“雨季三防”應急救援演練總結(jié)-wenkub.com
2024-10-17 12:15 本頁面
【正文】 各單位主管要高度重視，為下一次演練做出充分的準備。這也體現(xiàn)出我礦各級領(lǐng)導和職工對此次演習的重視，也檢驗了我礦應對突發(fā)事件的抗災能力，同時也體現(xiàn)了我礦在管理上準軍事化程度，用心做事的理念在此次演習中得以升華。演練結(jié)束后總指揮陳宏彬在現(xiàn)場做了總結(jié)，對這次演練的成功充分給予肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長（趙杰、文朝云、陳方喜、李士想）給予了表揚，并對參與演練的三防隊員給予了肯定。晚21：40分各單位在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點，領(lǐng)取三防物資，并規(guī)定各單位在最短時間內(nèi)裝好30個防洪袋子，砌一道高800mm，長3米的防洪墻。2017年7月17日第五篇：雨季三防應急演練總結(jié)雨季三防應急演練總結(jié)一、演練過程6月17下午5點，石橋煤業(yè)董事長丁劍在調(diào)度會議上布置對雨季三防應急預案進行實質(zhì)性演練，檢驗抗災能力，真正達到大雨來時無大患，時間不定時進行通知。六、演練存在的不足部分應急人員對應急救援預案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強學習，熟練掌握應急實戰(zhàn)的操作步驟和程序。（二）、評價領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導對這次停電事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。11:20分，主、副井口防洪墻構(gòu)筑完畢，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常。10:55分，救援指揮部成員全部趕到調(diào)度室待命，隨后，救援指揮部總指黃德玉下令安環(huán)部及調(diào)度室負責清點出入井人數(shù)，待入井人員全部安全升井后及時匯報；其余人員分成兩部分，分別在機電礦長王永平和安全礦長張顯軍的帶領(lǐng)下于主、副井口各裝好50個防洪沙袋。二、演練的預定目標洪水事故進行現(xiàn)場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。提高突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度能力；撤離路線的選擇和自我保護能力；及鍛煉隊伍的應急反應能力。在以后的工作中要不斷推進應急管理工作的革新，采用新的技術(shù)和管理手段，切實提高公司各項目部應對突發(fā)事件的處置能力。進一步增強應急救援人員的現(xiàn)場處置能力，加強對各種搶險知識的培訓與實際操作，使其能更好的有效的處理現(xiàn)場突發(fā)情況。搶險人員裝沙袋只裝半袋，修復擋水墻、圍堰時未能達到要求，影響防水質(zhì)量。為持續(xù)改進應急預案提供有力的實踐依據(jù)。此次雨季“三防”演練檢驗了***** “三防”防汛應急預案體制運行的正常性和完善性。為使本次演練達到效果，演練開始前在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導下進行了一次預演，使各個小組熟悉各組職責與流程。應急搶險組組長張瑞勛帶領(lǐng)三隊人員趕赴現(xiàn)場進行搶險救災工作。項目值班人員黃偉博發(fā)現(xiàn)立即向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理張小強隨即報告現(xiàn)場總指揮，總指揮下達應急救援命令。二、現(xiàn)場布置與演練設施為了實現(xiàn)演練過程“布局合理、設置科學、符合情景”的要求，在演練活動開始前現(xiàn)場指揮劉勝軍對演練現(xiàn)場的宣傳標語懸掛、警戒范圍、警戒方式、人員集結(jié)區(qū)域、通訊設備準備、險情設置等現(xiàn)場布置工作進行了統(tǒng)一安排和部署。公司各部門負責人擔任組長，****各項目負責人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等為組員，通過各部門的緊密配合、統(tǒng)籌安排，各項目部人員的積極參加、認真協(xié)調(diào)，為整個應急演練做出了努力。附： 3906綜采工作面避災路線→3906皮（軌）順→南皮（軌）下山→西回風下山→主斜井→3906回風巷→南軌道下山→西回風下山→主斜井→3906
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