按“跳蚤”或當“救火隊員”的現(xiàn)象發(fā)生。五、存在的困難和問題城市管理工作綜合性強、系統(tǒng)性強，黨委、政府高度重視，下了大力，花了功夫，但在具體工作實踐中，仍存在投入大，產(chǎn)出小，與黨委政府的要求存在差距。聯(lián)合行動，治理了“久治不愈”的違法建設痼疾今年，我局對違法建設的查處率及拆除面積去年的三倍以上，共拆除小圍寨九小片區(qū)、新鐵路火車站、三道河、河賓路、鍛壓廠、環(huán)東路、貴毛寺等24處違法建筑，拆除面積20余萬平方米。如建管中隊聯(lián)合新華中隊，對群眾舉報普安路都勻二幼對面的門面擅自安裝室外進水和排水管道，將污水排放到人行道和道路上，導致污水橫溢，臟亂現(xiàn)象嚴重問題。特別是在處理一起占道鎖車，撬鎖盜鎖逃逸事件，由于公安介入，迅速偵破，充分體現(xiàn)了聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢?！獧C動中隊加大對亂停亂放的車輛查處的力度。——廣惠中隊、小圍寨中隊，主要對市容環(huán)境痼疾小街小巷進行了重點治理。為此，立足當前、著眼長遠，以聯(lián)合執(zhí)法、集中整治，實施以點帶面既促進長效管理，又對解決急、難、險、重問題提供執(zhí)法保障，實現(xiàn)了嚴管重罰、以罰促管，推動了城市管理工作再上臺階。奧運及市慶期間法院處20多戶水果攤主以及200多人大龍?zhí)锼l(fā)商和小商販將集體上訪，為此，我局始終堅持群眾利益無小事，通過座談溝通、耐心疏導，變?nèi)后w上訪為和諧對話，將矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，以人性化的服務實現(xiàn)雙贏。采取全天候制，對視頻監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違章（法）行為進行及時處理整治，并反饋后續(xù)監(jiān)督。全年共查處裝飾裝修不文明施工280余起，查處亂搭亂建120余起。為切實杜絕建筑（拆遷）工地不文明施工行為，在今年的管理工作中，我局按照事先安排、落實部署、安全防范的工作思路，從管理源頭的細節(jié)入手，建立規(guī)范管理制度、強化量化管理標準、推行文明執(zhí)法熱情服務，在工作管理職責內(nèi)要求各工地力爭做到噪音不擾民、不占道堆料、車輛不帶泥上路污染道路和城市環(huán)境。對全市的八條主大街、步行街等近600商家店鋪的戶外廣告進行檢查，發(fā)放宣傳資料4000余份，拆除違章宣傳橫幅250余條，拆除陳舊破損廣告招牌3000余平方米，清除亂貼、亂掛廣告500余條（張），整治設置不規(guī)范影響市容市貌的廣告招牌1000平方米，規(guī)范設置廣告招牌8000平方米?！獓@一個“暢”字開展查處非法營運整治亂停亂放的專項行動。（三）從構(gòu)建長效機制入手，堅持嚴格管理——立足日常促長效。同時，還對班子成員、中層干部、正式隊員、協(xié)勤實行無縫隙管理的“四個追究”，嚴格問責，以達到“解決問題及時率、管理效率、群眾滿意率”提高的目標。五是抓服務。三是抓督察。（五）以“五抓”措施為抓手，全面推進城市管理，提高城市形象一是抓宣傳。如：一是以人為本，柔情關懷。比如今年盛夏西瓜上市季節(jié)，在環(huán)東路、慶云宮、小圍寨等路段劃定相應的位置，掛上牌子，免費為本地瓜農(nóng)開辟“綠色市場”，既規(guī)范了市容管理，又方便了群眾。如廣惠路步行街百貨夜市、工人路民族風味小吃夜市一條街等。主要街道如劍江中路、民族路、迎賓路、文明路等勻城八大街嚴禁白天占道經(jīng)營，以確保街道的整潔暢通。三是重細節(jié)。五是規(guī)劃滯后，標準不高，導致需要性與合理性矛盾突出。執(zhí)法力度主要體現(xiàn)在城管執(zhí)法是有限的，一旦城管人員強制執(zhí)法，許多人會認為城管野蠻，因為城市管理的執(zhí)法對象多為弱勢群體，其艱難處境易博得市民的同情，在這種情況下，城管人員在執(zhí)法中稍有不慎，便會成為眾矢之的。我們現(xiàn)行依靠的一些法律依據(jù)，條款對違法、違章事實只能給予認定，由于沒有強有力的法律支撐，從而出現(xiàn)法律的真空地段。目前，勻城城市管理現(xiàn)狀：一是存在“四多四少”的現(xiàn)象，即“不景氣的企業(yè)多、下崗人員多、失地農(nóng)民多、矛盾沖突多”，四少“城管人員配備少、執(zhí)法手段少、經(jīng)營場地少、了解城市法律法規(guī)人員少”，一方面是民生底線，另一方面是職責所為，難度大、矛盾多。（三）按照政策學理論，認為城市管理是指政府制定和執(zhí)行城市公共政策，并對城市公共政策的執(zhí)行過程和后果進行評估、監(jiān)督和反饋的活動。說到管理，很多人認為管理是領導者專利，加上管理概念本身具有的多義性，給管理具體定義很難，特別是城市管理更具有多角度、多層次的含義。都勻作為州府所在地，中國優(yōu)秀旅游城市，黨委、政府高度重視城市管理工作，城市管理工作融入了勻城日新月異的變遷中，成為了勻城發(fā)展的象征。在這次暴雨事件中充分體現(xiàn)了突發(fā)事件的結(jié)構(gòu)體系的關聯(lián)性和互補性，也充分體現(xiàn)了突發(fā)事件管理的功能體系的有效運用，也充分體現(xiàn)了功能系統(tǒng)方方面面的聯(lián)系。四是我們的群眾缺乏應對突發(fā)事件的經(jīng)驗和知識。二是我們的氣象部門對極端天氣的遇見能力還有待加強。這就是我們本文提到的突發(fā)事件的類型中的一種自然災害引起的緊急狀態(tài)。在突發(fā)事件的影響逐步消除的過程中，另一個功能是實現(xiàn)生產(chǎn)、生活得全面恢復、避免事件的再次發(fā)生、給大家以心理的疏導，減少民眾的恐怖心理、逐步從“戰(zhàn)時”向“平時”轉(zhuǎn)化。準備包括根據(jù)預案制訂應急防范方案，落實應急防范的組織措施和技術(shù)措施，從組織隊伍、人員培訓、應急演練、通訊裝備、器材物資、檢測儀器、交通工具等方面加以落實，做到有備無患。保障系統(tǒng)是突發(fā)事件管理體系的支撐，是人、財、物、智、時、空、信息等諸多與元素的集成者。決策系統(tǒng)是突發(fā)事件管理結(jié)構(gòu)體系的核心。第三次形成性考核試題及答案考核任務形式：學習體會考核內(nèi)容：結(jié)合所學城市管理學某一方面的理論，撰寫一篇文章，題目如下：考核形式及要求：撰寫一篇字數(shù)不低于1000字的課程學習總結(jié)。，必須堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展堅持經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展就是要做到統(tǒng)籌兼顧。，必須堅持以人為本這個核心和本質(zhì)以人為本是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和“五個統(tǒng)籌”的目的，是社會主義市場經(jīng)濟的本質(zhì)要求，是城市管理的全部內(nèi)容，采取疏堵結(jié)合的辦法，興辦市場。當前城市管理存在的主要問題，其形成原因錯綜復雜，既有歷史的，也有現(xiàn)實的，既有主觀的，也有客觀的。以人為本必須建立在市民素質(zhì)普遍較高的基礎上。由于國家社會保障體系還不健全，甚至處于探索階段，這些困難群體往往通過亂擺攤點、占道經(jīng)營來獲取微薄的收入維持一家生計，而這些行為又違反城市管理規(guī)定。因此，無論是綜合執(zhí)法還是相對集中行政處罰權(quán)都不能從根本上解決這一關鍵性問題。因其城市管理起點低，水平不高，尤其是管理觀念滯后，管理理念不新，與城市的發(fā)展不相適應，在面對眾多復雜問題時力不從心，甚至束手無策。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，要正確處理五個關系：即正確處理經(jīng)濟建設又好又快的關系；正確處理特殊管理體制和市場機制的關系；正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展的關系；正確處理當前發(fā)展與長遠發(fā)展的關系；正確處理增強經(jīng)濟實力與致富職