【正文】 風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：1).負(fù)責(zé)公司全面風(fēng)險(xiǎn)控制，含信貸、財(cái)務(wù)、安全等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 2).負(fù)責(zé)將上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方針、政策、制度、辦法及時(shí)傳達(dá)、貫徹和實(shí)施。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制部職能及崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制部職能1).參與制定公司信貸業(yè)務(wù)管理工作的整體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)； 2).負(fù)責(zé)信貸政策、制度、辦法和操作規(guī)程的貫徹、制定、實(shí)施、指導(dǎo)和檢查；3).負(fù)責(zé)制定信貸風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，并組織實(shí)施；4).負(fù)責(zé)對(duì)信貸業(yè)務(wù)部門(mén)送交的客戶資料和信貸調(diào)查資料進(jìn)行審查。7).做好貸款當(dāng)期利息收回工作，貸款利息收回率達(dá)到100％。4).制作合同文本，與客戶簽定各類授信合同并辦理抵押登記或保證等手續(xù)后復(fù)印或復(fù)制后歸檔，相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明或質(zhì)押物及時(shí)移交綜合財(cái)務(wù)部。熟練掌握公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，了解貸款發(fā)放、管理、收回的全過(guò)程。及時(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家金融法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度。掌握各類貸款的操作方法、審批流程；2).服從總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的管理，指導(dǎo)、帶領(lǐng)和幫助客戶經(jīng)理開(kāi)展工作，拓展業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、宣傳、策劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、營(yíng)銷等工作，做好相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)研、報(bào)表統(tǒng)計(jì)和考核工作。6).負(fù)責(zé)貸款客戶的貸后管理以及不良貸款的清收和管理，協(xié)助做好貸款五級(jí)分類工作。2).負(fù)責(zé)擬定公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略，提出公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司信貸業(yè)務(wù)的組織、開(kāi)展和管理，貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)政策、制度業(yè)務(wù)管理辦法，并制定本部門(mén)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則及工作意見(jiàn)。7).推廣公司業(yè)務(wù)品種，做好場(chǎng)內(nèi)營(yíng)銷，演示業(yè)務(wù)操作流程，及時(shí)捕捉有效信息，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。5).做好客戶接待、咨詢工作，引導(dǎo)、疏導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。綜合崗位職責(zé)（大堂經(jīng)理、文秘、柜面營(yíng)銷、客戶接待、檔案管理等）1).負(fù)責(zé)收發(fā)文件，做好辦公自動(dòng)化、檔案電子系統(tǒng)的日常管理維護(hù)工作，確保信息檔案齊全。5).負(fù)責(zé)公司的經(jīng)費(fèi)工作，編制現(xiàn)金計(jì)劃，做好現(xiàn)金管理工作。2).及時(shí)登記核對(duì)重要空白憑證明細(xì)帳，和總帳核對(duì)，確保帳帳相符。5).做好結(jié)算、清算及月末費(fèi)用科目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1).嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，做好會(huì)計(jì)核算工作，包括科目運(yùn)用的監(jiān)控和審核及賬務(wù)處理。6).負(fù)責(zé)公司的黨、團(tuán)、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。4).具體負(fù)責(zé)人力資源配臵、績(jī)效考核、教育培訓(xùn)工作。9).負(fù)責(zé)公司的車輛與物資管理，落實(shí)各項(xiàng)支持保障職能，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。4).負(fù)責(zé)出納業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)調(diào)撥頭寸，確保清算工作，提高資金的使用效率。第五篇：公司部門(mén)工作職能及崗位職責(zé)鄒城市乾元小額貸款有限公司 部門(mén)工作職能及崗位職責(zé)本公司致力于建立良好的公司治理架構(gòu)，本著精簡(jiǎn)高效、職責(zé)明確的原則，內(nèi)設(shè)三部一室，即總經(jīng)理室、綜合財(cái)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)臵信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等崗位，總?cè)藬?shù)為10人。第二十五條 根據(jù)設(shè)備使用年限，零部件經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響設(shè)備正常運(yùn)行的，由使用單位或部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)辦公室審核，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后可以改造、更換零部配件。周保養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)人員保養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)每次保養(yǎng)的效果和實(shí)際情況認(rèn)真作好記錄，以便備查。設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守定人定機(jī)和各項(xiàng)操作規(guī)章制度，正確使用和精心維護(hù)。第十九條 實(shí)行專人操作、專人負(fù)責(zé)。第十六條 辦公、通訊設(shè)備購(gòu)臵后，由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)（按設(shè)備編號(hào)管理規(guī)定）和建立臺(tái)賬，同時(shí)建立、使用卡片，并將有關(guān)資料、圖紙?jiān)晦k公室存檔，使用計(jì)單位保存復(fù)印件，以便在使用過(guò)程中查找有關(guān)資料。第三章 設(shè)備的驗(yàn)收第十二條 設(shè)備的到貨難收所購(gòu)辦公用品、通訊設(shè)備到貨后，材料設(shè)備應(yīng)組織有關(guān)人員（管理人員、保管人員、技術(shù)員等），核對(duì)所購(gòu)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與合同（協(xié)議）相符，并逐件檢查核對(duì)。第九條 設(shè)備的定購(gòu)。公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司辦公室將設(shè)備申請(qǐng)的復(fù)印件轉(zhuǎn)送申請(qǐng)單位和有關(guān)部門(mén)。實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、登記建卡的管理方式，日常維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)相結(jié)合，操作人員與專業(yè)管理相結(jié)合，保證設(shè)備正常運(yùn)行。五、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。二、公司配臵的電腦及附屬高備，只限于本單位、本部門(mén)使用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電腦的維護(hù)和保養(yǎng)。十二、本管理規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。困工作需要或工作崗位變化，移動(dòng)電話費(fèi)用的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也隨之調(diào)整。費(fèi)用收取由所在單位或部門(mén)負(fù)責(zé)，費(fèi)用收取后上交公司財(cái)務(wù)中心。五、固定電話不準(zhǔn)撥打與工作無(wú)關(guān)的私人電話，對(duì)打私人電話所產(chǎn)生的費(fèi)用由撥打者自行負(fù)擔(dān)。通訊費(fèi)用管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)通訊費(fèi)用的管理，使其更好地為公司經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)，特作如下規(guī)定：一、公司對(duì)有關(guān)單位和部門(mén)及有關(guān)人員核定的固定電話和移動(dòng)電話通訊費(fèi)用，是保證公司的正常經(jīng)營(yíng)管理需要的，因此，在加強(qiáng)電話費(fèi)用管理的同時(shí)要確保電話暢通。各分公司和各部門(mén)召開(kāi)的例會(huì)由各分公司和各部門(mén)指定專人記錄、考勤，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要存檔。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，辦公室內(nèi)勤負(fù)責(zé)記錄并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理出會(huì)議紀(jì)要。秘密文件，不準(zhǔn)作廢品出售，一律集中送紙廠化漿處理或用碎紙機(jī)處理。因工作需要借用非秘級(jí)文件，須辦理借閱手續(xù)，閱后及時(shí)退還。六、文書(shū)檔案管理規(guī)定：檔案員、各部門(mén)內(nèi)勤要積極、及時(shí)收集應(yīng)立卷的文件和資料。特殊情況需帶出的，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由兩個(gè)使用人簽辦借出手續(xù)。各級(jí)員工在調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)將文件進(jìn)行清理，向接任人移交。部門(mén)對(duì)上級(jí)或外單位行文，須按內(nèi)部行文的規(guī)定，由擬稿人擬稿，部門(mén)經(jīng)理簽字，附情況說(shuō)明報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)文。部門(mén)因工作需要，請(qǐng)求有關(guān)部門(mén)協(xié)助工作的，須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再轉(zhuǎn)發(fā)文。（3）尾部，包括落款、日期和附項(xiàng)。函：函適用范圍較廣，分公函和便函兩種，公函是正式公文，包括：標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、文頭、印章等；便函，行文比較簡(jiǎn)便，可不加標(biāo)題，不編發(fā)文字號(hào)。（3）署名：可署在標(biāo)題下面，也可寫(xiě)在文末。（2）正文包括：計(jì)劃依據(jù)、計(jì)劃目標(biāo)和具體措施等。落款要求同上。標(biāo)題：一般只寫(xiě)“通知”。（2）主體：可包括工作情況，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問(wèn)題，所采取的措施等內(nèi)容，要求層次分明，合乎邏輯。三、各類公文的格式：請(qǐng)示：是上行文，要求一事一文，并需明確提出本部的具體意見(jiàn)，以供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考，請(qǐng)示的寫(xiě)法如下：（1）標(biāo)題：簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)明請(qǐng)示事項(xiàng)。正文：字體采用宋體，小四號(hào)字，；字符間采用“標(biāo)準(zhǔn)”格式；段首空兩個(gè)漢字格（即四個(gè)西文字符），文中的年月日、百分?jǐn)?shù)等數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字；文中的事項(xiàng)排序數(shù)字層次按以下順序使用（如層次較少，可直接使用帶括號(hào)的）一、二、三……（一）、（二）、（三）……3……（1）、（2）、（3）……①、②、③……。二、公文版面設(shè)臵：紙張：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型（210mm297mm）頁(yè)邊間距：全部設(shè)臵為2厘米。不得隨意變動(dòng)辦公區(qū)域內(nèi)的各種公用設(shè)施，如有特殊情況需作變動(dòng)的，必須報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。盡職盡責(zé)堅(jiān)守崗位，及時(shí)并準(zhǔn)確地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)做任何與工作無(wú)關(guān)的事情；不準(zhǔn)撥打和接聽(tīng)私人電話、私自會(huì)客、干私事；看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào)，或在工作崗位上吃東西。每年：編制半年和全年財(cái)務(wù)報(bào)表；結(jié)轉(zhuǎn)本年賬目；建立下一新賬；企業(yè)所得稅匯算清繳；配合企業(yè)工商年檢，辦理企業(yè)稅務(wù)年檢工作；債權(quán)債務(wù)核對(duì)；盤(pán)點(diǎn)企業(yè)庫(kù)存物資；審核庫(kù)存資金定額執(zhí)行情況和周轉(zhuǎn)次數(shù)。每年：編制年末財(cái)務(wù)報(bào)表；對(duì)賬目進(jìn)行處結(jié)和封賬工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌賬目的設(shè)計(jì)，建立下一個(gè)的賬目；協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，辦理企業(yè)的稅務(wù)年檢；配合辦公室對(duì)各類執(zhí)照、證書(shū)、登記證的年檢工作。（二）經(jīng)理助理管理工作規(guī)程每日：提前到崗，整理自己的儀容、儀表和辦公室衛(wèi)生，進(jìn)入工作狀態(tài)；組織日常會(huì)計(jì)核算；配合有關(guān)部門(mén)，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位遺留賬目進(jìn)行核對(duì)；掌握客戶租房情況，及其應(yīng)收款情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每周：參加公司周六經(jīng)理例會(huì)，匯報(bào)財(cái)務(wù)本周工作及下周主要工作安排；召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，傳達(dá)公司例會(huì)精神，布臵本部門(mén)的主要工作；編制每周資金使收支情況明細(xì)表；掌握和監(jiān)督資金的合理使用，資金的回籠。（三）會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)按照會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)核算原則處理賬務(wù)；根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)定設(shè)臵賬目；按照適用的會(huì)計(jì)核算方式記賬；負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、核銷；辦理各稅務(wù)事項(xiàng)；編制半年財(cái)務(wù)報(bào)表，編制銀行報(bào)表；負(fù)責(zé)審核經(jīng)營(yíng)部門(mén)考核報(bào)表；負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的清算；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每年：配合調(diào)度做好車輛的維修保養(yǎng)和年審工作。每月：負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員的手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)的交納并編制費(fèi)用支出報(bào)表；匯總編制辦公用品分發(fā)費(fèi)用明細(xì)報(bào)表；負(fù)責(zé)車輛用油的計(jì)劃編制和購(gòu)買(mǎi)油卡；負(fù)責(zé)公司煙、酒的采購(gòu)、保管，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放；參與處理公司對(duì)外法律糾紛事宜。每季：實(shí)施客戶滿意工程，根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際，及時(shí)向主任提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)各分公司、各部門(mén)辦公用品、通訊費(fèi)用的匯總，為公民事考核提供依據(jù)；協(xié)助主任收集各分公司、各部門(mén)季度工作情況，為主任草擬公司季度工作小結(jié)提供材料。每年：起草工作總結(jié)、報(bào)告；籌備召開(kāi)公司年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)；辦理車輛年檢及保險(xiǎn)的有關(guān)事宜；做好公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、外匯登記證、批準(zhǔn)證書(shū)和組織機(jī)構(gòu)代碼證等的年審工作；會(huì)同企管部做好中秋節(jié)、春節(jié)員工福利計(jì)劃和采購(gòu)工作。每周：通知召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和參加公司周六總經(jīng)理辦公例會(huì)，匯報(bào)一周 來(lái)的主要工作完成情況及下一周安排，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄；星期一上午寫(xiě)出經(jīng)理辦公例會(huì)會(huì)議記錄并下發(fā)；周一上午召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，布臵本部門(mén)工作；每周至少檢查一次車輛使用情況；掌握各單位和各部門(mén)的工作計(jì)劃進(jìn)度；配合企管部對(duì)兩分公司進(jìn)行每周的紀(jì)查工作。（二）主管崗位職責(zé)在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主管辦公室日常行政工作；負(fù)責(zé)做好公司各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告、通知、通報(bào)、報(bào)銷單據(jù)的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)做好公司各部門(mén)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的審核、匯總、報(bào)批和辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放及費(fèi)用結(jié)算工作；負(fù)責(zé)公司固定電話繳費(fèi)和移動(dòng)電話話費(fèi)充值卡的采購(gòu)保管工發(fā)放工作；負(fù)責(zé)做好公司各部門(mén)的文印工作；做好電話轉(zhuǎn)接、賓客來(lái)訪、投訴等日常接待工作；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)報(bào)紙刊物征訂和分發(fā)；協(xié)助辦公室主任做好公司車輛的調(diào)度工作；協(xié)助辦公室主任做好公司各類會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)辦公設(shè)備使用、維修和耗材采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常開(kāi)支。完成部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。完成總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。竭力完成上級(jí)交賦的其他工作。（3）聽(tīng)辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào) 處理。五、文秘人員在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執(zhí)行情況反映給上級(jí)，以便及時(shí)處理和糾正。根據(jù)公司工作情況收集各方面意見(jiàn)，按周提交行政辦公會(huì)研究解決，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì)及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。完成總經(jīng)理交賦的其他工作。努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門(mén)之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來(lái)的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。五、財(cái)務(wù)部直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。廚房防火安全制度第三篇：部門(mén)職能及崗位職責(zé)第二章 部門(mén)職能及崗位職責(zé)第一節(jié) 部門(mén)職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。值班人員應(yīng)保證值班期間的菜點(diǎn)正常出品。廚師長(zhǎng)需定時(shí)檢查值班交接記錄。值班人員應(yīng)自覺(jué)完成交代的工作，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得做與工作無(wú)關(guān)的事。與傳菜部服務(wù)員搞好配合，以便能夠正確地將菜肴傳至正確的地點(diǎn)。檢查每日配菜原料的斤兩及數(shù)量，檢查提前裝飾的菜盤(pán)。打荷崗位職責(zé)協(xié)助熱菜及切配組提取當(dāng)日廚師所需的食品原料。及時(shí)清洗師傅所需的各種器具菜品，嚴(yán)格要求自己。必須熟練使用蒸鍋的設(shè)備和操作標(biāo)準(zhǔn)。蒸鍋崗位職責(zé)負(fù)責(zé)蒸鍋調(diào)料配制，于餐前準(zhǔn)備好各個(gè)爐臺(tái)所需的上湯和二湯。掌握切配、拌制各類點(diǎn)心和小吃的生熟餡料，講究餡料的成色。有較強(qiáng)的專業(yè)水準(zhǔn)，精通雕刻，鹵水等專業(yè)知識(shí)。準(zhǔn)備工作要充分，不合格菜肴禁止上桌。儀容儀表符合要求，必要時(shí)給打荷講解有關(guān)事項(xiàng)。不斷創(chuàng)新，推出新菜。負(fù)責(zé)廚房的水、電、煤氣的及時(shí)關(guān)閉，維持后堂秩序，對(duì)屢教不改的員工有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)對(duì)本部位的冰箱及公共區(qū)域衛(wèi)生的清潔，冰箱至少每周徹底清潔一次。：（1）制定全年的銷售指標(biāo)規(guī)劃，并分解分配區(qū)域的銷售指標(biāo)（2）制定全年的銷售預(yù)算，并分解分配區(qū)域的銷售預(yù)算（3）參與商品中心年度，季度商品品類規(guī)劃（4）參與制定年度季度月度促銷活動(dòng)計(jì)劃（5）根