【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，任何參建方都必須堅(jiān)決執(zhí)行不得違反，才能全面控制原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量 ； 其 程序如下圖： 施工（供貨）單位申報(bào)采購計(jì)劃 ↓ 供貨廠（商）提供樣品和“三證” ↓ 監(jiān)理部審核“三證”，檢驗(yàn)樣品 ↓ 供貨商或施工單位申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 ↓ 監(jiān)理部見取樣，送復(fù)試，對(duì)照樣品平行檢驗(yàn)、見證取樣送檢 ↓ 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 40 監(jiān)理批準(zhǔn)使用 K 施工單位在施工過程中使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器和測(cè)量?jī)x器、設(shè)備必須有法定檢測(cè)單位的年檢報(bào)告及質(zhì)量合格證、性能和精度滿足使用要求。符合平面設(shè)計(jì)位置、平面尺寸、軸線位置，準(zhǔn)許下道工序施工 ； J 對(duì)工程所用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量證明文件的審查和外觀檢查驗(yàn)收 ； ① 所有進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備必須向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，質(zhì)檢報(bào)告單或試驗(yàn)報(bào)告，電氣材料應(yīng)有 ccc 認(rèn)證，報(bào)監(jiān)理審查，印件必須有銷售單位的紅章，且武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 39 注明原件存放地，文字必須清晰 ； ② 施工單應(yīng)及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料的樣品報(bào)送監(jiān)理，對(duì)于按驗(yàn)收規(guī)范明 確規(guī)定或設(shè)計(jì)要求復(fù)試的材料、構(gòu)配件監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理將現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送樣。由承包單位作好設(shè)計(jì)交底記錄，報(bào)送監(jiān)理一份。 ⑤ 專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理過程中及時(shí)采集第一手資料，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，既要鐵面無私，又要熱情幫助，使監(jiān)理工作與施 工生產(chǎn)保持協(xié)調(diào)一致，互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)，共同改進(jìn)和提高，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ； 樣板帶路，以樣板帶路的形式以點(diǎn)帶面，做到規(guī)范施工，從而達(dá)到提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平 ； 全面貫徹和實(shí)施本監(jiān)理公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)宗旨，保證項(xiàng)目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ； 1以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則服務(wù)于業(yè)主，牢固樹立服務(wù)理念，真真實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇工作，以業(yè)主要求為監(jiān)理實(shí)際工作，保證業(yè)主的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ； 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 37 (二 )監(jiān)理工作措施 工程質(zhì)量控制措施 ? 工程質(zhì)量控制 是項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心，它與投資控制、工期控制密切相關(guān)，依照本監(jiān)理公司的質(zhì)量管理體系要求，堅(jiān)持事前監(jiān)理，預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格要求，一絲不茍的原則，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ； ? 工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解，工程質(zhì)量目標(biāo)確認(rèn)后，根據(jù)具體目標(biāo)的內(nèi)容要求，確定相適應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法，并明確質(zhì)量控制目標(biāo) ； ? 單位工程質(zhì)量控制程序： 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底（簽認(rèn)保存記錄） 審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）簽發(fā) A02 表 審查分包單位資質(zhì)簽發(fā)A03 表 審查開工條件，簽發(fā) A01 表 核驗(yàn)原材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備質(zhì)量簽發(fā) A09 表 組織隱蔽工程驗(yàn)收，簽發(fā) A04表 核驗(yàn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，簽發(fā) A04 表 監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序施工 ↓ 由監(jiān)理組織對(duì)地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（ 子 分部）工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做出評(píng)估 ↓ 參加由建設(shè)單位組織五方責(zé)任體，由質(zhì)檢站監(jiān)督對(duì)地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（ 子 分部）工程進(jìn)行驗(yàn)收 ↓ 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 38 由監(jiān)理組織竣工工程予驗(yàn)收并做評(píng)估簽發(fā) A10 表 ↓ 參加工程竣工驗(yàn)收 ? 施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量控制措施： A 審查施工單位 上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)、子分項(xiàng)、子分項(xiàng)或分部工程施工方案，提出審查意見，由施工單位補(bǔ)充修改，督促和檢查施工單位建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，制定明確的目標(biāo)責(zé)任制和具體的質(zhì)量保證措施 ； B 審查施工單位管理人員的資質(zhì)，審核上崗證及人證相 符，不符合資質(zhì)人員參加施工管理的，必須撤出和更換符合資質(zhì)人員 ； C 審查承包單位測(cè)量 及 檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備是否經(jīng)鑒定， 是否 在有效周期 內(nèi) ； D 審查分包單位資質(zhì) ： ① 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書。 監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷測(cè)試、驗(yàn)算 全面審 查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料、水文地質(zhì)現(xiàn)狀、必要時(shí)進(jìn)行實(shí)際測(cè)試。 報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容： 工程名稱、部位 事故原因 應(yīng)急措施 處理方案及損失費(fèi)用 影響工期 施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出暫停施工令 (先口頭后書面 ),待承包人采取有效的質(zhì)量保證措施 ,對(duì)質(zhì)量缺 陷進(jìn)行正確補(bǔ)救處理后 ,再書面通知恢復(fù)施工 . 質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或單項(xiàng)工程完工后 ,而影響下道工序或分項(xiàng)工程時(shí) ,監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因 ,確定補(bǔ)修方案后再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)工程的施工。 各項(xiàng)工程在施工 期間 (包括缺陷責(zé)任期 )出現(xiàn)技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量事故 裂縫、倒坍、沉降、強(qiáng)度不足、滲水等。主要包括工程進(jìn)度控制流程圖，工程質(zhì)量流程圖，投資控制流程圖、 工程變更管理基本程序、工程延期管理基本程序 、 索賠處理程序流程圖、違約處理基本程序、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 等其他監(jiān)理工作流程圖： 是 否 是 投資控制方法流程圖（圖 一 ） 確定投資控制值 搜集和和計(jì)算實(shí)際值 將實(shí)際值和計(jì)劃值 比較并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 判斷控制過程是否結(jié)束 判斷是否有偏差 提出有關(guān)報(bào)告 將實(shí)際值和計(jì)劃值 比較并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 判斷是否有偏差 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 11 不同意 同意 計(jì)量支付工作流程圖（圖 二 ） 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理 工程師質(zhì)檢合格的工程量 承包單位按施工合同約定填報(bào) 工 程量清單和工程款支付申請(qǐng)表 專業(yè)監(jiān)理工程師（造價(jià)工程師） 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定 審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表 總監(jiān)理工程師審定 報(bào)業(yè)主審批、支付 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 12 不一致 竣工結(jié)算工作流程圖（圖 三 ） 承包單位按施工合同規(guī)定 填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表 專業(yè)監(jiān)理工程師（造價(jià)工程師）審核 監(jiān)理工程師審定 總監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包協(xié)商協(xié)商 簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工 程款支付證書 報(bào)業(yè)主審批 通過爭(zhēng)議調(diào)解 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 13 不同意 不符合 業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同 承包商編制施工總進(jìn)度、或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制階段性的（年度、月度和單項(xiàng)關(guān)鍵工程）的施工進(jìn)度計(jì)劃 上報(bào)總監(jiān)理工程師 審查 批準(zhǔn)、實(shí)施 承包商按（周）月 編制實(shí)際工程進(jìn)度情況報(bào)告及下月計(jì)劃 上報(bào)總專業(yè)監(jiān)理工程師 進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度完成值的檢查 兩者對(duì)比 繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃 直到工程竣工 內(nèi)容應(yīng)附有： 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地 計(jì)劃 現(xiàn)金流量計(jì)劃 工程施工工期 施工方案和方法 當(dāng)（周）月計(jì)劃完成工程量、工作量 當(dāng)（周）月計(jì)劃完成工程量、工作量 累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù) 計(jì)劃提前或滯后的原因分析 擬采取的對(duì)策 現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù) 指令承包采取措施修改施工進(jìn)度計(jì)劃 承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃 報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 14 進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖（圖 四 ） 不合格 不合格 工序交接檢驗(yàn)流程（圖 五 ） 工序施工完畢 填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單并報(bào)監(jiān)理 進(jìn)入下道工序 返修 承包商自檢、專職檢、初檢 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收 監(jiān)理簽署質(zhì)量合格證書 武 漢 鴻 誠(chéng) 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 15 不同意 合格 填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單 審核開工申請(qǐng)單 審查結(jié)果 自檢合格填寫自檢記錄 工序交接單（每道工序） 進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工程 各道工序的檢查記錄、測(cè)量、抽樣試驗(yàn)資料 承包人 監(jiān)理工程師 按要求填寫有關(guān)欄目、附 施工實(shí)施計(jì)劃、方案、工藝 質(zhì)量控制指 標(biāo)、檢驗(yàn)頻率和方法