勞動關(guān)系和諧企業(yè)5篇材料-wenkub.com
2024-10-17 14:35 本頁面
【正文】 工會在舉行職工代表大會上對工會工作及工會主席滿意度進行現(xiàn)場評議表決，職工滿意率達到了95%以上。每年為職工定做了工裝，使大家能穿上新的工裝，精神抖擻的開始新的一天的工作。公司成立二十多年來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)責任事故。公司設(shè)立專門的安全管理部門，由專業(yè)的安全員負責。三、全面實行勞動合同制度。二、工會組織健全。貴州都勻市酒廠有限責任公司 工會委員會 2017年3月16日第五篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)申請勞動關(guān)系和諧企業(yè)申請我公司成立于1995年，目前員工138人?！奥毠さ男模瞧髽I(yè)的根”，尊重職工，就是尊重勞動，就是尊重企業(yè)。充分發(fā)揮了“人人為我 我為人人”的團隊精神。注重女干部的培養(yǎng)工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。工會在節(jié)假日組織慰問在崗員工及嚴冬送溫暖炎夏送清涼活動，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實際困難，當職工生病、遇到喪事時第一時間進行探望慰問。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等方式實行多渠道、多層次的企務(wù)公開。職代會每年不定期召開34次，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，各項制度等都要交由職工代表大會審議通過。堅持以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞增強工作透明度，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動，工會干部帶頭學習鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。工會管理和各項制度也日趨規(guī)范完善，由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動合同又切實維護了員工利益，自工會成立以來，勞動爭議委員會未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對職工進行上崗培訓。LPS事務(wù)局參與公司安全管理，公司成立了安全委員會，由公司總經(jīng)理范振唐任委會主任，負責管理安全事務(wù)；工會設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，工會主席同時任職安委會副主任，負責監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護設(shè)施提出改進意見；公司安委會下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；兩個廠區(qū)都設(shè)有專職安全員，負責本部門的安全工作；公司人力資源部負責對新員工進行公司級安全教育，各部門的培訓管理員負責對本廠員工進行三級安全培訓，公司LPS事務(wù)局和綜合管理部對此項工作進行監(jiān)督考核。此外，公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險，保險費用由公司支付。公司每月20日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日提前，公司按時將職工工資全額發(fā)到職工手中。公司每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺，同時為了增加企業(yè)管理的透明度，工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機制?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢汗九c所有職工都簽訂了勞動合同。公司在扎實推進廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。一、依法治企民主管理，保障職工的合法權(quán)益。公司產(chǎn)品以卓越的性能和優(yōu)良的服務(wù)行銷國內(nèi)外市場，并受到用戶的一致好評，榮獲東風康明斯公司“協(xié)配件質(zhì)量冠軍”稱號和“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勝獎”。公司現(xiàn)有員工450多人，各類專業(yè)技術(shù)人員100多人；占地面積40000平方米，工業(yè)建筑面積24000平方米。在過去的時間里，我們公司的勞動關(guān)系和諧建設(shè)已取得了一些成績，但是，一些工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中我們將結(jié)合自身實際，創(chuàng)新性的開展工作，爭取打開新局面，作出更大的成績，更多的為職工謀福利，實現(xiàn)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建的新突破。在有職工親屬辭世時，公司領(lǐng)導都會前往悼念并送上慰問金。四、以人為本，關(guān)愛職工人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。三、加強精神文明建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活為更好的響應(yīng)國家政策，企業(yè)投入了一定資金來加強精神文明建設(shè)、通過多種方式豐富職工的業(yè)余文化生活：從2006年至今，公司先后組織旅游多次，足跡遍布福建、千島湖、揚州、南京、以及韓國等多地。另外公司還利用宣傳欄、黑板報、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務(wù)公開,讓職工能積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革等方面的決策中去。同時堅持以人為本的核心思想
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