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20xx年雨季三防應(yīng)急演練方案-wenkub.com

2024-10-15 14:30 本頁(yè)面
   

【正文】 當(dāng)前要立即開(kāi)展安全檢查,依規(guī)按章施工,牢固樹(shù)立用管理保安全,用技術(shù)鞏固安全,用責(zé)任關(guān)愛(ài)生命的安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作,制定有針對(duì)性的安全措施,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,避免事故發(fā)生。05:30,各單位報(bào)告險(xiǎn)情均已排除,5:31“雨季三防”總指揮指示險(xiǎn)情已排除。雨季三防應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,在1:05~1:15僅10分鐘的時(shí)間內(nèi),礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的8個(gè)工作組,即:搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)組、物質(zhì)保障組、后勤組、通訊組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組,共計(jì)40人相繼迅速集合在礦辦公樓前,待命搶險(xiǎn)。指揮部首先告訴大家,擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產(chǎn)安全事故、井上下實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施情況。、下電話進(jìn)行檢修維護(hù),保證通訊的完好暢通。、避雷裝置地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題要求各有關(guān)單位進(jìn)行整改。2013年6月4日下午由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)了“三防”演習(xí)準(zhǔn)備會(huì)。通過(guò)此次應(yīng)急演練,使員工對(duì)雨季“三防”的知識(shí)有了更深的了解,提高了應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)對(duì)災(zāi)情第一時(shí)間的響應(yīng)力和處置能力。六、救援結(jié)束后,指揮部發(fā)布解除演練指令,通報(bào)演練結(jié)果七、2010年8月25日上午10點(diǎn)整,隨著公司雨季“三防”抗洪搶險(xiǎn)指揮部的一聲令下,公司各單位及施工項(xiàng)目部由100人組成的防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),迅速前往指揮部集合;鐵锨、水泵、沙袋等的搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備齊全,搶險(xiǎn)車輛迅速集結(jié)。救援指揮部(簽字):命令采供部準(zhǔn)備救災(zāi)物資: ㈠、客車1輛、裝載機(jī)2臺(tái)、運(yùn)輸車1輛。井口設(shè)立警戒:只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入,查點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行演練任務(wù)完成。是否會(huì)發(fā)生淹頭:根據(jù)暴雨情況,不會(huì)引起灌井。井口現(xiàn)場(chǎng) 7人。指揮部對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。 查通訊組的信息發(fā)布情況,礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況,記錄人到位時(shí)間。調(diào)度電話:6666無(wú)線小靈通:8888九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn):目的:鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力,總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題和不足,便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。成立救援指揮部、確定臨時(shí)救援方案:調(diào)度室接到事故匯報(bào)后,立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》)程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)(主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門)到位,成立救援指揮部,確定臨時(shí)救援方案,并啟動(dòng)《預(yù)案》,下達(dá)救援指令。 救援物資的調(diào)配演練,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算救援 物資是否充足。礦區(qū)救援組織:各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。五、《預(yù)案》演練的目的:檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力,鍛煉職工避災(zāi)自救和 互救的能力,檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過(guò) 程中所存在的問(wèn)題和不足,以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。一、演練時(shí)間:2010 年 8 月 25 日 8:30 時(shí)。李福剛要求通過(guò)這次演練,我們要敲響安全警鐘,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。機(jī)電科的搶險(xiǎn)隊(duì)員們帶著兩臺(tái)排污泵,開(kāi)關(guān)、足量電纜、進(jìn)出水管迅速到達(dá)主平硐積水區(qū),安裝好排水設(shè)備將主平硐外圍積水迅速排空。徐礦長(zhǎng)立即通知調(diào)度室啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急預(yù)案。:4月24日凌晨1時(shí)許,災(zāi)情匯報(bào)到調(diào)度室,礦區(qū)員工迅速整齊著裝,向礦調(diào)度室前集合完畢。、儀表進(jìn)行校驗(yàn),以保證所測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。:擬啟動(dòng)Ⅰ級(jí)險(xiǎn)情。為了及時(shí)協(xié)調(diào)處理演習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證演習(xí)安全順利進(jìn)行,礦按《音西煤業(yè)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》要求成立了應(yīng)急指揮中心。演練結(jié)束,各小組按組集中人員,統(tǒng)一回到指揮部辦理退崗手續(xù)。十、演練安全措施在整個(gè)演練過(guò)程中井上下全部電話保持暢通,各組人員注意掛好電話。(三)同時(shí)、調(diào)度指揮中心接到電話反饋信息:10:55分:第一小組負(fù)責(zé)人匯報(bào):雨季三防指揮中心下達(dá)的應(yīng)急處理任務(wù)已完成,聽(tīng)從下步命令。11:12分時(shí)安全檢查員向調(diào)度室匯報(bào),無(wú)殘余水源,水情已穩(wěn)定。安全指揮中心主任負(fù)責(zé)到燈房、信息站核對(duì)入井人員,并安排人員到主斜井井口警戒不準(zhǔn)人員入井。由總工程師尤純旺負(fù)責(zé)打電話通知中央泵房,堅(jiān)守崗位,立即啟動(dòng)備用水泵,并通知瓦斯員和安全員觀察水情變化,不到萬(wàn)不得已,不準(zhǔn)私自脫崗。限期完成時(shí)間20分鐘。10:33分:礦總工程師下達(dá)緊急命令:⑴第一小組(10人)在礦辦公樓生活區(qū)實(shí)施水溝清挖導(dǎo)引積水任務(wù)。10:30分,雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宣布,立即啟動(dòng)“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案,并向各單位負(fù)責(zé)人布置任務(wù)。10:20分:“雨季三防”值班人員向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào):我礦工業(yè)廣場(chǎng)地下排水溝渠和煤場(chǎng)排水溝雨水橫溢嚴(yán)重,公路南側(cè)回采塌陷區(qū)內(nèi)積水增多,裂隙增大。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室:電話00000六、確立了應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,加深本礦職工干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的了解和救災(zāi)器材正確使用。(4)負(fù)責(zé)對(duì)排水泵及管路、線路等設(shè)備設(shè)施的維修、故障的處理,保證排水系統(tǒng)完善可靠。成員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮分析演練時(shí)井下出現(xiàn)的一通三防安全問(wèn)題。四、演練的原則認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,針對(duì)雨季大雨、暴雨多發(fā)、突發(fā),破壞性大、情況復(fù)雜、應(yīng)急處理的地點(diǎn)多,救災(zāi)困難的特點(diǎn),集中各部門和各方面的力量,建立健全“雨季三防”應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和其它相關(guān)機(jī)構(gòu),充分利用現(xiàn)有的裝備和器材,快速反應(yīng),迅速出動(dòng),全方位做好“雨季三防”的救災(zāi)處理能力,使事故損失降低到最低限度。七、演練流程:新氣象科技服務(wù)公司發(fā)布預(yù)警值班調(diào)度員向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度員接到指令后即啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案通知應(yīng)急救援指揮部所有成員在調(diào)度室集合通
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