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正文內(nèi)容

四風(fēng)方面存在的問題及具體表現(xiàn)-wenkub.com

2024-10-17 14:51 本頁面
   

【正文】 嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”制度,發(fā)現(xiàn)違反作風(fēng)紀(jì)律行為,嚴(yán)厲問責(zé)違紀(jì)違規(guī)人員,并嚴(yán)肅追究單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,倒逼責(zé)任單位嚴(yán)格履行主體責(zé)任。充分調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性,引導(dǎo)群眾有序參與現(xiàn)場督查、一線查處作風(fēng)問題,及時(shí)公開通報(bào)處分情況,切實(shí)避免嚴(yán)查不嚴(yán)懲、查處“一陣風(fēng)”問題。注重運(yùn)用督辦約談、通報(bào)曝光等手段,充分履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能作用,有效傳導(dǎo)壓力,督促各單位看好“錢袋”、把好車輪、管好人員。嚴(yán)格節(jié)假日封存停駛,落實(shí)定點(diǎn)存放、用車審批、出車登記等制度。加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度,讓公眾監(jiān)督“三公”經(jīng)費(fèi)使用,讓“三公”經(jīng)費(fèi)開支在陽光下運(yùn)行。樹立正反典型,加大宣傳力度,用身邊事教育身邊人,充分發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用,教育黨員干部時(shí)刻繃緊紀(jì)律弦。有的購買“指紋套”,讓別人代刷指紋逃避考勤機(jī)監(jiān)督,“人臉識別”雖難以造假應(yīng)付,但有的卻“刷完臉”就走,我行我素,脫崗溜號。有的在工作日或執(zhí)行公務(wù)期間飲酒后,直接請假,逃避監(jiān)督。有的行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等單位聘請主管部門領(lǐng)導(dǎo)兼任職務(wù)、發(fā)放薪酬,或?qū)⒍Y金美化成“操心費(fèi)”、“顧問費(fèi)”等,實(shí)現(xiàn)“利益輸送”。有的吃喝不去大飯店,專去單位、企業(yè)、指揮部食堂,偏僻的農(nóng)家樂、生態(tài)園等小地方。(二)公款吃喝方面。一、具體表現(xiàn)(一)公車私用方面。違規(guī)修建樓堂館所。鋪張浪費(fèi),大手大腳。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個(gè)人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國家利益;熱衷于迎來送往,巧立名目吃喝玩樂,內(nèi)部公關(guān)、相互吃請現(xiàn)象比較普遍。缺乏艱苦奮斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈輕怕重,挑肥揀瘦;存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。處心鉆營,謀取私利。群眾觀念淡薄。重大決策盲目草率,個(gè)人專斷。為了完成指標(biāo)虛報(bào)浮夸、欺上瞞下、弄虛作假,圍著KP1考核打轉(zhuǎn),搞“泡沫經(jīng)濟(jì)”;重形式輕實(shí)效,重部署輕落實(shí),習(xí)慣于打電話、聽匯報(bào),熱衷做“亮點(diǎn)”工作而忽視了基礎(chǔ)管理;以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件,會(huì)風(fēng)文風(fēng)不實(shí),空話套話多,參會(huì)人員范圍過大,陪會(huì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。搞“數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”,重眼前輕長遠(yuǎn),重增長輕管理,重局部輕全局,片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量,到處鋪攤子、搶地盤,經(jīng)營范圍盲目擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)鏈條隨意延伸,不注意培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)發(fā)展陷入困境。對學(xué)習(xí)不重視,積極性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)存在盲目性、隨意性,知識老化,不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問題去學(xué),聽講座、念文件多,談體會(huì)、議問題少;學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性不強(qiáng),理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能學(xué)以致用。有的公款支付配偶、子女以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用。有的什么錢都敢花,花多少錢都敢用,扶貧款項(xiàng)也敢拿來揮霍,大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙都用公款報(bào)銷。有的一個(gè)人配備好幾輛車,轎車、越野車樣樣都有。有的地方熱衷舉辦名目繁多卻又沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的論壇、研討會(huì),請“專家”、邀“大碗”,吃喝玩拿不頂事,拍拍屁股就走人。節(jié)慶泛濫,賽事成災(zāi)。大興土木,違規(guī)建設(shè)。講究排場,鋪張浪費(fèi)。有的作風(fēng)不檢點(diǎn),甚至道德敗壞、生活放蕩,不以為恥、反以為榮。有的晚上加點(diǎn)班就喊累,但玩牌、打麻將卻通宵達(dá)旦。有的熱衷自我形象包裝,不去真讀書而是混文憑,動(dòng)不動(dòng)搞個(gè)碩士博士、客座教授。有的以權(quán)易權(quán),利用手中權(quán)力為子女上學(xué)、就業(yè)、升遷打招呼、遞條子,謀取私利。有的心思不在工作上,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,得過且過,渾渾噩噩混日子。有的追求物質(zhì)享受,情趣低俗,玩物喪志、身心頹廢。問卷調(diào)查反映的突出問題中,“精神懈怠”、“信仰缺失”排在第三、四位,達(dá)32%和35%。有的言行不一,臺上臺下兩個(gè)形象,人前人后兩種表現(xiàn)。有的窗口單位工作人員“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,“吃拿卡要”、“收查扣罰”,甚至不給錢不辦事,收了錢亂辦事。有的不敢抓、不敢管,礙于情面、怕丟選票,上捧下拉、左右逢源,甚至對出了問題的干部包庇縱容、姑息遷就。有的對待上級部署圖圇吞棗、斷章取義,執(zhí)行上級決定照本宣科、等因奉此,或者照貓畫虎、生搬硬套,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,完全不顧本地本部門實(shí)際情況。有的不顧地方實(shí)際和群眾意愿,喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài),盲目鋪攤子、上項(xiàng)目,最后拍屁股走人,留下一堆后遺癥。有的以官謀私,看圈子、看票子、看門子。有的不相信群眾,不依靠群眾,不做群眾的思想政治工作,甚至把群眾看成“刁民”,把黨的惠民利民政策當(dāng)作“恩賜”,把同群眾的關(guān)系由“魚水關(guān)系”搞成“蛙水關(guān)系”、“油水關(guān)系”,甚至搞成“水火關(guān)系”。高高在上,脫離群眾。有的抓工作始終慢半拍,不催不辦、不推不動(dòng),辦起事來也拖拖拉拉。有的習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話,會(huì)開了、文件發(fā)了,事情就沒有人再管了,幾年過去了實(shí)際狀況沒有什么變化,會(huì)議和文件就是工作成效和成果。有的搞各種形式的檢查評比,把開了多少會(huì)、下去多少次、建了多少聯(lián)系點(diǎn)折算成分值,進(jìn)行所謂的“量化考核”。不切實(shí)際,不求實(shí)效。有的下基層習(xí)慣于“被調(diào)研”,走的路線、看的點(diǎn)、見的人、聽的話都是事先安排的。有的明知報(bào)上來的是假情況、假數(shù)字、假典型,也聽之任之,甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。有的領(lǐng)導(dǎo)講話不在琢磨事上下功夫,專在琢磨詞上下功夫,故弄玄虛、故作高深,把簡單問題復(fù)雜化。有的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視理論武裝,不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識,學(xué)了也是為了應(yīng)付場面,蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,不求甚解,學(xué)而不思、學(xué)而不信,學(xué)而不用、學(xué)而不行。形式主義的表現(xiàn)。有的熱衷于造節(jié)辦節(jié),節(jié)慶泛濫成災(zāi),動(dòng)輒花費(fèi)幾百萬、幾千萬,勞民傷財(cái)??!有的熱衷于個(gè)人享受,住房不厭其大其多,車子不厭其豪華,菜肴不厭其精美,穿戴講究名牌,對超出規(guī)定的生活待遇安之若素,還總嫌不夠。有的追求物質(zhì)享受,情趣低俗,玩物喪志,沉湎花天酒地,熱衷燈紅酒綠,縱情聲色犬馬。有的對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義,執(zhí)行上級決定照本宣科、等因奉此,或者照貓畫虎、生搬硬套,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,完全不顧本地本部門實(shí)際情況。在官僚主義方面,主要是脫離實(shí)際、脫離群眾,高高在上、漠視現(xiàn)實(shí),唯我獨(dú)尊、自我膨脹。有的習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭,把安排領(lǐng)導(dǎo)出場講話、組織發(fā)新聞、上電視作為頭等大事,最后工作卻不了了之。四奢靡之風(fēng),主要是條件好了,許多方面做過頭,大手大腳、鋪張浪費(fèi)。公務(wù)差旅活動(dòng)安排過于奢侈豪華,乘坐交通工具、食宿有時(shí)嚴(yán)重超標(biāo),甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國旅游,把出國當(dāng)作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要輪流安排出國。在開拓市場、進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)中,送高檔禮品,出入高檔會(huì)所,辦高消費(fèi)娛樂年卡。工作向下看齊,待遇向上看齊,考慮個(gè)人利益多,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國家利益。存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場打拼的激情,不愿去條件差、困難大的地方經(jīng)受鍛煉,不愿觸及關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展復(fù)雜問題,主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、謀變求新不夠。爭權(quán)奪勢,爭名奪利,整天忙著拉關(guān)系、找路子,跑官要官,想個(gè)人的事、想名利的事多,想單位的事、想工作的事少。擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)體系不完善,主動(dòng)服務(wù)客戶的意識不強(qiáng),解決客戶投訴問題明顯滯后。高高在上,頤指氣使,容不下他人,聽不得不同意見。對市場情況、企業(yè)規(guī)律認(rèn)識不夠,重大決策未經(jīng)充分論證,憑感覺、拍腦袋決策,造成決策重大失誤,導(dǎo)致資產(chǎn)巨額虧損,有的項(xiàng)目剛投產(chǎn)幾年,就要技術(shù)升級或者報(bào)廢,剛建成
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