【正文】 (3)國務(wù)院這種做法的意義是什么?推動了政府行政職能的轉(zhuǎn)變，減少政府對巿場和社會的不必要干預(yù)，既提高了行政審批的效率，又減少了行政審批中的腐敗現(xiàn)象。請問：(1)行政審批制度在行政管理中的作用何在?行政審批制度是行政許可制度的一種形式，是政府干預(yù)巿場、管理社會的一種重要手段，是當(dāng)今當(dāng)世界各國較為普遍采用的一種行政管理方式或制度之一。2004年8月，十屆全國人大常委會第十一次會議通過了這9部法律的修正案。一方面，因?yàn)閷＜业纳矸菹鄬碚f比較超脫，利益相關(guān)程度較低，提出的意見或者改革方案相對來講比較客觀和科學(xué)；另一方面，還要注意對改革方案進(jìn)行多方面的論證，以盡量提高改革方案的可行性和科學(xué)性。行政發(fā)展要求政治體制改革和經(jīng)濟(jì)體制改革應(yīng)該與行政改革整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。中央與地方之間、地方各級政府之間、同級政府各部門之間行政關(guān)系的變更、行政權(quán)限的重新劃分、行政區(qū)劃的調(diào)整以及機(jī)構(gòu)改革等，都屬于結(jié)構(gòu)重組的內(nèi)容。一般來說，行政改革的基本內(nèi)容有三大方面：功能調(diào)整；結(jié)構(gòu)重組和行為變革。在授權(quán)過程中，必須遵循以下授權(quán)原則：權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則；視能授權(quán)原則；信任與監(jiān)督相統(tǒng)一的原則；單一隸屬原則。四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)。第二，在縱向?qū)蛹壣?，行政組織結(jié)構(gòu)從尖塔型結(jié)構(gòu)向扁平結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢。當(dāng)代行政組織變革的趨勢主要圍繞著行政組織結(jié)構(gòu)、行政組織權(quán)力關(guān)系等方面進(jìn)行的。第四，詳細(xì)評估。第一，制定計(jì)劃。主要采取三種形式：政府業(yè)務(wù)合同出租；以私補(bǔ)公，打破壟斷，建立政府部門與私營企業(yè)的伙伴關(guān)系；公共服務(wù)社會化。請問：(1)行政審批制度在行政管理中的作用何在?(2)國務(wù)院為什么要主動放棄這些審批權(quán)力?(3)國務(wù)院這種做法的意義是什么? abcca cdacc baacd ccabb bbbac 三、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)。2004年8月，十屆全國人大常委會第十一次會議通過了這9部法律的修正案。四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)。問：陳處長如何回答上述四個問題才是正確的？理由是什么？第五篇：2008年7月高等教育自學(xué)考試行政管理學(xué)試題及答案全國2008年7月高等教育自學(xué)考試行政管理學(xué)試題課程代碼：00277一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）（）（） （） ，融合型行政模式存在于（） （）6.“受限市場模式”的主要特點(diǎn)是（） ，現(xiàn)代民主政治的核心是（） 、最直接的來源是（） （） ，國家的行政職能相對于立法職能，具有明顯的（） （），屬于信息機(jī)構(gòu)的是（） （）（）、社會廣告和文化廣告，指導(dǎo)廣告協(xié)會的工作屬于（）（） （）（）（） （），首先必須加強(qiáng)（） ，因而具有（） （）（） （），部門規(guī)章制定權(quán)屬于（），對公眾滿意進(jìn)行調(diào)查，通常使用（） （） （） （）二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)（）（） （）（）（）（）（）（） （） ，具有的特點(diǎn)是（）三、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)。五、案例分析題（本題10分）B．考任制 D．聘任制 B．法律法規(guī) D．現(xiàn)代科技43．2006年底，某省民政廳的考核工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，劉廳長一向很重視考核。三是有利于增強(qiáng)個人的素質(zhì)和能力。第二，工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)由績的特點(diǎn)決定的，因?yàn)榭兙哂袑?shí)踐性和客觀性；第三，工作實(shí)績是對國家公務(wù)員德、能、勤的整體檢驗(yàn)；第四，突出的工作實(shí)績是推進(jìn)國家公務(wù)員樹立扎實(shí)工作作風(fēng)的需要。錯選、多選、少選或未選均無分。（5分）（2）管理者應(yīng)對甲、乙兩人的工資差異進(jìn)行認(rèn)真分析，如果原因在于乙比甲能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大，應(yīng)及時對甲做出解釋，使甲重新認(rèn)定自我、找出差距所在、明確努力的方向，激發(fā)甲的工作積極性；如果原因在于管理者對甲、乙的能力與貢獻(xiàn)判斷失誤，應(yīng)及時、果斷地糾正失誤，重新制定甲、乙的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上述案例回答：(2)針對甲目前的工作狀況，試分析管理者應(yīng)該采取什么樣的對策?4（1）公平理論認(rèn)為，職工的工作動機(jī)主要受工資報酬的影響，包括絕對報酬（自己實(shí)際收入的數(shù)量）與相對報酬（自己實(shí)際收入與他人實(shí)際收入的比值）兩種。（3分）聯(lián)系實(shí)際。（2分）（2）工作設(shè)計(jì)的具體方法：第一，針對工作內(nèi)容①工作職務(wù)輪換；②工作擴(kuò)大；③工作豐富化。20世紀(jì)60——70年代，西方管理學(xué)中的人性觀為復(fù)雜人假設(shè)，代表人物是摩爾斯與洛斯奇，管理理論是超Y理論。（2分）（3）自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)。其管理措施中：管理重點(diǎn)是以工作任務(wù)為中心；管理職能屬于傳統(tǒng)管理職能；管理措施是外部獎懲即胡蘿卜加大棒式；管理體制是專制集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)體制。組織文化的特性：（1）民族性；（2）無形與有形性；（3）軟約束性；（4）連續(xù)性；（5）創(chuàng)新性。（每點(diǎn)1分）39．簡述團(tuán)體決策中存在的主要問題。（3）要堅(jiān)持組織和員工雙方相互盈利的原則。（4）引人制宜，采用不同的強(qiáng)化方式。（每點(diǎn)1分，答對任意5點(diǎn)及5點(diǎn)以上均給滿分）3強(qiáng)化管理的實(shí)際應(yīng)用，關(guān)鍵在于如何使強(qiáng)化機(jī)制有效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)并產(chǎn)生整體效應(yīng)。（3）問卷法和測驗(yàn)法。共10分)3ABC3ABCD3ABC3BCDE3ABC三、簡答題(本大題共5小題。這時，組織文化主要發(fā)揮的作用是A．行為協(xié)調(diào)作用B．行為激勵作用C．行為導(dǎo)向作用D．社會輻射作用25．個體將自己和另一個對象視為同類，從而產(chǎn)生彼此密不可分的整體性認(rèn)知，這種心理現(xiàn)象是A．心理強(qiáng)化B．從眾心理C．認(rèn)同心理D．心理定勢26．企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS包括的三個部分是A．AI、BI 和CIB．AI、BI 和VIC．Ml、Bl和VID．AI、Bl和MI27．某企業(yè)的李總，尋求組織和環(huán)境中的機(jī)會，制定改進(jìn)方案以發(fā)起變革，監(jiān)督方案的策劃。中層管理者偏重于A．技術(shù)能力B．人際協(xié)調(diào)能力C．管理能力D．組織、協(xié)調(diào)能力11．適宜從事社交、政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、地質(zhì)勘探、推銷、節(jié)目主持人、演說家等工作的氣質(zhì)類型是A．多血質(zhì)B．粘液質(zhì)C．膽汁質(zhì)D．抑郁質(zhì)12．美國心理學(xué)家赫茨