【正文】 2011年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。引２ 導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。依靠科技，強化服務在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經(jīng)濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近2000元。第十五條：本章程由專業(yè)合作社登記機關核準專業(yè)合作社登記注冊之日起生效。處理清償債務后的剩余財產(chǎn)。通知或公告?zhèn)鶛嗳?。成員會決議解散。六、專業(yè)合作社除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。經(jīng)成員會同意，可提取任意公積金。財務狀況變動表。第十條：專業(yè)合作社的財務、會計一、本專業(yè)合作社依照《中華人民共和國專業(yè)合作社法》和國家有關規(guī)定建立財務、會計制度。擬訂專業(yè)合作社的基本管理制度。制定專業(yè)合作社的基本管理制度。制訂專業(yè)合作社的利潤分配方案和彌補虧損方案。三、專業(yè)合作社設理事一名，理事對成員會負責。成員會由成員按照出資比例行使表決權。修改專業(yè)合作社章程。審議批準專業(yè)合作社利潤分配方案和彌補虧損方案。一、成員的職權本專業(yè)合作社成員會由全體成員組成，為專業(yè)合作社的權力機構。二、成員向成員以外的人轉讓其出資時，必須經(jīng)全體成員過半數(shù)同意，不同意的成員應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意。(4)以其出資額為限對專業(yè)合作社承擔責任。(7)有參與修改章程的權利。(3)按出資額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權利。：身份證號碼：。第三條：專業(yè)合作社注冊資本：人民幣壹拾萬元。本章程為本專業(yè)合作社行為準則，本專業(yè)全作社全體成東和員工必須嚴格遵守。按照合作社章程要求，切實做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務，重點是提高社員的飼養(yǎng)技術水平，增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益。對運營態(tài)勢良好，帶領社員致富效果明顯的合作社負責人，應在政治和經(jīng)濟方面給予適當?shù)木窈臀镔|獎勵，進一步調動其辦社積極性，更好地為“三農”工作服務。二是制定出臺相關扶持政策。今年已先后向社員供應飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開支2萬多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評。合作社專業(yè)服務隊定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發(fā)生。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達到95％以上。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉，為入社社員提供服務所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務交易量進行返還分配。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎。設立了“三會、一專業(yè)服務隊”。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動物疫病區(qū)的建立和同內大中城市食品準入制的實 施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應市場發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標準化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實施綠色食品生產(chǎn)，達不到國家城市準入制度的質量標準要求。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術，進行反季蔬菜種植。以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術，進行反季蔬菜種植。以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司 專業(yè)社 基地的文章大有可做。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術培訓6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術資料1000余份，發(fā)放生物農藥、生物菌肥價值800余元，并安排技術人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、免費為社員服務。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。二、完成上述目標任務具體做了一下工作提高認識，加強領導今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術服務網(wǎng)絡。專合社與東海食品公司共同投資10