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領(lǐng)導(dǎo)干部要具備什么素質(zhì)-wenkub.com

2024-10-14 04:41 本頁面
   

【正文】 選拔任用干部,必須充分發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線,在正常情況下,多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部,不能提拔。三要注重看干部的政績。二要看干部的作風(fēng)。我們黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義事業(yè),是一項(xiàng)十分艱巨、不斷發(fā)展的事業(yè)。當(dāng)然。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治素質(zhì)和理論素質(zhì),從而指導(dǎo)和推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)?!睕]有理論上的堅(jiān)性,很難有政治上的堅(jiān)定性。時(shí)代在前進(jìn),科學(xué)在發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)。以大無畏的精神,在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新,闖出新道路,開辟新領(lǐng)域,促進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展。(7)開拓創(chuàng)新能力。(6)處事應(yīng)變能力。另一方面,要善于因人施用。組織的發(fā)展和事業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素都在于人。要善于團(tuán)結(jié)各種人,與其合作共事。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把單位的目標(biāo)同干部職工的實(shí)際狀況結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧。科級領(lǐng)導(dǎo)要善于貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級局的決議和決定。抉擇不及時(shí)就會貽誤戰(zhàn)機(jī),影響事業(yè)發(fā)展。八種能力。(4)大局意識。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備嚴(yán)于律己的自省精神,從嚴(yán)要求自己,大事不糊涂,小事不馬虎,遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定,防微杜漸。吃苦在前、享受在后,廉潔從政,淡泊名利,保持艱苦奮斗的政治本色。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其素質(zhì)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn),一名干部的素質(zhì)如何,決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。要注重在日常工作中學(xué)習(xí)和培養(yǎng)統(tǒng)籌能力,學(xué)會彈鋼琴,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,注意協(xié)調(diào)和兼顧工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃和當(dāng)前部署的關(guān)系,中心工作與日常工作的關(guān)系,要善于抓重點(diǎn),抓主要矛盾,盯住關(guān)鍵點(diǎn)、抓住共同點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)提升點(diǎn),洞察各項(xiàng)工作之間的彼此關(guān)聯(lián),區(qū)分輕重緩急,分清先后主次,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有層次地抓好落實(shí)。要堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)的“家長制”工作作風(fēng),注重情感投入,與官兵打成一片,建立同志式的團(tuán)結(jié)互助關(guān)系,要以“一身威嚴(yán)的正氣、一聲真誠的關(guān)懷,一言樸實(shí)的鼓勵(lì)、一句耐心的開導(dǎo)”解開官兵的心鎖,提高官兵對組織的信任感、歸宿感,增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。六是工作方法要有人文性。工作要做到原則要求具體化,共性要求特色化,概念要求數(shù)字化?!霸谄湮?,就要謀其職、履其責(zé)”,這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的素質(zhì)和責(zé)任,也是日常工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終站在時(shí)代的前沿看待問題,以發(fā)展的眼光分析問題,以創(chuàng)新的精神處理問題;要把飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作方法和扎實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,尋找解決和處理問題的最直接、最有效的辦法;要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本單位、本部門的新經(jīng)驗(yàn)、新作法,敢于發(fā)表自己的新見解、新主張,積極為消防工作和部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策;要牢固樹立“無功就是過,無為就是錯(cuò)”的觀念,自覺地、敏感地應(yīng)對新形勢,拓寬思路,開闊視野,創(chuàng)新辦法,走在前列。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)淺談基層消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備七種素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)問題是影響消防部隊(duì)發(fā)揮職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動消防工作和部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一是指規(guī)則,領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的行為規(guī)則,以紀(jì)律己,以法律己。”“治人者必先自治,責(zé)人者必先自責(zé),成人者必先自成。常懷律己之心。有人說過,世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。古語說得好:“有容乃大”、“寬則得眾”。反之,故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無法贏得信任與尊重的。常懷坦誠之心。當(dāng)一個(gè)人一步步地成長為一名社會的管理者、事業(yè)的組織者、某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),他最需要感激的是黨和人民,是培養(yǎng)過他的組織和群眾,而不是某個(gè)提拔過他的人或某種社會關(guān)系。期望領(lǐng)導(dǎo)干部常懷善良之心,絕不是要領(lǐng)導(dǎo)干部只能做處處行善的“老好人”,而是說善良也是領(lǐng)導(dǎo)干部諸多必備素質(zhì)中的一種。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,應(yīng)該善待群眾、善待下屬、善待同志,但現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)存在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,對人和事冷漠麻木,深深傷了群眾的心。一方面說明領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的任務(wù)很繁重,肩負(fù)的責(zé)任很重,另一方面也提示領(lǐng)導(dǎo)干部需要從多個(gè)方面改善和強(qiáng)化自身的素質(zhì)構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)干部要愛民為民,全心全意為人民服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要從代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的高度,自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、金融、法律等多方面的知識,努力掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)這個(gè)生產(chǎn)力中特別重要的因素,真正做到思想不落伍、知識不斷檔,始終走在時(shí)代發(fā)展、改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列。要堅(jiān)持共產(chǎn)黨人的革命氣節(jié),解決好“將來身后留什么”的問題。對于黨的領(lǐng)導(dǎo)干部來說“現(xiàn)在當(dāng)官做什么”是一個(gè)至關(guān)重要的問題。解決這個(gè)問題不是一朝一夕、一勞永逸的事情,而是主觀世界改造的長期任務(wù)。新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)人類進(jìn)入二十一世紀(jì),面對錯(cuò)綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的國際形勢,面對日新月異的國內(nèi)形勢,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既面臨著機(jī)遇也面臨著挑戰(zhàn)。對領(lǐng)導(dǎo)者來說,有效的授權(quán)是成功領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)顯著標(biāo)志,從被授權(quán)和其他員工的角度來說,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)又是領(lǐng)導(dǎo)者民主和信任下屬的象征。當(dāng)然,少命令絕不意味著領(lǐng)導(dǎo)者不可以采取命令的方式來實(shí)現(xiàn)起領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,一
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