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做好案件防控-wenkub.com

2024-10-17 13:13 本頁(yè)面
   

【正文】 做好案件督導(dǎo)檢查,提高監(jiān)管督導(dǎo)的有效性。以《中小金融機(jī)構(gòu)案件防控實(shí)務(wù)》作為培訓(xùn)教材,確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。規(guī)范外聘人員管理;抓好支付密 碼器推廣。幫教責(zé)任人要通過(guò)談心勸導(dǎo)、家庭走訪、誡勉談話等措施,幫助異常行為員工正確 認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,端正思想態(tài)度,自覺(jué)規(guī)范個(gè)人行為。(三)下列描述中哪些屬于異常行為表現(xiàn),請(qǐng)將其序號(hào)羅列出來(lái);闡述員工異常行為定義及對(duì)異常行為員工應(yīng)采取社么樣的監(jiān)控和幫扶措施(10 分)不安心工作,經(jīng)常無(wú)故遲到、早退、請(qǐng)假,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律;在企業(yè)兼職或參與經(jīng)商活動(dòng);超過(guò)自身經(jīng)濟(jì)能力大額投資股票、基金、期貨、房產(chǎn)、黃金、外匯、收藏;貪圖享受,追求時(shí)髦,花錢(qián)大手大腳,揮霍浪費(fèi),經(jīng)常使用或購(gòu)置與收入狀況不符的高檔消費(fèi)品;無(wú)特殊情況,經(jīng)常向同事或他人借錢(qián),或經(jīng)常舉債進(jìn)行個(gè)人消費(fèi);社會(huì)交往復(fù)雜,與不明身份的人交往頻繁,經(jīng)常出入于歌舞廳等營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所或參與賭博活動(dòng);與客戶關(guān)系異常親近或與客戶有私人經(jīng)濟(jì)往來(lái);違反帳戶管理和反洗錢(qián)有關(guān)規(guī)定,違規(guī)開(kāi)戶或出租帳戶,幫助客戶或他人洗錢(qián);工作中經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作或業(yè)務(wù)差錯(cuò)問(wèn)題,或經(jīng)常要求同事為其辦理業(yè)務(wù)提供特殊“照顧” ;個(gè)人財(cái)富無(wú)故突增,或聲稱“中彩票、獲大獎(jiǎng)”,故意掩蓋不明收入來(lái)源;1經(jīng)常吹噓個(gè)人能力或社會(huì)資源,言過(guò)其實(shí),追求虛榮;1包養(yǎng)情婦或與他人發(fā)生、保持不正當(dāng)男女關(guān)系;1從事要害崗位工作,突然無(wú)特殊原因要求調(diào)整崗位或辭職;1組織紀(jì)律渙散,不服從管理,自由散漫,經(jīng)常發(fā)牢騷,講怪話;1因違規(guī)違紀(jì)受過(guò)處分或自認(rèn)懷才不遇,心存不滿,不能正確對(duì)待,工作態(tài)度消極,情緒低落;1性格孤僻,離群索居,不愿與同事交流,接聽(tīng)電話、接待客人經(jīng)常神神秘秘、躲躲閃閃;1工作狀態(tài)萎靡不振,注意力不集中,精神恍惚、困鈍;1心胸狹窄,思想偏激,家庭不和,人際關(guān)系緊張,情緒低落;1上班時(shí)間經(jīng)常上網(wǎng)聊天或玩電腦游戲;其他異常行為。對(duì)大額貸款和出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭的貸款,應(yīng)雙人或換人進(jìn)行貸后檢查,確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),及早處置。采取貸款人受托支付的,貸款人應(yīng) 在貸款資金發(fā)放前,審核借款人相關(guān)交易資料和憑證是否符合合同約定的條件,將貸款資金按約定支付給 借款人交易對(duì)手。分批支付的,必須由借款人本人依 據(jù)合同約定的用款計(jì)劃到貸款機(jī)構(gòu)辦理手續(xù)。同一單位不得在同一網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立多個(gè)結(jié)算賬戶。開(kāi)戶后管理:開(kāi)立賬戶后應(yīng)按照規(guī)定交接保管印鑒卡、賬戶資料,嚴(yán)防檔案缺損、信息泄密。期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)辦人身份證件、客戶申請(qǐng)書(shū)、授權(quán)書(shū)、預(yù)留印鑒圖樣的認(rèn)真核查。通過(guò)第 三方信息驗(yàn)證如工商信息查詢、身份核查等進(jìn)行交叉驗(yàn)證。五、嚴(yán)禁辦理本人業(yè)務(wù)和將非工作用包帶入現(xiàn)金區(qū);六、嚴(yán)禁代客戶購(gòu)買重要空白憑證、網(wǎng)上銀行設(shè)備、支付密碼器、保管銀行卡以及代客戶簽名、設(shè)置 ∕重置∕輸入密碼,辦理電話銀行業(yè)務(wù);七、嚴(yán)禁輸入密碼時(shí)不進(jìn)行物理遮擋;八、嚴(yán)禁借銀行名義私自代客理財(cái);九、嚴(yán)禁私自泄露、修改客戶信息;十、嚴(yán)禁明知或應(yīng)知是違規(guī)辦理的業(yè)務(wù)不抵制、不報(bào)告。(F)五好錢(qián)捆的含義是:點(diǎn)準(zhǔn)、挑凈、墩齊、捆緊、印章清晰。(F)3對(duì)公客戶對(duì)賬一年至少組織一次。(F)3客戶提交他行承兌的銀行承兌匯票,會(huì)計(jì)部門(mén)在審驗(yàn)其票據(jù)為真 后,即可辦理貼現(xiàn)資金劃賬手續(xù)。(F)2銀行經(jīng)辦人員或客戶經(jīng)理獲客戶書(shū)面委托授權(quán)后,可代其向銀行 購(gòu)買重要空白憑證。(F)2客戶繳存大額現(xiàn)金柜員受理后,可請(qǐng)客戶到休息區(qū)等待,待業(yè)務(wù) 辦理完畢通知客戶前來(lái)領(lǐng)取業(yè)務(wù)回執(zhí)。(F)2對(duì)公客戶填制“重要空白憑證”購(gòu)買單并簽章后,銀行審核無(wú)誤 即可出售其申請(qǐng)數(shù)量的空白銀行承兌匯票。(T)1中小法人金融機(jī)構(gòu)對(duì)案件防控治理承擔(dān)首要責(zé)任的是董事長(zhǎng)(理 事長(zhǎng))(T)。(T)1案件防控長(zhǎng)效機(jī)制的核心在于規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。(F)“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”“開(kāi)辦一項(xiàng)業(yè)務(wù),出臺(tái)一項(xiàng)制度、建立,一項(xiàng)流程” 表明制度與流程在保障內(nèi)控制度的執(zhí)行方面所具有的不可 或缺的作用。(T)銀行內(nèi)部控制是指銀行為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)制定和實(shí)施一系 列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范,事中控制、事后監(jiān)督和 糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。正確的打“T”,錯(cuò)誤的打“F”)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,體現(xiàn)了銀行風(fēng)險(xiǎn)的客觀性特征。D、加強(qiáng)一線業(yè)務(wù)的卡、證、章管理和基層機(jī)構(gòu)行政公章管理 E、加強(qiáng)貸款三查的盡職調(diào)查與三查檔案的保管。D、增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。制定員工異常行為排查管理辦法,通過(guò) “聽(tīng)、看、談、報(bào)、防、查”等方式提高排查效果。E、提升稽核工作的有效性主要通過(guò)配備與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的稽核力 量。E、確保投資者利益最大化良好內(nèi)部控制機(jī)制的一般特征包括(ABCDE)A、有效性 B、審慎性 C、全面性 D、及時(shí)性 E、獨(dú)立性 F、邏輯性1銀行內(nèi)部控制的五大要素包括(ABCDE)A、內(nèi)部控制環(huán)境 B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 C、內(nèi)部控制措施 D、信息交流與反饋 E、監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正 F、考核激勵(lì)與懲罰1關(guān)于加強(qiáng)稽核監(jiān)督的說(shuō)法正確的有(CDEF)A、內(nèi)部稽核監(jiān)督體系直接決定著規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行的程度和效果。(盂縣聯(lián)社李海俊第五篇:案件防控農(nóng)村信用社“案件風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)”考試題姓名:得分:一、選擇題(總分 20 分,每題 1 分。三是建立嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的倒逼機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。一是建立違規(guī)信息錄入和整改臺(tái)賬,逐條整改。要通過(guò)考試、檢查、評(píng)議等方式,對(duì)主任、分管主任、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、對(duì)賬人員和一線柜員的制度執(zhí)行力定期進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)在制度執(zhí)行上有變形走樣、漏損等現(xiàn)象的,輕者責(zé)令其限期整改,重者要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。三是要制訂精細(xì)化的落實(shí)措施,使制度和管理要求的制訂、分解、落實(shí)、檢查、整改、反饋、評(píng)價(jià)等形成一個(gè)完整的、清晰的鏈條,使規(guī)章制度和管理要求的落實(shí)情況始終處于完全的掌控之中。定期不定期地對(duì)印章、密押和重要空白憑證的管理等開(kāi)展專項(xiàng)檢查,防控風(fēng)險(xiǎn)。三是高度關(guān)注重要時(shí)段的管理。一是高度關(guān)注對(duì)重要環(huán)節(jié)的管理。對(duì)有異常行為的員工,要先調(diào)離重要工作崗位,然后做好其思想轉(zhuǎn)化工作,當(dāng)前排查制度已基本建立,關(guān)鍵是執(zhí)行不到位,未嚴(yán)格執(zhí)行排查制度,形成排查流于形式。要堅(jiān)持費(fèi)用、資源向基層傾斜的原則,改善基層辦公、生活環(huán)境,不僅要把農(nóng)村信用社的基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成為裝修靚麗、現(xiàn)代金融產(chǎn)品和服務(wù)功能齊全的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),而且要將其打造成先進(jìn)金融產(chǎn)品的提供者和整個(gè)金融市場(chǎng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引領(lǐng)者,把基層建設(shè)成為員工引以為榮的美好家園。一、以人為本,加強(qiáng)員工綜合管理把對(duì)員工的關(guān)心、學(xué)習(xí)、教育、警示和管理放在案件防控工作的首位,把道德風(fēng)險(xiǎn)防范作為案件防控工作的重中之重。要經(jīng)常組織問(wèn)題整改“回頭看”,發(fā)現(xiàn)在整改過(guò)程中弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的,從嚴(yán)進(jìn)行追究。通過(guò)分別界定責(zé)任,制定整改方案,明確整改部門(mén)、承辦人員、辦結(jié)時(shí)限、質(zhì)量要求和考核獎(jiǎng)懲措施,達(dá)到有錯(cuò)必究的目的。五、以問(wèn)題整改和責(zé)任追究強(qiáng)化案防氛圍要把對(duì)各類問(wèn)題的整改和責(zé)任追究,作為案件防控工作的必要手段。二是開(kāi)展對(duì)制度執(zhí)行力的評(píng)價(jià)。二是要建立落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任制,通過(guò)建立“崗位明晰、權(quán)責(zé)分明、管理有序、操作有規(guī)”的崗位責(zé)任體系,精細(xì)
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