【正文】 但與省、市要求相比，與縣域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的形勢相比，與全縣人民對教育的殷切期望相比，仍存在一定的差距。二是進一步優(yōu)化隊伍結構，提升教師隊伍整體水平，樹立新的教育理念，立足探索提升教師人文素養(yǎng)、提高專業(yè)技能的新途徑和方式，引導教師樹立教育新理念，掌握教學新方法，全面提高教育教學質(zhì)量，為實現(xiàn)教育強縣提供人才和智力支持。2012年下半年，縣政府又通過招標，與麟卓客運公司達成協(xié)議，縣財政每年補助220萬元，由麟卓公司出資購買26輛非寄宿學生用車，為通勤學生服務，從而保證了學生的交通安全。深入開展安全教育，充分利用安全教育周、安全生產(chǎn)月、學期初安全教育等活動，不斷提高學生的安全意識和自救能力?？h財政還撥款40萬元，為每所學校的校門口、教學樓門口等重點部位安裝了監(jiān)控，監(jiān)控系統(tǒng)與縣公安局聯(lián)網(wǎng)。“楓鄉(xiāng)教育網(wǎng)”被評為遼寧省十佳“教育門戶網(wǎng)站”，僅用5年時間，就刷新了市局門戶網(wǎng)12年的點擊量。4．信息化建設工程。加強教師隊伍建設。努力提升辦學層次。在廣泛開展主題班會、團隊活動、家長會等德育常規(guī)活動的基礎上，通過開展形式多樣的社會實踐活動，進一步豐富學生的課余生活，張揚了學生個性，挖掘了學生潛力，為學生的全面發(fā)展和多模式的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。嚴格執(zhí)行省、市有關文件規(guī)定，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，規(guī)定了學生上學和放學時間，嚴禁學校周六、周日補課，對學生的作業(yè)量做出明確要求，從而將學生從沉重的課業(yè)負擔中解脫出來。同時，還投入900萬元，為全縣各級各類學校配備了電子白板，推進“班班通”工程，切實提高教育信息化應用水平，使信息技術在教育教學中得到了廣泛應用。（三）實施五項工程，推動全面發(fā)展實現(xiàn)教育強縣是對縣域內(nèi)基礎教育總體水平的全面提升，是涉及多方面、多要素的系統(tǒng)工程。依照創(chuàng)強方案，圍繞布局調(diào)整、學校建設、教師隊伍、教育質(zhì)量等重點工作，堅持深入基層單位學校督查指導，對存在問題及時反饋、限期整改，做到了問題不拖，重點突破。明確縣政府督學室、縣教育局具體負責 “創(chuàng)強”工作的督導和實施。為此，縣委、縣政府多次組織召開縣委常委會、政府常務會、專題推進會、階段總結會，專門聽取“創(chuàng)強”工作匯報，做到認真研究、科學規(guī)劃、創(chuàng)造條件、全力推進。二、主要做法及成效自2012年10月，全面啟動創(chuàng)建工作以來，我縣認真貫徹《遼寧省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，嚴格執(zhí)行《遼寧省教育強縣評估標準》，扎實開展教育強縣創(chuàng)建工作，確定了政府主管、教育部門主抓、政府督學室牽頭、政府各部門配合、各級各類學校具體落實的整體工作思路，通過強化政府主導、財政優(yōu)先投入、實施“五項工程”等措施，突出重點，突破難點，“創(chuàng)強”工作取得實效?？側丝跀?shù)約為30萬，其中滿族人口占65%以上，1989年成立本溪滿族自治縣。從2010年秋季開始，學校未向學生收取任何費用，沒有統(tǒng)一組織學生購買任何教輔資料。不要求學生購買任何的教輔資料。規(guī)范化管理 按照《河南省中小學管理規(guī)范》規(guī)范辦學行為，切實采取有效措施減輕學生過重的課業(yè)負擔。建立全新的學生觀念，相信學生人人皆有才，人人能成才，多一把尺子就多一批好學生，培養(yǎng)體音美特長生，開展各種社團活動，開設有弘源文學社、芳草書畫社，組織學生開展活動。2010年在校學生1097人，體質(zhì)健康合格人數(shù)為 個，占。組織開展春秋季田徑運動會，每年舉行2次，積極組建學?；@球隊、體育代表隊參加靈寶市籃球賽，田徑運動會，取得優(yōu)異成績。對已經(jīng)輟學的學生，班主任、任課教師及時上門做思想工作，促使其返校上課。實行任課教師承包學生制度，每位教師承包10——15名學生，每輟學一名學生，從教師的績效工資中扣除300元，和教師的切身利益掛鉤。2012——2013學除語數(shù)英、政史地、理化生、體音美、微機、書法、綜教、綜合實踐課程與上學年一致外，勞技七九年級1節(jié)，八年級雙周1節(jié)；學校課程七年級1節(jié)，八年級雙周1節(jié)，我校均按照要求開齊開足課程。堅持德育為先，能力為重，全面發(fā)展，特色明顯。加強電教技術培訓，不斷提高教師的電教能力，讓每一個教師熟練制作課件，運用課件上課。為每位教師建立專業(yè)發(fā)展檔案，明確專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教師補充近三年來，學校根據(jù)上級行政部門的分配，不斷補充新招錄教師。2010年學校共有教職工80人，專任教師74人，中高職稱2人，中學一級職稱16人，本科學歷35人。每學期根據(jù)教師工作的量和成績，進行算平，最后以分數(shù)的形式呈現(xiàn)出來，綜合考慮各方面的利益，給教師的績效工資量化為分。2010年生均公用經(jīng)費撥付標準為 元，撥款人數(shù)為1097人，實際撥款 元；2011年生均公用經(jīng)費撥付標準為 元，撥款人數(shù)為906人，實際撥款 元；2012年生均公用經(jīng)費撥付標準為730 元，撥款人數(shù)為748人，實際撥款46040元；學校經(jīng)費使用情況 2010學校經(jīng)費用于公務支出 元，業(yè)務支出 元，購置支出 元，維修支出 元，其他支出 元，教育事業(yè)費支出 元，勤工儉學指出 元2011學校經(jīng)費用于公務支出 元，業(yè)務支出 元，購置支出 元，維修支出 元，其他支出 元，教育事業(yè)費支出 元，勤工儉學指出 元2012學校經(jīng)費用于人員支出 元，日常公用支出 元，對個人和家庭補助支出 元，項目支出 元。完成優(yōu)質(zhì)普通高中分配名額 2010年河南省示范性普通高中，給我校分配招生名額為 人，我校實際完成 人，2011年給我校分配名額為 人，我校實際完成45人，2012年給我校分配名額為31人，我校實際完成62人。每逢節(jié)假日請留守兒童到家里就餐，為留守兒童贈送御寒的棉衣、手套，解決生活中的實際困難。（二）、入學機會加強對留守兒童的教育與關愛 由政教處牽頭建立留守兒童臺賬。教師臺式、筆記本電腦達到71臺，學校采取購機補貼、團體購機等形式，鼓勵教師購置微機。教學儀器 學校建有理化生實驗室、理化生器材室，各種儀器配備達到國家二級標準。設立5個備課室，每個年級各設1個，另設九年級政史地備課室、七八年級政史地備課室，開設教工閱覽室、教工活動室，開辟教工健身場地，為教工健身鍛煉提供便利。學校食堂防鼠臺、冰箱、消毒柜、切絲機等各項設施配備到位，實現(xiàn)學生餐廳和操作間分離，學校加強食品安全管理，檢查炊管人員的健康證，建立食品進貨、入庫出庫臺賬，堅持索證索票制度和食品的試吃、留樣制度。各種物品擺放整齊，美觀大方。教學輔助用房音樂室、美術室、實驗室、計算機教室、圖書室、閱覽室、多功能室、體育器材室、心理咨詢室九室齊全，各項設施配備到位。學校后勤處、政教處、辦公室，加強安全隱患排查，每周對學校圍墻進行檢查，如今圍墻堅固、安全，無任何安全隱患。校園西面墻壁大型文化長廊《魅力朱陽、可愛家鄉(xiāng)》詳盡介紹了朱陽的風景名勝、風土人情、歷史傳說、紅色印記、特色產(chǎn)品，讓同學們了解朱陽，熱愛朱陽，建設朱陽，培養(yǎng)其熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的自豪感和責任心。學?，F(xiàn)有17個教學班，其中七年級5個班，220人，最高班額45人，八年級6個班，264人，最高班額46人，九年級6個班，264人，最高班額45人，無超大班額現(xiàn)象。第五篇：樣板中學義務教育均衡發(fā)展自查報告中學義務教育均衡發(fā)展自查報告一、基本情況第一初級中學創(chuàng)建于1956年，是一所農(nóng)村中學，位于建設路中段。食堂設施符合食品衛(wèi)生管理標準，并按衛(wèi)生管理要求進行平常管理，定期消毒，透風、采光良好、衛(wèi)生、整潔，學生營養(yǎng)餐管理規(guī)范，符合要求。生活設施（1）安全保障學校有專職門衛(wèi)1人，安保職員1人，門房有橡膠棒、強光手電等。辦學范圍全校共241名學生，7個教學班，最大班額38人。⑦理化生儀器到達配置標準，物理、化學、生物可以46人組分六組實驗，操縱合格率到達96%。（2）運動場地：學?，F(xiàn)有籃球場2個，排球場1個，器械運動場地2個，1個300米環(huán)形跑道田徑場，㎡，達標。我校現(xiàn)有7個教學班，在校學生241人，教職工50人，其中專任教師50人，33人高于國家規(guī)定學歷要求，專任教師學歷達標率66%。學生體質(zhì)健康合格率偏低，急需采取有效措施加強體育鍛煉。2012年我校第一屆畢業(yè)生中考成績優(yōu)異， %，贏得了社會的廣泛贊譽，增強了社會影響力。狠抓班主任隊伍建設，加強家校聯(lián)系，開展豐富多彩的主題教育，通過班隊活動、國旗下講話、星級班級”評比等形式強化學生良好行為習慣的養(yǎng)成，經(jīng)過教育 引導，全校學生講文明禮講貌已蔚然成風。4．落實崗位責任制，做到“事事有人做，件件有落實”。開展春季趣味體育比賽，秋季開展競技體育比賽。學校作息時間科學合理，各科教師布置作業(yè)量適中，保證學生有充足的睡眠。學校充分保障師資培訓經(jīng)費，逐年加大師資培訓經(jīng)費，2010年為23509元，2012年為71352元。每年組織教師參加市級、自治區(qū)級網(wǎng)上教學設計比賽；全體教師參加了“英特爾”未來教育培訓，成績?nèi)亢细?；三年?0%的教師參加了“國培計劃”遠程培訓，成績?nèi)亢细?。同時，邀請自治區(qū)、市級專家來學校講座培訓八次，共培訓210人次，通過培訓，擴大了教師視野，更新了觀念，豐富了教學藝術，提高了教學水平。一是通過強化師德師風建設，教師樹立了以“培養(yǎng)健康、快樂、智慧、有責任感、幸福的中學生” 為宗旨的教育觀，規(guī)范了教師從教行為。加強師德師風建設。普及程度：轄區(qū)適齡兒童入學率100%，％以內(nèi)。教學設施：全校校舍建筑面積達到標準，無危舊教學樓；我校新建的教學樓、實驗樓和綜合樓，標志、標識牌、文化牌、宣傳櫥窗等規(guī)范統(tǒng)一，校園文化氛圍濃郁，且布局合理規(guī)范，“凈化、綠化、美化”基本到位。（三）辦學條件自2009年以來，我校采取多渠道籌措資金改善辦學條件。（二）教育經(jīng)費上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付，并逐年提高。有教職工106名，各級各類骨干教師28名。六存在問題 通過自查我們認為學校仍存在如下問題:學校債務太多學校不屬于營利機構債務難以償還新教學樓與學校生活區(qū)中間一條馬路橫穿嚴重威脅到師生安全和校園安全學校沒有運動場所學校教師的整體年齡結構偏大。⑤學校不斷完善德育工作機制落實學?！彝ァ鐣Y合的教育網(wǎng)絡。①公安及相關職能部門組成專班對學校周邊進行調(diào)查走訪并進行專項整治。鞏固“普九”成果。五教育管理組織領導。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位并實