【正文】 如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。只要用真情去澆灌戰(zhàn)士們純潔的心田，必將開出璀璨的團(tuán)結(jié)之花，必將結(jié)出豐碩的勝利之果。只有用父母熱忱般的心，兄長(zhǎng)手足般的情去關(guān)心、去愛護(hù)、去體貼我們的戰(zhàn)士，我們的綠色軍營(yíng)處處就會(huì)被真情系滿。家長(zhǎng)們將孩子送到部隊(duì)，交到我們手中的時(shí)候，我們受到的是真摯的信任、殷切的希望。陜甘寧晉綏聯(lián)防軍在學(xué)習(xí)譚政報(bào)告的過程中，普遍召開了連隊(duì)民主大會(huì)檢討官兵關(guān)系。在延安整風(fēng)期間，陜甘寧邊區(qū)部隊(duì)創(chuàng)造性地提出了尊干愛兵這一密切官兵關(guān)系的倡議，此后，半個(gè)多世紀(jì)以來，尊干愛兵一直成為我軍改善官兵關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的一項(xiàng)根本原則和根本制度堅(jiān)持了下來，使這一優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳。尊干愛兵就是尊重服從干部,干部要愛護(hù)關(guān)心自己的兵尊干愛兵的提出，是我軍密切官兵關(guān)系的一個(gè)偉大創(chuàng)舉，意義非常深遠(yuǎn)。戰(zhàn)友們，純潔友愛團(tuán)結(jié)的官兵關(guān)系，是我軍不斷發(fā)展壯大，取得勝利的重要保證。在抵制亂拉關(guān)系的問題上，除了要求干部堅(jiān)持五湖四海，為戰(zhàn)士樹起團(tuán)結(jié)的榜樣，作為戰(zhàn)士也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。三是干部要潔身自好，戰(zhàn)士要自尊自愛。在我們的干部隊(duì)伍中絕大多數(shù)的干部是好的，是正直和公道的。在相 互交往中要赤誠(chéng)相見，公道正直，急他人之所急，想他人之所想，甚至不惜以自己的犧牲換取別人的幸福。人家指導(dǎo)員與我非親非故，教我學(xué)習(xí)是真為我好，我送他表是真心實(shí)意的，我爸來電話還說我買便宜了，不 然在地方讓我學(xué)到現(xiàn)在的水平，得化多少錢呢。指導(dǎo)員在再三推托不掉的情況，只好向團(tuán)里做了匯報(bào)。其實(shí)把自己的工作做 好，為連隊(duì)多做貢獻(xiàn)就是最好的表達(dá)方式?！蔽覀兇蠹蚁肴朦h、想上軍校、想學(xué)技術(shù)、想轉(zhuǎn)士官在部隊(duì)長(zhǎng)干，這都是好事，也是部隊(duì)建設(shè)所需要的。作為家長(zhǎng)，他們從開 始怨恨個(gè)別的干部，到怨恨部隊(duì)的不良風(fēng)氣，進(jìn)而改變了對(duì)人民軍隊(duì)的看法。而不正常的官兵關(guān)系，將失去人民群眾的這種信任，有損于我軍的形象。以前，我們旅有個(gè)連隊(duì)，連長(zhǎng)、指導(dǎo)員分別把各自的老鄉(xiāng)納入自己的旗下，充當(dāng)?shù)昧χ趾托母梗竿亲约汉瞄_展工作。一個(gè)好端端的連隊(duì)走了下坡路。會(huì)使那些作風(fēng)正派、老實(shí)肯干的人，由于得不到公正的對(duì)待，而 心情壓抑、工作消極，有的甚至出于逆反心理而躺倒不干，這樣又打擊了一部分人。其實(shí)，群眾的眼睛是亮的，大家也包括送禮者在內(nèi)，心里并不敬重這樣的干部。禮理所當(dāng)然被退了回來，并受到了批評(píng)。得到這樣的結(jié)果又何必呢？還有的同志，想送禮家境又不好，就不惜鋌而走險(xiǎn)。就要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為連隊(duì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)。有的干部搞老鄉(xiāng)關(guān)系為的是有“心腹”，有的老鄉(xiāng)在一起為的是喝酒拉家常，有的把眼光專盯在有權(quán)的老鄉(xiāng)身上，有的對(duì)老鄉(xiāng)的話言聽計(jì)從，只要老鄉(xiāng)讓干，什么事都愿意。有的戰(zhàn)士家長(zhǎng)，在戰(zhàn)士一入伍，就囑咐要多帶點(diǎn)錢，多長(zhǎng)點(diǎn)心眼，會(huì)來點(diǎn)的事，錢不夠要給家來電話。有的戰(zhàn)士探家歸隊(duì)，給干部帶回點(diǎn)“土特產(chǎn)”，好象是理所當(dāng)然的事。二是感情“物化”。一是“感情投資”。今天我不是在做調(diào)查，而是要和大家共同探討一下，為什么大家都認(rèn)為不對(duì)和反對(duì)的事，卻還在有人去做呢？我們又該如何看待和對(duì)待這種現(xiàn)象？今天講課的題目就是“糾治不正之風(fēng)，純潔內(nèi)部交往，建立和諧的官兵關(guān)系。我想，這其中核心的一個(gè)問題就是內(nèi)部關(guān)系不純潔，人際關(guān)系庸俗化導(dǎo)致的結(jié)果。這樣常抓不懈，持之以恒，就一定能使我軍尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。作為干部，對(duì)涉及到戰(zhàn)士考學(xué)、轉(zhuǎn)改志愿兵、入黨、提干、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等事關(guān)戰(zhàn)土切身利益的敏感性問題，要自覺做到政策公開、指標(biāo)公開、群眾意見公開、審批結(jié)果公開，出以公心，公道透明。做到誰(shuí)收禮誰(shuí)受處分；誰(shuí)搞親疏厚薄誰(shuí)在全營(yíng)公開檢查；誰(shuí)侵占士兵利益誰(shuí)如數(shù)退賠，并視情繩之以紀(jì)律。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報(bào)來一片情，連隊(duì)的官兵關(guān)系始終水乳交融。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)士在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對(duì)性地做好教育管理工作。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵士兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。只知嚴(yán)厲不知愛兵的指揮官，我軍歷史上也給他們一個(gè)說法，叫做“軍閥作風(fēng)”。另外，實(shí)施“嚴(yán)”與實(shí)施“愛”是需要互相補(bǔ)充的；“嚴(yán)”只有同“愛”結(jié)合起來，“嚴(yán)”才會(huì)產(chǎn)生巨大效果。講人道，兵就沒法帶了。戰(zhàn)士中存在的這些錯(cuò)誤思想將給部隊(duì)純潔的內(nèi)部關(guān)系帶來極大的影響，必須從根本上解決。只要我們大家稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，部隊(duì)的稱呼出現(xiàn)了一些新的變化，稱同志的少了，“班長(zhǎng)”、“老鄉(xiāng)”、“大哥”這些稱呼在部隊(duì)流行起來。在一些連隊(duì)還出現(xiàn)了要請(qǐng)假找連長(zhǎng)，想入黨找指導(dǎo)員的現(xiàn)象，甚至個(gè)別同志搞個(gè)人說了算。這兩件事雖是個(gè)別的，但卻很有代表性，反映了部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的“物化”問題，發(fā)展下去，對(duì)部隊(duì)的危害極大。主要表現(xiàn)為有的干部把為戰(zhàn)士排憂解難不自覺地當(dāng)成了“有償服務(wù)”，有時(shí)為戰(zhàn)士做點(diǎn)事，就想要點(diǎn)回報(bào)。、超強(qiáng)度的勞動(dòng)或訓(xùn)練。例如，某部少尉高某，多次采取惡劣手段侵犯士兵的人格尊嚴(yán)，后被某軍事法院以虐待、迫害部屬罪，判處有期徒刑2年，受到了應(yīng)有的法律制裁。也有一些干部和帶兵骨干對(duì)士兵的一些過失和錯(cuò)誤，不是在依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予必要處分的同時(shí)，從法律、紀(jì)律和道德的結(jié)合上講清道理，幫助戰(zhàn)士認(rèn)識(shí)問題的原因和危害，樹立改正缺點(diǎn)的信心，而是以罰代教。尊干愛兵是我軍內(nèi)部關(guān)系的主流。同時(shí)，搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世，做好尊干愛兵工作，切實(shí)貫徹落實(shí)官兵一致的原則，本身就是培養(yǎng)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容；搞好官兵團(tuán)結(jié)，有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的自覺性，真正做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，保持部隊(duì)的高度集中統(tǒng)一；搞好官兵團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，有利于搞好部隊(duì)管理，不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的穩(wěn)定，而且可以更好地落實(shí)各項(xiàng)條令條例，促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。首先，這是加強(qiáng)我軍新時(shí)期思想政治建設(shè)，保證政治合格的需要。其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國(guó)將軍與士兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。從此，“王克勤運(yùn)動(dòng)”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)密切官兵關(guān)系，促進(jìn)部隊(duì)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力起了很大作用。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運(yùn)動(dòng)”。大會(huì)審議通過了毛澤東主持制定的《古田會(huì)議決議》，決議第一次對(duì)尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級(jí)的分別，官長(zhǎng)不是剝削階級(jí)，士兵不是被剝削階級(jí)”。早在“三灣改編”時(shí)，毛澤東同志就對(duì)尊干愛兵提出了嚴(yán)格要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會(huì)，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。第427條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動(dòng)，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。官兵之間只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。與此同時(shí)，干部戰(zhàn)士都應(yīng)從連隊(duì)建設(shè)出發(fā)，提倡搞五湖四海而不是小圈子，并努力培養(yǎng)勇于批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)，壓邪氣，樹新風(fēng)，互相關(guān)心，互相幫助，互相鼓勵(lì)。三是培養(yǎng)官兵健康的民主意識(shí)。無論是干部戰(zhàn)士，都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系，而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系，自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏，這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，、駐吳泄口某守備營(yíng)，面對(duì)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，既積極做好戰(zhàn)士方面“揚(yáng)湯止沸”的工作，又重點(diǎn)對(duì)干部方面“釜底抽薪”，截?cái)嗖徽L(fēng)的風(fēng)源。三、團(tuán)結(jié)互助，點(diǎn)滴培養(yǎng)良好官兵關(guān)系繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持官兵之間深厚的階級(jí)感情和健康的人際關(guān)系，不僅要深入進(jìn)行教育，建立健全相應(yīng)的制度措施，而且還要在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴地精心培養(yǎng)。換句話說，進(jìn)行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步和冷暖；以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)土的聊天圈和娛樂圈，增進(jìn)思想感情的交融；扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。軍委副主席張萬年指出，知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是 真正的知兵，才能愛兵。解決了愛兵這個(gè)根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。同時(shí)，搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世，做好尊干愛兵工作，切實(shí)貫徹落實(shí)官兵一致的原則，本身就是培養(yǎng)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容；搞好官兵團(tuán)結(jié)，有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的自覺性，真正做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，保持部隊(duì)的高度集中統(tǒng)一；搞好官兵團(tuán)結(jié)，大家心往一處想；勁往一處使，有利于搞好部隊(duì)管理，不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的穩(wěn)定，而且可以更好地落實(shí)各項(xiàng)條令條例，促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。首先，這是加強(qiáng)我軍新時(shí)期思想政治建設(shè)，保證政治合格的需要。第二講發(fā)揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好官兵關(guān)系尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。建國(guó)后，我軍官兵一致的原則得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰?guó)民黨軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認(rèn)識(shí)了人民軍隊(duì)的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊(duì)某部提升為機(jī)槍班長(zhǎng)。朱德同志則對(duì)官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出，“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分?！耙桓鶡粜尽?、“一條扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。由此可見，我軍的人民軍隊(duì)性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國(guó)家賦予其法律效力。我國(guó)刑法第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。我軍是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊(duì)，共同的奮斗目標(biāo)和階級(jí)利益，是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎(chǔ)。上述這些尊干愛兵的事例，不管是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是在和平建設(shè)時(shí)期，俯首拾來，比比皆是。1991年4月21日，沈陽(yáng)軍區(qū)某炮團(tuán)正在進(jìn)行手榴彈投擲訓(xùn)練。干部愛護(hù)士兵必須做到：（1）嚴(yán)格管理，耐心說服，關(guān)心士兵的成長(zhǎng)和進(jìn)步；（2）了解士兵情況，主動(dòng)妥善地解決與士兵之間的矛盾，做士兵的貼心人；（3）尊重士兵的民主權(quán)利，不壓制民主，不打擊報(bào)復(fù)，不打罵和體罰士兵；（4）不接收士兵的禮物，不侵占士兵的利益；（5）對(duì)待士兵一視同仁，秉公辦事，公道正派，以身作則；（6）關(guān)心士兵生活、安全和健康，照顧傷病員，熱情接待來隊(duì)的士兵親屬。戰(zhàn)士希望得到干部的關(guān)心與愛護(hù)，干部需要戰(zhàn)士的尊重與支持，其前提就是干部要關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士要支持和尊重干部。三 樹立正確的尊干愛兵觀樹立正確的尊干愛兵觀，建立純潔的戰(zhàn)友關(guān)系，對(duì)于增強(qiáng)官兵之間團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力，有著十分重要的意義。官兵團(tuán)結(jié)是我軍性質(zhì)、宗旨的體現(xiàn)。尊干與愛兵的關(guān)系，是一種互相依存、彼此相通的雙向關(guān)系。通過教育，讓每個(gè)同志都百倍珍視同志情、戰(zhàn)友愛，決不能讓等價(jià)交換原則，庸俗關(guān)系等侵蝕到部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系中來，從而鞏固和發(fā)展內(nèi)部關(guān)系，在部隊(duì)內(nèi)部建立起純潔的同志關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、鞏固成果，永保團(tuán)結(jié)第二篇：尊干愛兵（范文模版）“尊干愛兵”主題教育教育目的：明確尊干愛兵、官兵一致，是由我軍性質(zhì)決定的，是我軍一直堅(jiān)持的一個(gè)基本原則和光榮傳統(tǒng)，任何時(shí)候不能改變。學(xué)員能深刻的理解到骨干的意義，做到令行禁止。但是，家人給錢不是無數(shù)目，當(dāng)支出大于收入，沒錢花就會(huì)向戰(zhàn)友借錢，如果借錢到一定數(shù)目超過自己償還能力時(shí)，就很可能萌發(fā)不良的思想——小拿小摸。常言道：打人不打臉、罵人不揭短。第三，平時(shí)生活、交流中的語(yǔ)言不文明、開玩笑過度也對(duì)官兵關(guān)系造成了很大影響。一些戰(zhàn)士學(xué)員就把基層那種以兵齡定乾坤的作風(fēng)帶入學(xué)員隊(duì)，自認(rèn)為多當(dāng)幾年兵，平時(shí)不干工作，把苦活累活交給青年學(xué)員。一些學(xué)員認(rèn)為：學(xué)員隊(duì)骨干都是模擬骨干，實(shí)行輪換制度，目的是增強(qiáng)學(xué)員能力；現(xiàn)在是骨干，總有一天不當(dāng)骨干，自己同樣也會(huì)走上骨干的崗位；再說我們都是學(xué)員，何必搞那么認(rèn)真呢。最終經(jīng)過各種教育形態(tài)，隊(duì)里官兵關(guān)系有明顯的改進(jìn)，形成了良好的風(fēng)氣。所以在教育整頓同時(shí)作為學(xué)員隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，干部們堅(jiān)持帶領(lǐng)學(xué)員正常的訓(xùn)練，堅(jiān)持跟操跟課。模擬中隊(duì)利用課余時(shí)間組織討論會(huì)、辯論會(huì)、“四比四看”活動(dòng)等，把會(huì)場(chǎng)變?yōu)橐粋€(gè)沒有上下級(jí)，只有同志關(guān)系的地方，讓每個(gè)人都有發(fā)言的機(jī)會(huì)，把自己心里的話以及和哪個(gè)人、哪個(gè)班存