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正文內(nèi)容

在青年骨干梯隊人才培訓班上的講話-wenkub.com

2024-10-14 00:17 本頁面
   

【正文】 而在新的歷史時期,在市場經(jīng)濟條件下,特別是民營企業(yè),追求資本利潤最大化,企業(yè)主與職工利益分配上就產(chǎn)生了沖突?!堵毠ご泶髸l例》第十四條規(guī)定了職工代表的四項權利,第十五條規(guī)定了職工代表的三項義務。因此,職工代表要不斷學習和掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識,重視自己的知識更新,學習民主管理知識,特別是了解和掌握企業(yè)民主管理的基本理論、政策、法律、法規(guī),以及當前企業(yè)民主管理制度的具體規(guī)定、特點等。職工代表要學會把黨和國家的方針政策,同職工群眾的意見要求結合起來,使職代會的各項決議、決定既符合黨和國家的方針政策,又切合企業(yè)的實際,符合職工的要求。第二,要認真學習掌握黨和國家的方針政策。職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力和維護職工合法權益的能力,需要通過培訓學習來增強。高職工代表“職工選我當代表、我當代表為職工”的當家作主的主人翁意識和參與企事業(yè)管理的能力。在此,我代表市*,向參加培訓的各位職工代表骨干表示熱烈的歡迎!向*等單位的領導對我們培訓班的重視與支持,表示衷心的感謝!借此機會,我講三層意思。三要嚴格紀律,樹好形象。二要學以致用,推動工作。真誠希望大家通過學習充電加油,把自身發(fā)展與本地實際聯(lián)系起來,積極服務群眾,在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、強力助推鄉(xiāng)村振興的偉大實踐中身先士卒帶頭發(fā)揮優(yōu)勢,幫助解決基層群眾所思所盼,為家鄉(xiāng)多聚發(fā)展之力,發(fā)揮智力優(yōu)勢,為家鄉(xiāng)多貢獻發(fā)展之策,創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新?lián)?、奉獻新作為。希望在座的各位鄉(xiāng)土人才,以此次培訓為契機,樹立主動學習、終身學習、創(chuàng)新性學習意識,真正做到活到老,學到老,不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,積極參與脫貧攻堅,服務推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,聚焦工作重點、突破難點,發(fā)揮鄉(xiāng)土人才獨特作用,最大限度地把人才資源轉化成鄉(xiāng)村發(fā)展新優(yōu)勢,奮力開創(chuàng)新時代鄉(xiāng)土人才發(fā)展的嶄新局面。人才都是在學習上走在前列的人。緊緊團結黨中央周圍,通過深化認識,內(nèi)化于心,外化于行,用實際行動推動各項工作落實。無論何時何地,作為黨和政府培養(yǎng)的專家人才,必須時刻將講政治擺在首位,做政治上的明白人。第三,為各級各類人才溝通交流搭建平臺。在日常工作中,同志們?nèi)蝿斩?、?jié)奏快、壓力大。通過這次培訓,希望大家能夠更加清醒的認識自己在服務脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的定位,進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢和專業(yè)特長服務群眾,抓住國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策機遇,順勢而為,借勢而歸,回鄉(xiāng)投資興業(yè),建功立業(yè),積極投身到支持家鄉(xiāng)建設發(fā)展的大潮中去。二是結合自身實際,找準定位,積極助力鄉(xiāng)村振興。X月X日,印發(fā)了《關于推進人才服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》。大家都知道,今年是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)攻堅克難的一年,也是做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的銜接關鍵期。在當前各項工作頭緒多、任務重的前提下,組織這次培訓機會難得,也充分體現(xiàn)了市委、市政府尊重人才、重視人才的鮮明導向。在這里,我最后還想對培訓班提兩點要求:一是普法辦和司法局要把本次培訓班組織好,對參加培訓班的工作人員要做好后勤服務保障工作,使參加培訓的人員能在比較舒適的環(huán)境下學習,提高學習效果。我們要堅持以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,認真實施“四五”普法規(guī)劃,緊緊圍繞縣委政府的工作大局,扎實做好今年的法制宣傳教育各項工作,為我縣全面建設小康社會提供強有力的法律保障。努力實施由提高全民法律意識向提高全民法律素質的轉變,全面提高全體公民特別是各級領導干部的法律素質,實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重依靠法律手段管理的轉變,不斷提高全社會法制化管理水平。依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事是我們執(zhí)行公務的行為準則。今年3月十屆全國人大二次會議修改憲法,是我國政治生活中的一件大事,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。說明我們各級各單位對普法工作是重視的,成績是顯著的,應給予充分的肯定。借此機會,我就如何辦好這次培訓班來帶動全縣各部門、各系統(tǒng)完成今年的普法工作任務,講幾點意見:一、提高認識,掀起普法學習的新熱潮經(jīng)過三個五年普法規(guī)劃的實施,我們?nèi)〉昧撕贸煽?,積累了許多好的經(jīng)驗?!疤焐也谋赜杏谩?,相信在xx集團是金子肯定能發(fā)光!謝謝大家。我們提倡低調做人、高效做事,提倡的是滿瓶不張揚,提倡的是手上真有“金剛鉆”,要的不是事前拍胸脯,事中拍腦袋,事后拍屁股的“三拍”人才,與奮勇沖刺接住接力棒是兩個根本不同的概念。三要克服等天下雨的思想。如果把當老板、當副總、當科長一味視著權力、榮耀,接力棒交給這種人我想永遠也不可能。敢不敢跨前、敢不敢接過接力棒就是個膽略問題,更是個敢不敢擔當?shù)膯栴}。上面講過拿高薪有條件,這里需重申一句,“偉大源自敬業(yè)”,挑重擔必須有能力,千里馬不是相出來的,而是遛出來的。這些同志都還年輕,與我們同時代一起打拼的同志比亦無資格可言,所以在不拘一格用人才這一點上大家不要心存疑慮。有句古詩說“不信東風喚不回”,希望在座的每一位青年同志都能以“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”8個字自勵。高薪十二條的第一條就是講忠誠,“單位可能開除有能力的員工,但對忠心耿耿的員工不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前途的員工”。三、青年梯隊要勇于擔當責任。3月份集團推出“高薪的十二個條件,你符合幾條”開展學習討論,凡參加考核對象全都寫了學習心得,說明大家對高薪十二條都在認真學,認真對照。這樣堅持半年或一年,“七一工作法”、層層抓考核等管理措施必然會走上常態(tài)化、制度化軌道,從而驗證“偉大是熬出來的”這句真理??蓢@的是這些制度常常被束之高閣,形同虛設,一文不值?!秞x之聲》至今刊出了57期,早已成為弘揚xx精神,傳遞企業(yè)價值觀,推介企業(yè)產(chǎn)品,宣傳先進典型的有效載體。小平臺,大園地,要求所有參加考核的對象都要加入微信平臺,特別是參訓青年,更要擠出玩手機的功夫多看微信,學以致用,對人生、對未來、對發(fā)展、對子女、對身邊的親人,都將受益終身。二是建好用好微信共享平臺。一是持續(xù)放大軍隊文化建設效應?!八街梢怨ビ瘛?,今后借他人之智組織更多員工、更多的青年通過請進來走出去參加培訓,將是我們提高職工精神食糧、精神福利和打造團隊的重要舉措之一。分享“齊眉棍落地”游戲體會時,xx分公司葉根旺這樣感言:齊眉棍游戲看似簡單,但要做到穩(wěn)準快落地卻十分困難。3月25日各分公司利用下雨天,按照集團的統(tǒng)一要求,xx公司組織員工在公司餐堂開展了三個游戲活動。打造一支高素質的團隊,關鍵是如何來抓,怎樣去打造,我想要突出四個“借”字:借他人之智煅打團隊凝聚力。在講這個問題前,我想先和大家搞明白三個小觀點:第一什么叫團隊?一群人在一起不叫團隊,只能稱團伙,只有大家的心團結在一起,這樣的隊伍才是團隊;第二什么叫xx人?在xx平臺上最大發(fā)揮個人的能力和水平,施展才華才能的人才叫xx人;第三還要明白“只有成功的團隊,沒有成功的個人”。再比如xx營銷公司,目前正面臨著營銷困難,你困難別人也困難,必須用創(chuàng)新的思維研討對策,用創(chuàng)新的舉措打破常規(guī),在老客戶和已成交的客戶中去尋找和擴大信息源,實施“以戶引戶”。這里不再講什么大道理,想就我們的有關崗位為例,與大家分享幾點體會。經(jīng)過150天的不斷敲打,蛻去喙和爪上的舊殼以及沉重的羽毛,重新長出新的殼體,通過再次重生,又將奮飛30年。今天培訓班一開課,大家又一起觀看了《鷹的重生》、《xx足跡》、和《海爾砸冰箱》三部專題小短片,《xx足跡》簡要回顧了我們企業(yè)的成長史,突出了xx人敬業(yè)的執(zhí)著,創(chuàng)業(yè)的艱辛,和昨日的輝煌;《海爾砸冰箱》反映出海爾人敢于自我毀滅,重走創(chuàng)新之路的膽略和魄力。今年我們通過對應轉換改叫為“七一工作法”,即體力勞動員工稱一天工作者,只需考慮怎樣把一天的工作干好;班組長巧干人員稱一周工作者,需要考慮一周的工作安排;工程隊長為創(chuàng)新人員稱一旬工作者;部門負責人和科長級為系統(tǒng)管理人員(腰箍),稱一十五天工作者;副總戰(zhàn)術層稱一月工作者;總經(jīng)理戰(zhàn)略層稱一季工作者;董事長負責整合,稱一年工作者。其次,我們現(xiàn)在雖說是組建了集團,但仍以房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、市政工程、商品砼建材銷售為一體的土建行業(yè),談不上什么高科技,有百分之八、九十的崗位每天就是重復做著簡單的事,那你就成行家了嗎?我看不一定,只有信守“精益求精,干好每一天”的價值觀,不想當行家很可能都做不到。值此青訓班之際,就這個話題與大家分享幾點體會,題目是:敬業(yè)創(chuàng)業(yè)雙并重,共建團隊“xx夢”。1949年12月,中央人民政府政務院正式宣布5月4日為中國青年節(jié)。有機會參加培訓班的學員,都是各分公司推選推薦上來的,意味著你們是集團公司年輕人中的佼佼者,你們的實際能力和工作表現(xiàn)得到了集團公司和各分公司領導的肯定,是一批可塑之才,是有一定培養(yǎng)前途的。既然是培訓班,內(nèi)容就多了點,著重就青年梯隊如何深入理解企業(yè)的價值觀,在打造團隊凝聚力、成就精彩人生等方面應有怎樣的擔當,更提出了希望和要求。弘揚“五四”精神就是要敢想、敢闖、敢作為,更應當把握機遇,爭取舞臺,施展才能,成就人生。最優(yōu)秀的人才不是別人而是你自己,可你為什么不自信呢”?所以不要以背景不如人、能力不如人而妄自菲薄,只要敢于挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)“人生夢”就不是空想。作為企業(yè)或個人來說毫無疑問,不進則退,不謀發(fā)展隨時將走向死亡。勇攀制高點是個修身問題、能力問題,前面講得較多,不再多講?!疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘病?,今天能有機會參加培訓的每位青年都將責無旁貸。在用人機制上,打破“因人設崗”的慣例,去年破例在xx公司設了車隊,破格任用何xx同志為車隊長;今年3月,又大力把xx和朱xx等年輕的同志推上了主要管理者的崗位上去鍛煉、摔打,玉不琢不成器嘛?!皭燮蟆笔?個字的核心,“敬業(yè)、踏實、勤奮”就是“愛企”的動力能源。下面就這一點再提幾點要求和希望:一是要把“愛企、敬業(yè)、踏實、勤奮”作為今后實現(xiàn)人生價值的不懈追求。一份耕耘一份收獲,世上沒有免費的午餐,想要拿高薪不是不可能,關鍵是你是否拿得動,憑什么來拿?我想只要具備基本條件,綜合能力當差不差或在某一領域有著他人無法比擬的地方,拿高薪就是肯定的,打造有向心力的團隊目標也一定能實現(xiàn)。集團提出未來5年、10年乃至20年發(fā)展目標,就是要讓大家覺得有干頭,有奔頭,圓人生之夢有希望。所有參加考核人員對照崗位職責,按照自我工作安排、團
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