重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度5篇材料-wenkub.com
2024-10-15 13:23 本頁(yè)面
【正文】 在日常工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)報(bào)告，積極處理，對(duì)不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)的追究當(dāng)事人責(zé)任，并罰款50元。公司及各基層廠隊(duì)每月至少開(kāi)展一次安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)公司重大危險(xiǎn)源必須組織有關(guān)資質(zhì)人員進(jìn)行識(shí)別、檢測(cè)、評(píng)估。第九條運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須落實(shí)相關(guān)安全措施后方可入內(nèi)。第五條凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要綜合管理辦公室按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來(lái)人員要有專人陪同方可入內(nèi)。東順化工有限公司2010年7月1日第四篇：重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控管理制度重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控管理制度第一條為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)管理，消除事故苗頭，特制定本制度。每周對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)一次，并做好檢查記錄。每?jī)赡陮?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并按照整改內(nèi)容進(jìn)行整改。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和粉塵分析。八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。六、三極危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。三、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面：辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制；依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。 第二十八條 安全環(huán)保部及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門及人員在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。第二十五條建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控，并對(duì)各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第二十二條對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須立即整改；對(duì)不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告安全環(huán)保部。 第十八條 將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)作業(yè)隊(duì)和人員。第十四條 按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí)：（一）一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；（二）二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的；（三）三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；（四）四級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。第九條《重
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