【正文】 全體黨員及廣大離退休老同志向玉樹地震、。不斷加強離退休自管會工作，自管會堅持天天有活動，月月有會議，季季有匯總。二是緊扣管理處服務(wù)管理中心工作創(chuàng)先爭優(yōu)，增強工作的針對性和實效性，找準(zhǔn)切入點和著力點，使創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)到日常工作生活中、落實到實際行動，使活動成為推動離退休管理服務(wù)工作上水平的“助推器”。二、抓住關(guān)鍵，突出特色。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化責(zé)任主題教育緊密結(jié)合，作為加強和改進(jìn)黨建工作的重要載體，努力打造四強黨組織、建設(shè)四優(yōu)黨員隊伍。同時，借此機會，向在座的兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，更好地推動公司黨建工作再上新臺階。（三）創(chuàng)新形式，是增強凝聚力的關(guān)鍵因素。三、取得的經(jīng)驗（一）抓好黨建，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本保證。修訂了《供水服務(wù)規(guī)范》，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加強服務(wù)設(shè)施管理，規(guī)范員工服務(wù)行為，強化服務(wù)過程控制。三是廣泛開展讀書交流活動，爭做知識型職工。一是結(jié)合形勢教育，開展了學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會、科學(xué)發(fā)展觀、“右玉精神”、胡錦濤總書記七一講話以及市十次黨代會精神等，舉辦黨課和專題講座40余場。二是整合宣傳資源，形成了“一報兩網(wǎng)”的對內(nèi)對外宣傳體系。圍繞創(chuàng)新，實施對標(biāo)，豐富黨建工作載體為適應(yīng)新形勢下開展黨建工作的新要求，公司黨委積極探索，對標(biāo)先進(jìn)，不斷拓寬黨建工作領(lǐng)域，通過信息技術(shù)發(fā)揮了黨建工作的整體優(yōu)勢和作用。一是搭建了由理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)組成的“三大識別系統(tǒng)”和由責(zé)任文化、綠色文化、安全文化、服務(wù)文化、成才文化、和諧文化組成的“六大文化工程”的企業(yè)文化建設(shè)基本框架，確立了公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)精神等內(nèi)容，形成了企業(yè)的團隊精神和行為規(guī)范。為促進(jìn)黨建工作制度的落實，每年同各基層黨支部簽訂“黨建工作目標(biāo)責(zé)任書”，以百分制對各黨支部進(jìn)行年終檢查考核，充分調(diào)動了各黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。二、主要做法:圍繞中心，夯實堡壘，基層黨組織堅強有力始終堅持以促進(jìn)供水生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。水質(zhì)綜合合格率連續(xù)20年保持100%，位居全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。第四篇：圍繞中心服務(wù)大局,創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 ——太原市XX公司黨建工作經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！現(xiàn)在由我來介紹太原市XX公司近兩年的黨建工作情況，希望各位給予指導(dǎo)、指正。采取舉辦培訓(xùn)班、交流學(xué)習(xí)、專題調(diào)研等形式，廣泛開展崗位練兵活動，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則，通過公開招考、內(nèi)部擇優(yōu)等方式，對接待隊伍進(jìn)行調(diào)整充實，優(yōu)化隊伍的學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)，使接待工作水平、工作成效大大提高。每次接待任務(wù)完成后，都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷研究探索接待工作的規(guī)律和特點，促進(jìn)了接待水平的不斷提高。其次是特色化服務(wù)。除現(xiàn)場觀摩會外，省級會議一般安排在省會城市召開。經(jīng)嚴(yán)格把關(guān)后，提交省政府常務(wù)會議或省長辦公會議研究審定。專題會議控制在一天。二是創(chuàng)新會議管理方式。在實際工作中，我們注重嚴(yán)格接待范圍，做到確保重點、對口接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合。近年來，我們積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)省市的接待工作經(jīng)驗，強化創(chuàng)新意識，在政務(wù)接待創(chuàng)新上做了一些探索。接待工作是為黨委、政府服務(wù)的，涉及政治、經(jīng)濟、文化等各個方面，關(guān)系到國家安全、政治穩(wěn)定、民族團結(jié)和社會和諧。一些大型會議和活動人員眾多，頭緒繁雜，僅靠政府接待部門的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為發(fā)揮好這一作用，我們緊緊圍繞改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，牢固樹立接待工作是投資環(huán)境，接待工作可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的觀念，充分利用接待工作的載體作用、推介作用和信息渠道作用，把工作的出發(fā)點和落腳點放在為省委、省政府的中心工作服務(wù)上，全力為經(jīng)濟社會發(fā)展當(dāng)好接待員、服務(wù)員、宣傳員和信息員。一、牢固樹立“大接待”觀念，不斷強化服務(wù)經(jīng)濟職能山東省委、省政府高度重視和支持接待工作，把接待工作作為政府工作大局中的重要組成部分，作為構(gòu)建地區(qū)核心競爭力的重要方面來抓，要求提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立“大接待”觀念。輝煌只是昨日進(jìn)取的足跡，奮斗才是明天永恒的追求。自主創(chuàng)新能力代表著企業(yè)的發(fā)展實力，廣大團員青年要有勇于創(chuàng)新的精神，只有加快進(jìn)入新領(lǐng)域、加快開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，不被淘汰。不斷完善和規(guī)范團的制度建設(shè)，圍繞崗位實際推進(jìn)團的工作重心下移，努力使團的活動覆蓋和影響到全體團員青年。五、深入推進(jìn)團建創(chuàng)新，不斷增強團組織的凝聚力。各級團組織要針對當(dāng)前青年職工成長發(fā)展環(huán)境發(fā)生的深刻變化，通過座談交流、問卷調(diào)查等方式和途徑，全面了解和把握有利于青年職工身心健康、個人成長、事業(yè)發(fā)展和權(quán)利表達(dá)的不同需求，深入研究有效服務(wù)青年的工作機制和工作項目，努力構(gòu)建面向青年、富有特點、開放互動的服務(wù)青年工作體系。青年職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的重要力量，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年職工為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)揮聰明才智，是共青團組織的光榮使命。通過提供有關(guān)學(xué)歷教育信息，鼓勵青年根據(jù)自身特點和發(fā)展需要，提升自身的學(xué)歷水平。企業(yè)發(fā)展，人才為本。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和分類引導(dǎo)青年試點工作為契機，在團干和團員青年中扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)青年深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求。企業(yè)各級團組織一定要充分認(rèn)識肩負(fù)的神圣使命，深入思考和認(rèn)真研究這些課題，把共青團工作和青年工作放到企業(yè)改革發(fā)展大局中去審視，放到企業(yè)積極應(yīng)對金融危機帶來的挑戰(zhàn)面前去謀劃，放到新時期企業(yè)共青團工作的發(fā)展變化中去思考，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定發(fā)展信心，加快轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)企業(yè)快平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。但是，我們要有對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神。俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。不知是機關(guān)的毛病，還是班子成員在下面不負(fù)責(zé)任說話，現(xiàn)在有人說一言堂這個問題。我不知道說的是不是我，在此我對 黨宣誓，對于打著我旗號的分包商、材料商、供貨商，請求大家本著對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的精神、本著對集團公司負(fù)責(zé)的精神，本來可用的也要堅決不用，防止其攪亂我們正常的施工生產(chǎn)，尤其是各位書記要負(fù)起責(zé)來，切實維護主管的形象，主管的形象就是企業(yè)的形象。最近我聽到反映，說集團公司領(lǐng)導(dǎo)，甚至是主管領(lǐng)導(dǎo)，推薦分包隊伍。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。這項工作在5月份已經(jīng)提出，鄭州分公司、海南分公司、濟南分公司和鐵路工程總指揮部等二級單位都已紛紛行動。所有項目管理人員都要輪 流講課，既可以針對自己從事的業(yè)務(wù)為大家講課，也可以談為人處世的人生感悟。打造“人格、勇氣、能力”三位一體的人才隊伍首先要加強思想品德修養(yǎng)，不斷提高自身的境界和胸懷，只有學(xué)會了做人，所做的事情才會順利；其次要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、管理制度等等，盡快成為本崗位的行家里手，而且要努力做到一專多能，每個人爭取都持有三個上崗證書；三是加強管理文化和企業(yè)文化的熏陶，深刻領(lǐng)會“沒有虧損的項目，只有虧損的管理”和“管理是一種實踐，管理的唯一權(quán)威就是成就”的思想內(nèi)涵，把管理作為解決一切問題的出發(fā)點，注重實踐，強調(diào)結(jié)果；下一步集團公司黨委將提出今后五年管理文化發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團公司員工行為規(guī)范。因為如果是加和的關(guān)系，一個天資聰穎、能力很強的人，可以不費吹灰之力就能戰(zhàn)勝很多人。所謂人格是指一個人要品德高 尚，勇于負(fù)責(zé)，真誠待人、積極進(jìn)??；勇氣是講對于我們認(rèn)準(zhǔn)的事情，哪怕前面是懸崖峭壁、刀山火海，都要有堅忍不拔的毅力，勇往直前的精神。這項工作由各單位黨組織書記為第一責(zé)任人?，F(xiàn)在看，恰恰這些方面出了問題，因此每個專業(yè)要從組織上給予解決，集團公司決定對質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行拆分，造價物資部也要分拆。二是剖析存在的問題，進(jìn)一步梳理總部、二級單位和項目部的職責(zé)。因此，我們加強了過程管理績效考核，目的就是提升分（子）公司和 項目部的管理水平。現(xiàn)在同一區(qū)域，同樣一個甲方，不同的項目部去做，效果很不一樣。項目部有經(jīng)驗的經(jīng)理、總工等等管理人員非常缺乏。只要做出精品，就能有很好的收益。有的項目部做得好，不用揚鞭自奮蹄。我們要樹立強大的自信心，不能稍有疏忽，“信心比黃金重要”。我和趙總經(jīng)理計劃上半年和下半年分別對我們的項目部逐個走一遍，每個項目至少去兩次。當(dāng)然大家也都更辛苦了些。更為嚴(yán)重的不是沒活，而是發(fā)不出工資。實際上，出現(xiàn)問題不可怕，但一定要樹立信心去解決。現(xiàn)在看，項目管理形勢確實非常嚴(yán)峻，有一部分項目部不能正常履約，進(jìn)度滯后，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，安全事故一再出現(xiàn)，現(xiàn)場文明施工弱化，成本、資金管理也出現(xiàn)方方面面的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)信譽和盈利能力。經(jīng)過4年的發(fā)展，集團公司實現(xiàn)了由單一的工程施工向設(shè)計、施工、物流、維護運營和投資等較為完善產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)變，由單一的工程承包業(yè)務(wù)向工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、物流貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，由京內(nèi)市場為主向京內(nèi)、京外兩個市場以及拓展海外市場轉(zhuǎn)變。2010年集團公司營業(yè)收入、四年我們再造了4個中鐵建設(shè)，為廣大員工提供了更多的發(fā)展平臺，也大幅增加了員工的收入。正視問題，堅定發(fā)展信心。集團公司工會被股份公司授予模范職工之家稱號。全年，集團公司獲得火車頭獎杯1座，有3人獲得火車頭獎?wù)拢?人獲得股份公司工人先鋒號標(biāo)兵，有10個單位、3名青年獲得上級團組織的表彰。為徹底解決內(nèi)退職工收入不高的問題，對內(nèi)退人員實行了自愿返崗政策，解決了內(nèi)退員工的生活困難；為了讓派往京外的職工不再有后顧之憂，集團公司專門設(shè)立派往京外職工家庭困難幫扶辦公室；今年集團公司又給每名員工月增加不超過2000元的施工補助，讓職工分享企業(yè)發(fā)展成果。一年來，集團公司職工隊伍思想穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大的違規(guī)違紀(jì)事件，整體精神面貌昂揚向上，彰顯出集團公司負(fù)責(zé)任央企的大氣形象。四是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。集團公司通過內(nèi)外部媒體，按照“三貼近”原則，加大正面宣傳的力度。二是總結(jié)、提煉、創(chuàng)新管理文化。廣大黨員干部的作風(fēng)不斷改進(jìn)，展示了集團公司的良好形象。集團公司以座談會、培訓(xùn)班方式加強對二級單位黨組織書記培訓(xùn)，為27個二級黨組織配發(fā)了《黨務(wù)公文寫作技巧與范例》，并選送19名黨務(wù)工作者參加股份公司黨委舉辦的黨委組織部長培訓(xùn)班，選送17名黨組織書記參加了股份公司黨組織書記培訓(xùn)班，不斷增強黨組織書記的工作能力。三是加強制度建設(shè)，不斷完善黨建工作規(guī)范化管理體系。市政、裝飾、模架中心、西安分公司和物資公司根據(jù)各自特點確定創(chuàng)爭活動主題，通過黨員公開承諾、評選表彰先進(jìn)典型，確?；顒尤〉脤嵭?，特別是集團公司黨委組織的“百名優(yōu)秀人物”典型選樹活動，得到各級黨組織和廣大黨員、職工的廣泛響應(yīng)，2010年集團公司推舉出113名先進(jìn)典型，并從中評選出了“中鐵建設(shè)十大楷?！?，充分發(fā)揮了典型引路的作用。一是集團公司召開了第二次黨代表大會，明確了黨建工作的方向。信息部部長竇宏冰不僅是今年特級資質(zhì)就位工作制定信息化標(biāo)準(zhǔn)的專家之一，而且是現(xiàn)場評審組組長，成為建筑企業(yè)信息化建設(shè)的領(lǐng)軍人物，吸引了股份公司內(nèi)外多家單位到集團公司取經(jīng)信息化管理，他本人也到股份公司各局檢查指導(dǎo)。長春西站項目部書記張光慶，為了確?，F(xiàn)場勞務(wù)人員到位，每天夜里2點都去村里的各個宿舍查人數(shù)；去年十一前，他的妻子患癌癥要手術(shù)，他堅持安排完項目部過節(jié)的事情才回家。鄭州分公司經(jīng)理孫洪軍，面對股份公司系統(tǒng)內(nèi)外單位的高薪邀請，忠于企業(yè)，不為所動。天津分公司注